Baile de sillas en la c¨²pula del lujo: Marco Bizarri deja Gucci y Francesca Bellettini (Saint Laurent) se convierte en directora adjunta del grupo Kering
El art¨ªfice del ¨¦xito de Gucci y uno de los hombres de confianza del grupo durante casi dos d¨¦cadas, dejar¨¢ la compa?¨ªa en septiembre. Kering est¨¢ realizando una serie de cambios decisivos para recuperar la relevancia de sus firmas de moda.
El grupo Kering, uno de los holding del lujo m¨¢s poderosos del mundo, se encuentra en plena transici¨®n. Tras el esc¨¢ndalo de la campa?a de Balenciaga y la paulatina ca¨ªda de las ventas de Gucci, la compa?¨ªa liderada por Fran?ois Henry Pinault quiere volver a ser el gran competidor en materia de moda de LVMH, que ha visto c¨®mo en 2022 sus ventas han ascendido en 23%. De ah¨ª que el pasado martes Pinault anunciara a trav¨¦s de un comunicado algunos cambios decisivos en su c¨²pula.
El m¨¢s significativo es la salida de Marco Bizarri, CEO de Gucci desde 2015. El ejecutivo italiano ha sido considerado una especie de Rey Midas desde su entrada al grupo Kering en 2005. Fue el encargado de desarrollar internacionalmente Stella McCartney, logr¨® que la crisis de 2008 no afectara a los beneficios de Bottega Veneta y con Gucci obr¨® una especie de milagro: fue ¨¦l quien, meses despu¨¦s de su nombramiento, apost¨® por Alessandro Michele, que llevaba una d¨¦cada en la empresa, como nuevo director creativo. Un momivento audaz, dado que en este negocio, repleto de dise?adores estrella que van y vienen de firmas de prestigio, no es com¨²n confiar de esa forma en un miembro del equipo de dise?o, pero la jugada le sali¨® m¨¢s que bien. El t¨¢ndem Bizarri-Michele (tal y como pas¨® a principios de siglo con el d¨²o Tom Ford- Domenico de Sole) defini¨® parte de la est¨¦tica de la pasada d¨¦cada, revolucion¨® la forma de comunicar (con campa?as en redes y embajadores poco comunes) y termin¨® por batir un r¨¦cord: en 2017 vendieron nada menos que 6.200 millones de euros. Ninguna marca hab¨ªa vendido tanto. El record, sin embargo, lo super¨® con creces Louis Vuitton el a?o pasado, con 20.000 millones de beneficio.
Tras dos a?os en recesi¨®n, Keing decidi¨® dar por finalizado el contrato con Michele a finales del a?o pasado. Era cuestion de tiempo que Bizarri saliera tras ¨¦l. Sin embargo, la compa?¨ªa ha mantenido su estrategia de fichar a creativos desconocidos y en enero anunci¨® que a Michele le suceder¨ªa Sabato de Sarno, hasta ahora mano derecha de Pier Paolo Piccioli en Valentino y cuyo debut al frente de Gucci se espera el 23 septiembre, el ¨²ltimo d¨ªa de Bizarri en el puesto.
La salida de Bizarri ha provocado que en Kering se muevan varias sillas. El puesto de director ejecutivo de Gucci lo ocupar¨¢, de forma transitoria, Jean Fran?ois Palus, hombre de confianza de Pinault y director gerente del grupo desde 2008. ?Ha sido mi mano derecha desde hace d¨¦cadas. Ahora cenrar¨¢ sus energ¨ªas en revitalizar nuestro principal activo?, declaraba Pinault en el comunicado. Bizarri tambi¨¦n se encargada, desde 2012, de dirigir la divisi¨®n de marroquiner¨ªa de todo el grupo, su marcha ha provocado otro nombramiento, el de Francesca Bellettini como directora general adjunta de todo el grupo. La italiana se ha coinvertido en la nueva Reina Midas de la compa?¨ªa: desde su entrada como CEO de Saint Laurent en 2013 la firma francesa ha duplicado sus ventas y se ha convertido en uno de los pocos activos del grupo que contin¨²an acelerado su expansi¨®n. Bellettini conserva su puesto en Saint Laurent pero adem¨¢s, se convierte as¨ª en una especie de ¡®CEO de CEOs¡¯ supervisando la actuaci¨®n de todos los directores generales de Gucci. Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen y Brioni.
?Estamos construyendo una organizaci¨®n m¨¢s robusta para capturar de un modo m¨¢s eficiente el crecimiento del mercado del lujo global. estoy convencido de que estos cambios situar¨¢n a Kering en el camino del ¨¦xito y el beneficio a largo plazo?, relataba Pinault en el comunicado. La compa?¨ªa, adem¨¢s, planea adentrarse en la divisi¨®n de la belleza y el bienestar con el desarrollo a medio plazo de algunas marcas propias. Y, seg¨²n cuenta The New York Times, tambi¨¦n planea hacerse con una parte del negocio del entretenimiento, negociando la adquisici¨®n de la agencia de talentos CAA.
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