Espa?a coquetea con India en las renovables

Espa?a busca "ser un socio de referencia para India" en energ¨ªas renovables, como se puede extraer de la primera cumbre bilateral sobre tecnolog¨ªa que ha celebrado esta semana en Nueva Delhi y a la que asisten 300 empresas de los dos pa¨ªses. El encuentro se centr¨® tambi¨¦n en los sectores de biotecnolog¨ªa, salud y agua.

India "con sus grandes dimensiones y crecientes necesidades energ¨¦ticas" tendr¨¢ un desarrollo muy importante en el mercado de las energ¨ªas renovables en los pr¨®ximos a?os, apunt¨® el secretario general de innovaci¨®n del ministerio de Ciencia, Juan Tom¨¢s Hernani. As¨ª, este pa¨ªs representa una "gran oportunidad" para Espa?a en este sector donde "tiene una posici¨®n de liderazgo" y cuya actividad econ¨®mica ronda los 10.000 millones de euros.

Hay grandes retos: la financiaci¨®n y que los proyectos sean asequibles

M¨¢s que la tecnolog¨ªa, lo que diferencia a los proyectos espa?oles de los locales es la calidad

La clave es crear un espacio econ¨®mico de cooperaci¨®n, apunta Hernani, "con una fabricaci¨®n local que mezcle de actividad local e internacional", en lo que ya tienen experiencia las empresas espa?olas. El responsable de innovaci¨®n hizo hincapi¨¦ ante un auditorio mayoritariamente indio que la apuesta en energ¨ªas renovables es importante para alejarse de la inestabilidad pol¨ªtica y econ¨®mica que representa la dependencia de los combustibles f¨®siles.

"India es un mercado muy atractivo", asegura Shiv Shukla, el presidente de Abengoa Solar India, que ya tiene presencia en el pa¨ªs. Para 2020, la ambiciosa "misi¨®n solar" del gobierno indio pretende instalar 20.000 megawatios de generaci¨®n solar. Sin embargo, Shukla cuenta que no todo es miel sobre hojuelas y que hay grandes retos: la financiaci¨®n y que los proyectos sean asequibles, por ejemplo. Hasta ahora muchas de las licitaciones se las han llevado empresas indias sin mucha experiencia en el campo, asegura. Pero conf¨ªa que, en un futuro pr¨®ximo, las empresas internacionales vayan teniendo m¨¢s espacio. "Y las espa?olas tienen la ventaja de tener buena reputaci¨®n", apunta el directivo deAbengoa.

Otro ejemplo de empresa espa?ola, Sanjose, -que ya tiene un pie en India construyendo una autopista y cuatro puentes-, intenta obtener proyectos de fotovoltaicos y e¨®licos en lo que consideran un mercado emergente, cuenta Adri¨¢n L¨®pez, gerente de desarrollo de negocios. M¨¢s que la tecnolog¨ªa, lo que podr¨ªa diferenciar a las empresas espa?olas de los competidores locales, por ejemplo en los proyectos fotovoltaicos, "son los est¨¢ndares de calidad", asegura Jean Claude Curel, el director de Sanjose para Asia. El rendimiento de las plantas en su vida ¨²til es superior en caso de las espa?olas, dice.

Pero adem¨¢s de las renovables, las compa?¨ªas espa?olas, por su experiencia, tambi¨¦n tienen oportunidades "en el tratamiento de agua en grandes vol¨²menes", por ejemplo, indica Naresh Verma, director para el pa¨ªs de Cadagua. Esta compa?¨ªa construye actualmente una planta que abastecer¨¢ una poblaci¨®n de unos cinco millones de personas en el sur de India. El agua local necesita ser tratada por los altos contenidos de fluoruro, que causa problemas en la piel. Las empresas indias no ten¨ªan experiencia en ese campo.