Tiendas por todo el pa¨ªs y m¨¢xima atenci¨®n a los detalles: la f¨®rmula con la que Simorra se ha fortalecido durante la pandemia

Esta semana Barcelona celebraba la vuelta a la presencialidad con una nueva edici¨®n de su pasarela, 080 Barcelona Fashion, la primera f¨ªsica tras cuatro convocatorias digitales. Una cita en la que se ha recuperado el contacto y que ha servido para analizar c¨®mo queda reconfigurado el panorama de la moda catalana tras los a?os de pandemia. Una posici¨®n que es m¨¢s fuerte en el caso de Simorra: la marca que ha sabido capear el temporal con un instinto envidiable y cerraba 2021 facturando 17 millones de euros (cifra mayor a las alcanzadas antes de la llegada de la covid) y prev¨¦ superar los 20 millones este a?o.

Hab¨ªa por ello mucho que celebrar durante el desfile, que adem¨¢s supon¨ªa el regreso de la firma a la pasarela tras una d¨¦cada ausente (Simorra s¨ª estuvo presente en la edici¨®n digital del pasado mes de abril): ¡°Nos apetec¨ªa volver despu¨¦s de mucho tiempo¡±, cuenta Eva Dimas, Brand manager de Simorra y miembro de la familia propietaria de la compa?¨ªa. ¡°Volver a sentir la emoci¨®n, porque un desfile es la culminaci¨®n del trabajo de todo un a?o. Detr¨¢s est¨¢ el trabajazo de todos los departamentos, desde branding a dise?o¡±. El esbozo de cada colecci¨®n comienza con un an¨¢lisis de las tendencias sociol¨®gicas del momento, explica Dimas, ¡°con ello desarrollamos el concepto. El desfile es el punto final, un momento de brillar que hace que todo el mundo lo pueda ver. Ya sea en persona, los que hemos tenido esa suerte, o en digital, porque ha quedado un v¨ªdeo precioso¡±.

Ves algo y lo quieres, si tienes que esperar seis meses, se te olvida.

Tanto el v¨ªdeo como las im¨¢genes del desfile se convierten en nuevos contenidos con los que alimentar su p¨¢gina web y sus redes sociales, que no se nutren solo de novedades. En digital la compa?¨ªa apuesta precisamente por el contenido af¨ªn para crear marca: desde charlas con Nina Mas¨® a una cuidada selecci¨®n de productos de otros sectores (de libros de Taschen a pianos de Steinway). ¡°A ra¨ªz de la pandemia aumentaron mucho las ventas a trav¨¦s del canal online y las clientas ya se han acostumbrado y se han quedado¡±, revela Dimas. El digital ya supone el 20% del total de las ventas de Simorra. ¡°Este cambio nos ayuda a llegar al nuevo p¨²blico, sobre todo a nuevos mercados aunque ahora, por el momento, estamos principalmente centrados en Espa?a (y con el ojo en Europa)¡±.

N¨®madas modernas

Una modelo encarnando a la Estrella Polar abr¨ªa el desfile de Simorra, vistiendo un traje sastre decorado con estrellas y portando luces en las manos. Un primer pase al que segu¨ªan las exploradoras, mujeres resguardadas en abrigos envolventes y prendas de punto. ¡°Este a?o partimos de la idea de las n¨®madas. Empezamos con Polaris y toda la tribu n¨®mada que lleva consigo las prendas que m¨¢s valora, que le protegen y le acompa?an a cualquier parte. Est¨¢ relacionado con el momento que vivimos y quer¨ªamos que representara a todas las mujeres, as¨ª que nos aseguramos de que aparecieran todas las edades, todas las tallas o todos los estilos¡±, dice la responsable de comunicaci¨®n y marketing.

La colecci¨®n que desfilaba el mi¨¦rcoles ya est¨¢ en su mayor¨ªa disponible para la compra en la web y en las tiendas de la marca: ¡°Estamos con el modelo see now, buy now, para que todas las clientas puedan ver el desfile, ir a las tiendas y encontrar casi toda la colecci¨®n. Funciona muy bien porque ves algo y lo quieres, si tienes que esperar seis meses, se te olvida¡±. Pueden permitirse este sistema porque no dependen mucho del multimarca que suele exigir otros plazos. Otra de sus apuestas en los complicados a?os de pandemia, y al contrario que muchos de sus competidores, fue precisamente apostar por las tiendas propias en grandes y peque?as ciudades, en las que pueden controlar hasta el ¨²ltimo detalle y asegurar que la experiencia sea redonda: ¡°El multimarca, que ya estaba tocado, ha salido muy mal de la pandemia. Nosotros, en este ¨²ltimo a?o, hemos abierto tiendas en 10 ciudades en las que no est¨¢bamos y realmente est¨¢n yendo todas muy bien. Hay muy buena acogida porque ofrecemos un servicio muy bueno. La gente se tiene que llevar una prenda, pero tambi¨¦n la ilusi¨®n y la experiencia de un buen momento de compra¡±. Es la filosof¨ªa de la casa y, al menos aqu¨ª, funciona.