Cocunat, la marca espa?ola que una hija invent¨® para tratar la piel sensible de su madre
Cocunat irrump¨ªa en el mercado en 2017 como una marca de cosm¨¦tica con f¨®rmulas que fusionan lo mejor de la naturaleza y lo mejor de la ciencia, sus productos arrasan en EEUU, Europa y M¨¦xico. ?Su objetivo? Alcanzar los 100 millones de facturaci¨®n en 2024.
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Si hablamos de un ejemplo de emprendimiento, constancia y resiliencia esa es la historia de Sara Werner, la emprendedora oscense detr¨¢s de la firma de cosm¨¦tica espa?ola Cocunat. Si bien podr¨ªamos intuir que su ¨¦xito radica en un estudiado business plan con un objetivo puramente empresarial, en realidad el germen del proyecto tiene su origen en su infancia y una circunstancia familiar. ¡°Mi madre tiene sensibilidad qu¨ªmica m¨²ltiple, una extra?a enfermedad que detecta todos los t¨®xicos que hay a su alrededor¡±, relata a S Moda -en Espa?a sensibilidad qu¨ªmica m¨²ltiple fue reconocida como enfermedad en 2014-. ¡°Si alguien pasaba con un perfume determinado, mi madre se ahogaba; si le rozaba una prenda determinada, le quemaba la piel ¡±, contin¨²a. As¨ª, desde muy joven Werner emprendi¨® una ardua labor de investigaci¨®n para entender qu¨¦ pod¨ªa estar pasando. ¡°Empec¨¦ a crear una lista de ingredientes y sustancias que estaban identificadas como t¨®xicos por parte de la comunidad cient¨ªfica. Entend¨ª que lo que a mi madre le daba alergia en realidad eran t¨®xicos que estaban mermando nuestra salud y la del medio ambiente¡±, recuerda la empresaria.
Con el paso de los a?os, se traslad¨® a Barcelona para estudiar marketing en la escuela de negocios ESIC. Despu¨¦s de formar parte de diferentes proyectos e impulsada por ese ¡°expertis¡± del que sin ser consciente se hab¨ªa empapado tras a?os investigando, en 2013 decidi¨® emprender su propio camino junto a Ignasi Faos, su socio. Por entonces el paradigma era muy distinto y hablar de sulfatos, parabenos, derivados del petr¨®leo o disruptores endocrinos no ocupaba la conversaci¨®n social, por lo que la v¨ªa para trasladar su mensaje al mundo fue crear un marketplace donde ejercer de altavoz a productos acordes a su filosof¨ªa. ¡°La alimentaci¨®n ecol¨®gica, no utilizar pesticidas¡ ven¨ªa con much¨ªsima fuerza desde EEUU pero en Espa?a a¨²n no se hablaba y menos de cosm¨¦tica. Nosotros filtr¨¢bamos todos los productos del mercado, Cocunat naci¨® con la misi¨®n de evangelizar a los clientes¡±.
Con el paso del tiempo, un fabricante dej¨® de producir uno de los productos m¨¢s ic¨®nicos que comercializaba Cocunat, una crema mousse con una textura determinada. Ah¨ª decidieron dar el salto, probar suerte y fabricarlo ellos mismos. Y el ¨¦xito fue rotundo. ¡°Hicimos 400 unidades pensando que nos costar¨ªa 3 o 4 a?os venderlas. La sorpresa lleg¨® cuando mandamos una newsletter comunicando su lanzamiento y en dos horas hab¨ªamos vendido m¨¢s de 800¡±, revela. En ese momento y sin apenas planearlo bajaron la persiana de Cocunat marketplace y en 2018 lanzaron Cocunat como marca. La calurosa acogida por parte del mercado fue casi instant¨¢nea y desde entonces la firma no ha dejado de crecer: en 2019 trasladaron sus cosm¨¦ticos?al otro lado de las fronteras ¨C donde a d¨ªa de hoy localizan m¨¢s del 65% de sus ventas- y el pasado noviembre inauguraron su primera tienda f¨ªsica en Barcelona.
Su filosof¨ªa va m¨¢s all¨¢ del tsunami de firmas que se suben al ¡®greenwashing¡¯ autodenomin¨¢ndose eco y natural. Para Werner el ¨¦xito de sus productos reside en su formulaci¨®n, donde, al contrario de lo que muchos piensan, conjugan tanto ingredientes org¨¢nicos como sint¨¦ticos. ¡°Cocunat no es una marca de cosm¨¦tica natural. Nosotros utilizamos lo mejor de los dos mundos: no nos importa el origen del ingrediente, si es org¨¢nico o sint¨¦tico¡±, aclara. ?El producto m¨¢s aclamado por su clientela? The Absolut, una crema rejuvenecedora donde la combinaci¨®n de acido hialur¨®nico de bajo peso molecular y 12 componentes biol¨®gicamente activos consigue revertir el proceso de envejecimiento, neutraliza los radicales libres y rellena las arrugas.
La parte de I+D es otro de los pilares de la firma y lo que avala su eficacia. ¡°Al eliminar tantos ingredientes ¨Cm¨¢s de 9000 sustancias- y tener un estandarte de calidad tan alto, tenemos que reinventar constantemente la manera de formular¡±. Tambi¨¦n la tecnolog¨ªa. ¡°Mi socio, Ignasi, estuvo 14 a?os en EEUU en el equipo de innovaci¨®n de Microsoft. La tecnolog¨ªa est¨¢ en el ADN de la marca: en los procesos, la eficacia e incluso en que utilicemos inteligencia artificial para crear nuestros propios productos¡±.
Y es que mediante barridos de red consiguen detectar sobre qu¨¦ se est¨¢ hablando y qu¨¦ necesidades tienen las clientas con el objetivo de ¡°crear productos acordes a esas necesidades para subsanarlas¡±.
Su m¨¢xima ¡°better for you, better for the planet, better for life¡± se hace eco en cada uno de los procesos de la compa?¨ªa: localizan su producci¨®n en Espa?a, el packaging es reciclado y reciclable y las tintas que utilizan son ecol¨®gicas. Un dato que puede sorprender: en su plantilla, que roza la centena, el 90% del personal son mujeres. Una cifra que alcanza el 98% si hablamos del equipo directivo y que para la? alma mater?de Cocunat deber¨ªa ser la norma -y no la excepci¨®n- en el sector, donde el paradigma todav¨ªa es muy diferente. ¡°No tiene sentido que las marcas cosm¨¦ticas las dirijan hombres cuando por norma general est¨¢n ideadas para mujeres y son ellas las que toman la decisi¨®n de compra¡±.
Como un ejemplo de caso de ¨¦xito, Sara Werner estar¨¢ presente en el Audi Summit for Progress el pr¨®ximo 25 de octubre, un encuentro que reunir¨¢ en Madrid a 15 mentes brillantes para exponer ideas y proyectos que apuestan por el progreso, la innovaci¨®n y el dise?o.
Tras estos cinco a?os de crecimiento a pasos agigantados, si miramos hacia el futuro la directora creativa prioriza democratizar la cosm¨¦tica segura: ¡°Cocunat se dedica a conquistar ba?os y me gustar¨ªa ver a Cocunat en ba?os de todo el mundo¡±. Y si hablamos de n¨²meros, el objetivo es contundente: ¡°De cara al 2024 nuestro objetivo es alcanzar los 100 millones de facturaci¨®n¡±, concluye.
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