L¡¯Or¨¦al For All Generations, un programa para fomentar el empleo intergeneracional

¡°Desde L¡¯Or¨¦al Groupe queremos continuar creando la belleza del futuro, y para ello trabajamos en la capacitaci¨®n y el compromiso de todos nuestros empleados, desde la incorporaci¨®n de j¨®venes talentos hasta la motivaci¨®n de los m¨¢s seniors. Con este nuevo programa queremos brindar herramientas que ayuden a la realizaci¨®n profesional de nuestros empleados mayores de 50, atendiendo a su salud f¨ªsica, mental y financiera¡±, explica Blanca Mu?oz, directora de Talento de L¡¯Or¨¦al Espa?a y Portugal. Se refiere al programa L¡¯Or¨¦al For All Generations, una iniciativa destinada a enfatizar el compromiso con la diversidad y la inclusi¨®n de la compa?¨ªa. Su objetivo es que los empleados, independientemente de su edad, encuentren su lugar en la estructura de la empresa, a la vez que se impulsa la interacci¨®n entre distintas generaciones para compartir conocimiento.

Este programa ha sido destacado en la VII edici¨®n de los Premios EJE&CON al Talento Sin G¨¦nero y Sin Generaci¨®n en la categor¨ªa de Gran Empresa. Un 21% de los empleados en Espa?a de L¡¯Or¨¦al son mayores de 50 a?os, ¡°y como parte de su responsabilidad corporativa y de sus pol¨ªticas de gesti¨®n de la diversidad, la compa?¨ªa de belleza pretende a trav¨¦s de L¡¯Or¨¦al For All Generations acompa?ar a sus colaboradores desde el principio hasta el final de su carrera¡±, subraya la compa?¨ªa en un comunicado. El programa explora cinco apartados: promover la inclusi¨®n laboral, promover el bienestar y la salud, desarrollar el talento durante toda la carrera profesional, preparar para la jubilaci¨®n a los empleados senior y facilitar nuevos proyectos para los trabajadores en su etapa post-L¡¯Or¨¦al.

Para ello, detallan, su programa L¡¯Or¨¦al For All Generations promueve iniciativas como un plan de cross-mentoring que fomenta el intercambio generacional entre empleados seniors y juniors ¡°con el objetivo de que compartan mutuamente sus conocimientos¡±. Adem¨¢s, se ofrece formaci¨®n a estos trabajadores ¡°a trav¨¦s de un itinerario de aprendizaje que les ayude a afrontar de manera eficaz nuevos retos y su participaci¨®n en proyectos intergeneracionales que favorecen la diversidad de representaci¨®n, y nuevas experiencias y desaf¨ªos profesionales¡±, subrayan.

Para los empleados m¨¢s veteranos, adem¨¢s, est¨¢ la opci¨®n de contar con un programa de coaching de preparaci¨®n para la jubilaci¨®n, Coach for Retirement, que, seg¨²n describe la compa?¨ªa, sirve ¡°para acompa?ar en el cese profesional a los profesionales en edad previa a la de jubilaci¨®n cuidando tambi¨¦n de su salud emocional¡±. Este programa de coaching incluye talleres que profundizan en seis ¨¢reas distintas: salud, relaciones familiares, trabajo, finanzas, ocio y sentido de la vida. Otra de las iniciativas es el asesoramiento de los expertos de Mercer, mediante un simulador que ayuda a planificar el ahorro a lo largo de la carrera y mejorar la situaci¨®n financiera futura. ¡°Esta iniciativa sit¨²a el empleo intergeneracional y el acompa?amiento de los empleados de m¨¢s de 50 a?os en el centro de los objetivos del Grupo¡±, subraya la compa?¨ªa.