Instinto maternal pero para los negocios

Determinaci¨®n. Y en algunos casos, tambi¨¦n la obligaci¨®n impuesta por el mercado laboral. En eso consiste la historia de las madres empresarias, y sus innovadores negocios, que componen este reportaje. Un ejemplo que en 2014 siguieron 4.096 mujeres, seg¨²n datos facilitados por el Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE). El 51% de ellas son mayores de 25 a?os, y a muchas les movi¨® la necesidad de cambiar de vida tras la maternidad, como muestra el informe del Banco Santander La mujer emprendedora en Iberoam¨¦rica ¨Cque analiza el emprendimiento femenino en Espa?a, Portugal y Latinoam¨¦rica¨C.

Esta banca espa?ola, como nos explican desde el Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO), fue la segunda entidad del pa¨ªs en tramitar el mayor n¨²mero de sus cr¨¦ditos al desarrollo de nuevas empresas, tras el Banco Popular, y que dio 4.500 millones de euros de estos pr¨¦stamos. De estos ¨²ltimos, el 23% fue concedido a mujeres, lo que supuso un incremento del 45% respecto a 2013.

Una din¨¢mica que deber¨ªa tender a crecer, como explica Kerry Healey, presidenta de Babson College, la mejor escuela de emprendedores del mundo, seg¨²n la revista Money: ?Una sociedad exitosa utiliza todo el talento disponible. Los l¨ªderes deben tomar un papel activo en la promoci¨®n y contribuci¨®n que las mujeres ya est¨¢n haciendo y har¨¢n para asegurar un crecimiento econ¨®mico positivo como el desarrollo social?. No importa el momento vital en el que se encuentren.

01. SANDRA MIRAT Y SILVIA GONZ?LEZ DE LA MATA
Fundadoras de Howsty

Fueron exactamente 237 pares de zapatos los que cambiaron sus vidas. ?Yo era abogada en Linklaters, un bufete internacional. En este sector tener horarios fijos es imposible y m¨¢s conciliar, no porque no quisiera el bufete, sino porque si tienes un cliente que paga por tus servicios en el otro lado del mundo y necesita que le atiendas no lo puedes aplazar. Y yo quer¨ªa ser madre?, explica Sandra Mirat. Su socia, Silvia G¨®mez de la Mata, necesitaba un cambio. ?Empec¨¦ en banca de empresa privada y tambi¨¦n quer¨ªa tener un proyecto con el que crecer. En este pa¨ªs, si pides una reducci¨®n de jornada te descartan para ascensos?.

Con 10.000 euros lanzaron su marca de calzado ¨¦tnico Howsty, con piezas de kilim hechas a mano por mujeres marroqu¨ªes. ?Un amigo se lo ense?¨® al due?o de las tiendas NAC y los quisieron. En 15 d¨ªas ya est¨¢bamos produciendo 500 pares?, recuerda Silvia. ?Cada a?o hemos crecido un 20%, ahora producimos m¨¢s de 10.000 unidades que distribuimos en 18 pa¨ªses. Todos hechos en Alicante, por lo que podemos viajar all¨ª con nuestros hijos. Hoy trabajamos m¨¢s, pero estamos siempre con ellos. Lo que dese¨¢bamos?, concluye Mirat. Un cr¨¦dito ICO les ayuda a preparar ahora la conquista de EE UU.

02. SIRA FERN?NDEZ
Propietaria de Peque?o Rockanroll

Cuando habla, inevitablemente apetece preguntarle cu¨¢l ser¨¢ el ¨¦xito musical del verano. L¨®gico, Sira era una de las locutoras m¨¢s conocidas de los 40 principales. ?Cuando naci¨® Mart¨ªn, hace cuatro a?os, en mi trabajo me dieron todas las facilidades. Di un paso a la direcci¨®n, en casa tuve ayuda de mi pareja, el periodista Frank Blanco, y abrimos la boutique Peque?o Rockanroll (como la canci¨®n de Quique Gonz¨¢lez del disco Ajuste de cuentas, 2006), para que los ni?os se pudiesen vestir m¨¢s all¨¢ del rosa y el azul, puntillas y lazos?. Un proyecto que ha compatibilizado con ¨¦xito y estr¨¦s. El ¨²ltimo a?o creci¨® un 45% gracias a sus ventas en Suecia, Noruega, Finlandia y EE UU.

Pero con su segundo hijo, Mateo, todo cambi¨®. ?Siempre he sido workaholic, pero la maternidad puso mi mundo patas arriba. Me volv¨ª loca para no perderme nada de mi primer hijo, y con dos se dificult¨®. No solo quer¨ªa estar en sus primeros pasos, tambi¨¦n en todas sus papillas¡­ He pasado a ser madreholic?, dice con una sonrisa. ?He disfrutado intensamente de 20 a?os en la radio. En diciembre lo dej¨¦. Ahora apuesto por mi negocio. Sobre todo, no me quiero perder esta aventura?.

De izda. a dcha.: Mar¨ªa Varona y sus hijas; Paloma Mont¨®n y sus peque?os. En la escalera de pie, Nuria P¨¦rez y sus hijas.

Sergio Moya

03. SUSANA SANDONIS
Fundadora de Peek & Pack

Durante su baja maternal en Kettal ¨Cla firma de mobiliario para la que llevaba la comunicaci¨®n en Madrid¨C le informaron de que se cerraba el showroom en la capital. ?Mi despido no tuvo que ver con mi embarazo, sino con la crisis?, puntualiza. ?Fue un mazazo. No me pod¨ªa imaginar metida en casa. Me encanta arreglarme, ver clientes?.

Formada como decoradora, mientras decid¨ªa su futuro comenz¨® a preparar la habitaci¨®n para Martina y se dio cuenta del poco mobiliario diferente que hab¨ªa en el sector. ?Soy una apasionada de las compras por Internet y decid¨ª montar una boutique donde gente como yo pudiera encontrar piezas originales?.

Con el dinero de su indemnizaci¨®n naci¨® Peek & Pack: 8.000 euros los destin¨® a crear la web de la marca, cuyo logo est¨¢ firmado por Ana Mirats, dise?adora web y de imagen corporativa de firmas como Massimo Dutti, Pronovias o Kocca. ?Convert¨ª el garaje en un almac¨¦n. All¨ª tenemos las piezas de todos los dise?adores que han apostado por nosotros, como los reconocidos Donna Wilson, FriendsWithYou o Dents de Loup?. Compras en las que invirti¨® otros 17.000 euros.

No sue?a con montar un local f¨ªsico. ?Mi modelo a seguir es Net-a-Porter. Procuro que la gente tenga la misma ilusi¨®n que yo al recibir el mensajero, el paquete, la bolsa, el cuidado embalaje y un producto que mejora al de la fotograf¨ªa. Adem¨¢s, trabajando en casa puedo parar cuando mi hija sale de la guarder¨ªa y al acostarla seguir con mi jornada laboral hasta que caigo rendida?.

04. ADRIANA ESPERALBA
Fundadora y CEO de Bobo Choses

En 2008, y embarazada de su primer hijo, Teo, decidi¨® ?jugar a ser creadora de moda infantil? desde su empresa de dise?o gr¨¢fico, Otto&Olaf. ?Yo estaba embarazada, y junto a mi socia del estudio, que hab¨ªa sido madre tambi¨¦n, brome¨¢bamos sobre la idea de crear una minicolecci¨®n ante la falta de prendas modernas?.

Ambas empezaron a aplicar su creatividad sobre peque?as camisetas. ?Hicimos una peque?a l¨ªnea con solo 70 referencias que presentamos en la feria Playtime, en Par¨ªs. Fue una inversi¨®n de 3.000 euros, que fue lo que nos cost¨® el stand de seis metros cuadrados. Era un intento. Si sal¨ªa bien, genial y si no, pues lo hab¨ªamos disfrutado?, recuerda.

De aquella prueba vendieron 5.000 unidades y lograron un apasionado distribuidor en Jap¨®n. ?Es nuestro segundo mercado tras Corea del Sur?. Aunque ese peque?o ¨¦xito les sorprendi¨®, hoy lo relativizan. ?S¨¦ que es muy poco, porque, por ejemplo, el a?o pasado, vendimos 230.000 prendas?, dice con cierta timidez.

Bobo Choses distribuye en m¨¢s de 300 puntos de venta repartidos por el mundo. El 96% de su producci¨®n lo destina a la exportaci¨®n. Su equipo inicial de tres personas se ha convertido en una infraestructura con 15 trabajadores que en 2014 factur¨® 3 millones euros. Un desarrollo que ha logrado gracias a los tres cr¨¦ditos ICO que ha pedido. ?Son palabras mayores. Pero no fue hasta 2011 cuando comenz¨® a ser rentable?. Al tiempo que naci¨® su segunda hija, Momo, que con su hermano mayor son imagen de la marca.

05. HELLO! CREATIVIDAD
Mar Ramos y Beatriz Gaspar

Las madres blogueras son todo un fen¨®nemo en nuestro pa¨ªs. Pero si hay una perseguida es Beatriz Gaspar, quien narra en Con botas de agua sus aventuras sobre decoraci¨®n, locales donde ir en familia o boutiques especializadas. Un perfil que tiene m¨¢s de 200.000 p¨¢ginas vistas al mes, adem¨¢s de las 27.000 madres que le muestran adoraci¨®n en su Instagram. ?Trabajaba en comunicaci¨®n de Joyer¨ªa Su¨¢rez cuando comenc¨¦ esta aventura, que compaginaba con el cuidado de mi hija Martina (ahora de 4 a?os)?, recuerda.

En un curso de blogging conoci¨® a Mar¨ªa Alonso del Yerro y Mar Ramos, tambi¨¦n madres, blogueras y atrapadas en profesiones absorbentes. ?Yo era abogada en Cuatrecasas y ten¨ªa jornada reducida, pero nunca un cliente lo not¨®, siempre estaba conectada ¨Crazona Ramos¨C. Con mi tercer hijo tuve que decidir con responsabilidad si pod¨ªa con todo o no. Era imposible acostarse a las tres de la ma?ana, despertarse para dar agua a uno de ellos y a las ocho estar en la oficina a pleno rendimiento. Adem¨¢s de tener al d¨ªa mi blog?.

?Nuestra inquietud nos llev¨® a crear en 2012 Hello! Creatividad?, dice Gaspar. Este portal est¨¢ destinado a madres (por supuesto) y dem¨¢s personas interesadas en aprender ?con precios asequibles lo que a nosotras nos llev¨® cinco a?os?, comenta Ramos. M¨¢s de 800 alumnos ya han pasado por sus clases virtuales de blogging, photoshop, caligraf¨ªa inglesa o estampaci¨®n (desde 80 euros). ?Ahora daremos otro paso m¨¢s, abrir una nueva plataforma dedicada a lo que m¨¢s nos piden, cursos de moda y belleza?, dice ilusionada Gaspar.

De izda. a dcha.: Mar Ramos y sus hijos; Laura Baena; Beatriz Gaspar y sus hijas.

Sergio Moya

06. LAURA BAENA
El club de las malas madres

?No somos una empresa de mamis?. Fueron las palabras que le dijeron en la agencia de publicidad en la que trabajaba cuando comunic¨® su embarazo. ?Me di de baja la semana 38 y les pareci¨® pronto. Evidentemente no acabamos muy all¨¢?, confiesa.

Durante este periodo abri¨® un blog para contar ?la verdad sobre esa experiencia que se tiene tan idealizada (la maternidad), con una secci¨®n que se llamaba mala madre y que fue cobrando fuerza d¨ªa a d¨ªa?. Al regresar a la oficina sus proyectos la esperaban. Reuniones y comidas a las mismas horas que antes, para ella intempestivas. ?Me sent¨ªa una madre terrible, una creativa que no lo daba todo. Y encima esa imagen de no cumplir con tus obligaciones se ve¨ªa reforzada por el ideal que venden los medios de comunicaci¨®n, nuestra educaci¨®n y el entorno. De esas sensaciones, de croquetas quemadas y comprar disfraces en el chino para fiestas escolares se iba nutriendo mi blog?.

Durante dos a?os ¨Choy Martina tiene 3¨C, permaneci¨® en su puesto como supervisora del departamento de dise?o creativo. ?En febrero del a?o pasado les dije: ¡®Ah¨ª te quedas mundo amargo¡¯?. Su dedicaci¨®n se ha premiado con una cuenta de Facebook con 60.000 seguidoras, y un crecimiento de 2.000 a la semana. All¨ª, las madres responden a cuestionarios como: ??Por qu¨¦ deber¨ªan canonizarte como mala madre? ?Cu¨¢l es tu m¨¦rito para entrar en el grupo¡­??. De la iniciativa ha salido una l¨ªnea de camisetas que compran esta ?comunidad emocional que no quiere perder su identidad como mujer?, como la define Baena.

El 7 de abril, que ya habr¨¢ dado a luz (est¨¢ de 38 semanas) publica el libro titulado con el nombre de su club (ed. Lunwerg), con el manifiesto, los mandamientos y las claves. ?Muchos y muchas me han atacado diciendo que he hecho de esto un negocio. Yo les respondo que ser¨ªa tonta si no intentara convertir algo que me apasiona y a lo que dedico mi vida en mi medio de subsistencia?.

07. MAR?A VARONA
Directora de Yellowpelota

Algunas de las muestras de arte que hemos visto hasta hace tres a?os en El Prado o la Fundaci¨®n Mapfre las organiz¨® ella desde la empresa en la que trabajaba. ?Quer¨ªa ser madre y la conciliaci¨®n en este sector no es posible?, explica Varona. Una reuni¨®n familiar hizo el resto. Su marido apoy¨® su iniciativa de crear una firma de moda. Su madre, ?que siempre hab¨ªa cosido y hecho punto, se entusiasm¨®?. Solo hubo un cambio en la idea inicial, en lugar de introducirse en el complejo mundo de la indumentaria de adultos, decidieron comenzar por la infantil.

En 2011 lanz¨® Yellowpelota con el nacimiento de Vega. ?La primera muestra nos cost¨® 6.000 euros, incluida la presentaci¨®n en la feria de Par¨ªs. Solo llevamos 20 referencias con los estampados y una gr¨¢fica que cre¨®, y sigue creando, mi chico, que es dise?ador gr¨¢fico. Todas ellas cosidas por mi madre. Ahora tenemos ayuda?.

En estos tres a?os las cosas han cambiado mucho. En 2014 facturaron 60.000 euros y hoy est¨¢n presentes en 12 puntos de venta en Estados Unidos. ?Estoy feliz porque di con la f¨®rmula de la conciliaci¨®n: hacerme empresaria. Puedo sacar tiempo para lo que quiera, pero lo tengo claro: lo primero son ellas y luego est¨¢ el resto?. Y el resto al que se refiere es su presencia en siete pa¨ªses y 20 establecimientos, donde distribuye 2.500 dise?os.

08. PALOMA MONT?N
La cocinita de Chamber¨ª

Una entrevista lo cambi¨® todo. ?Soy publicista pero trabajaba en una revista dedicada al sector agroalimentario. Una t¨¦cnico me cont¨® que antes no se preocupaba por lavar lo que com¨ªa, pero que despu¨¦s de comprobar todos los qu¨ªmicos que llevan los alimentos, lo hac¨ªa con much¨ªsimo cuidado?.

Con el nacimiento de su hija Olivia, ?que com¨ªa muy pocas cosas?, convirti¨® aquella preocupaci¨®n en su negocio. ?Me costaba mucho encontrar las pocas cosas que le gustaban a mi hija. Por eso decid¨ª crear un espacio donde ofrecer productos ecol¨®gicos, pero no solo de alimentaci¨®n, tambi¨¦n menaje, libros, juguetes¡­?. Este espacio es La cocinita de Chamber¨ª, en Madrid, al que dedic¨® una inversi¨®n de 60.000 euros. ?Lo inaugur¨¦ hace cuatro a?os, en plena crisis. La gente entraba y dec¨ªa: ¡®Lo comprar¨ªa todo¡¯; pero no lo hac¨ªan. Eso s¨ª, gracias a las redes sociales comenzamos a tener m¨¢s y m¨¢s clientela y, por fin, el a?o pasado tuvimos beneficios?.

En la capital se la conoce como el emblema de la alimentaci¨®n saludable y la defensa de la crianza respetuosa. Los fines de semana tiene llenos totales con sus cursos de cocina para adultos y ni?os (15 euros la hora). ?Es una forma de ense?ar a los padres c¨®mo introducir la alimentaci¨®n saludable a sus hijos y acercar a los peque?os a la cocina y los productos eco?.

09. NURIA P?REZ
Sparks & Rockets

Era una referencia en el mundo de la publicidad. ?Llevaba las cuentas de Coca Cola, Kellog¡¯s, Fiat¡­ Gan¨¦ premios en Cannes y Nueva York. Y nunca me hab¨ªa atra¨ªdo el mundo maternal?. Pero llegaron sus hijas, Olivia y Matilde. ?Ya me sent¨ªa realizada como publicista, viv¨ªa en Londres, no ten¨ªa mi familia cerca y no quer¨ªa dejarlas con una desconocida. As¨ª que me recicl¨¦?. Primero estudi¨® coaching y cursos de discovery de escritura creativa. ?As¨ª cre¨¦ Sparks & Rockets, un servicio para ense?arles a las madres ¨Cmi nuevo target¨C c¨®mo hacer campa?a de sus empresas, alcanzar objetivos, tener una voz individual y, por las tardes, ofrecer ideas para disfrutar con los cr¨ªos. Tambi¨¦n ayudarles a descubrir el talento que tienen los peque?os. Hay vida m¨¢s all¨¢ del ballet y el f¨²tbol?. Esta es la esencia de su servicio con el que llega a 150.000 madres de todo el mundo, ?sobre todo entre Londres, EE UU y Espa?a?. Sus sesiones por skype cuestan 45 euros, y 200 euros por sesi¨®n presencial.