China da la bienvenida al emperador Michael Kors

En Shangh¨¢i las mujeres son muy glamurosas. Est¨¢ claro que les fascina la moda. En los ¨²ltimos a?os hemos sido testigos de c¨®mo el estilo y las tendencias se han convertido en fen¨®menos cada vez m¨¢s globales. Sin duda, Internet y las redes sociales tienen mucho que ver en este cambio. Cuando yo empec¨¦ [el empresario de Long Island fund¨® la marca que lleva su nombre en 1981], dise?¨¢bamos productos distintos para Nueva York y Los ?ngeles. Hoy vendemos las mismas l¨ªneas en todo el mundo. La gente viaja y accede a la misma informaci¨®n, tanto si vive en Shangh¨¢i como si vive en Chicago. Un desfile puede seguirse en directo a trav¨¦s del ordenador. En la moda ya no hay fronteras; y eso es positivo?, explica Michael Kors a esta revista.

Con motivo de la apertura de su primera tienda insignia en el centro Jing An Kerry (en el coraz¨®n de Shangh¨¢i) y bajo el t¨ªtulo Jet Set Experience (en espa?ol, ?experiencia jet set?), el dise?ador celebr¨® un macroevento en un hangar privado de casi 3.000 metros cuadrados del aeropuerto internacional de Hongqiao (uno de los principales del gigante asi¨¢tico). ??Qu¨¦ mejor lugar para mostrar el glamour que est¨¢ en el ADN de Michael Kors? Ninguna otra pasarela puede explicar tan bien el concepto de jet set. Para nuestros consumidores chinos, esa es la esencia de la marca?, defiende con vehemencia.

Isabeli Fontana sobre la pasarela, con look de ba?o.

Kevin Lee / Hong Wu / Getty Images para Michael Kors

C¨®mo crear un gran imperio. ?Soy pragm¨¢tico y apasionado?. As¨ª resume Kors su ¨¦tica de trabajo. Asegura que pasa mucho tiempo en sus locales, escuchando lo que dicen las mujeres. ?Lo mejor que puede hacer un dise?ador es quedarse un d¨ªa entero en una de sus tiendas, junto a la mercanc¨ªa?, insiste el magnate estadounidense de 54 a?os, que este a?o se ha convertido en el ¨²ltimo dise?ador en sumarse a la codiciada lista de multimillonarios de Forbes (un ranking en el que tambi¨¦n aparecen otros nombres de la industria como Renzo Rosso, Miuccia Prada, Ralph Lauren, Domenico Dolce y Stefano Gabbana). ?Y qu¨¦ susurran las clientas que entran en sus boutiques chinas? ?En general, el consumidor asi¨¢tico est¨¢ ¨¢vido de novedades, siempre busca lo ¨²ltimo, lo m¨¢s cool, lo que nadie ha visto antes. Tiene ganas de aprender, de descubrir nuevas marcas, nuevas tendencias¡­?.

Al evento, retransmitido en directo por Internet, con tecnolog¨ªa de ¨²ltima generaci¨®n y proyecciones en grandes pantallas, asistieron m¨¢s de 1.000 invitados vip.

Kevin Lee / Hong Wu / Getty Images para Michael Kors

El desfile de Shangh¨¢i se retransmiti¨® en directo por Internet. Kors cre¨® una aplicaci¨®n especial (MK360) para que los seguidores de la marca pudieran unirse a la celebraci¨®n a trav¨¦s de su m¨®vil o tableta. ?Para una firma, hoy las redes sociales se han convertido en la mejor plataforma para comunicarse con los fans de una manera regular, con feedback casi diario. Antes me fascinaba organizar trunk shows [modelo privado de ventas exclusivas que permite a un peque?o grupo de clientes privilegiados comprar prendas de la colecci¨®n antes de que ¨¦stas lleguen a la tienda]. Este tipo de eventos a puerta cerrada [que en EE?UU popularizaron dise?adores como Oscar de la Renta o Bill Blass] me permit¨ªa poner cara a mis compradoras, escuchar su opini¨®n, saber lo que buscaban¡­ Hoy puedo conseguir esa misma informaci¨®n a trav¨¦s de nuestras cuentas en Facebook, Twitter¡­?, nos cuenta.

Kors ten¨ªa 22 o 23 a?os cuando organiz¨® su primer trunk show en los almacenes Bergdorf de Nueva York. De aquel evento le gusta recordar una an¨¦cdota: ?Mir¨¦ por el rabillo del ojo y vi a una mujer muy glamurosa que fumaba y llevaba zapatillas de marab¨², un caft¨¢n de gasa y un quimono. Me fascin¨®. Se me acerc¨® y me pregunt¨®: ¡°?Tienes caftanes?¡±. Le contest¨¦: ¡°No, no hacemos¡±. Y ella me dijo: ¡°Deber¨ªas hacer caftanes¡±. Casi al instante a?adi¨®: ¡°Por cierto, soy la se?ora Goodman¡±. Era Nena Goodman [artista, mecenas, fil¨¢ntropa y esposa de Andrew Goodman, propietario y presidente de los almacenes Bergdorf Goodman]?.

?Fue una gran celebraci¨®n, con modelos de todo el mundo, m¨²sica de The Misshapes¡­?, dice Lisa Pomerantz, vicepresidenta de Marketing y Comunicaci¨®n global de la marca.

Kevin Lee / Hong Wu / Getty Images para Michael Kors

La industria de la moda, como la sociedad, avanza a un ritmo cada vez m¨¢s fren¨¦tico. Las campa?as de marketing funcionan a golpe de clic. Y el ¨¦xito de una colecci¨®n se mide en n¨²mero de ?me gusta?. Publicar una foto de una celebridad con una prenda o un complemento (con su correspondiente hashtag) en Instagram puede traducirse casi al instante en un aumento de las ventas. ?No sabr¨ªa decir si la influencia de los famosos es hoy mayor de lo que lo era antes. Pero lo cierto es que, actualmente, todo el mundo est¨¢ bajo el asedio constante de los flashes. A todas horas. Sobre todo en el caso de los famosos. Ser fotografiado forma parte de su d¨ªa a d¨ªa. Y cuando no tienen una c¨¢mara encima, se hacen un selfie. De manera que se ha creado esta necesidad de estar perfecta las 24 horas del d¨ªa. Y en este sentido, las redes sociales ¨Cya sean de una celebridad, de una bloguera o de una fan¨C marcan la diferencia?. En el hangar de Hongqiao, hab¨ªa caras con much¨ªsimos seguidores en Instagram: de la australiana Miranda Kerr (4.102.038 seguidores al cierre de esta edici¨®n) a la top china Ming Xi (137.055) o la actriz y modelo Camilla Belle (100.381). El autorretrato que Kerr subi¨® a su cuenta junto a Michael Kors el d¨ªa de la apertura consigui¨® m¨¢s de 150.000 ?me gusta?.

Tienda insignia de Michael Kors en el centro Jing An Kerry de Shangh¨¢i.

Kevin Lee / Hong Wu / Getty Images para Michael Kors

El rey de la moda ¡®made in usa¡¯. Con 550 tiendas repartidas en todo el mundo, a finales de mayo Michael Kors Holdings Limited report¨® ingresos totales para el a?o fiscal de 2014 [con fecha de cierre de ejercicio de 29 de marzo] de 3.300 millones de d¨®lares (m¨¢s de 2.436 millones de euros), lo que supone un aumento del 51,3% respecto a los 2.2oo millones de d¨®lares (1.623 millones de euros) de 2013. ?Existe una f¨®rmula del ¨¦xito que pueda explicar un crecimiento tan abrumador? ?Para m¨ª, la clave es ser fiel a m¨ª mismo¡­ y a la visi¨®n que tengo de la industria. Solamente as¨ª puedes conseguir que los clientes sean fans de la marca; y que vengan a ti una y otra vez porque saben que les dar¨¢s lo que quieren y necesitan?, afirma el empresario. ?En Europa, los ingresos han crecido hasta un 125% en el ¨²ltimo trimestre, con un aumento de las ventas en tienda del 62,7%?, anuncia John D. Idol, presidente y consejero delegado de la compa?¨ªa. ?Creemos que detr¨¢s de estos magn¨ªficos resultados hay un mayor conocimiento de marca, que se ha traducido en una mayor demanda?, apunta. ?El segmento que mejor funciona? ?Complementos?, confirma Idol.