?Campeones!, tambi¨¦n en deudas con Hacienda

Los clubes de f¨²tbol espa?oles son la envidia del mundo. Pero no solo por su juego, sus t¨ªtulos o sus deslumbrantes fichajes. Tambi¨¦n por sus deudas astron¨®micas y la comprensi¨®n de la que disfrutan por las distintas Administraciones para eludir sus obligaciones tributarias. Solo a la Hacienda p¨²blica le deben 752 millones de euros, una cifra que ha ido creciendo a?o a a?o, y que no impide que los equipos realicen traspasos millonarios o paguen fichas estratosf¨¦ricas a sus jugadores.

Y no solo le deben al fisco. La deuda acumulada de los equipos de Primera Divisi¨®n al conjunto de acreedores supera los 3.500 millones de euros. Para paliar la situaci¨®n, que roza lo insostenible, el Gobierno, a trav¨¦s del Consejo Superior de Deportes (CSD), presenta este mi¨¦rcoles un plan para reducir, hasta eliminarla en 2020, la deuda de los clubes con Hacienda.

Mientras que los contribuyentes ordinarios ante cualquier incumplimiento tributario son sometidos a un procedimiento fulminante y eficaz ¡ªcon pago de intereses, sanci¨®n y embargo de urgencia en el peor de los casos¡ª, los clubes pueden convivir con esa morosidad gracias a continuos aplazamientos de la deuda y planes especiales de saneamiento.

El CSD y la Agencia Tributaria sostienen que no hay ning¨²n trato de favor y que convenios similares se firman con otras empresas en dificultades. Pero esta teor¨ªa plantea inc¨®gnitas a colectivos como los t¨¦cnicos de Hacienda, que cuestionan que se apliquen convenios sobre previsiones nada cre¨ªbles de ingresos basados en aspectos tan aleatorios como la marcha en las competiciones o que se clasifiquen para jugar en Europa. ¡°Hay una condescendencia hacia los clubes. Para obtener un aplazamiento a cualquier empresa se le pide que sus activos sean reales y que tengan una viabilidad futura. Los clubes presentan garant¨ªas como ingresos a costa de campeonatos que a¨²n no se han celebrado¡±, dice el secretario general del Sindicato de T¨¦cnicos de Hacienda (Gestha), Jos¨¦ Mar¨ªa Mollinedo.

La mora contra¨ªda
con el fisco es un 24% m¨¢s alta que en 2008

Apuntando a esa teor¨ªa del favoritismo figura el hecho de que hasta al propio Ministerio de Hacienda, que ha hecho de la persecuci¨®n del fraude de algunos famosos casos ejemplarizantes, esconde casi de manera vergonzante la deuda y los pleitos del f¨²tbol. Tuvo que ser una pregunta parlamentaria de Izquierda Unida el pasado mes de marzo en el Congreso la que destapara que la deuda total ascend¨ªa a 752 millones de los que 490 correspond¨ªan a Primera Divisi¨®n, 184,1 a Segunda y 78,1 al resto de categor¨ªas. Era la primera vez desde abril de 2008 que se hac¨ªa p¨²blica esa cifra (607 millones, tambi¨¦n gracias a una pregunta parlamentaria), que desde entonces ha crecido un 25%. ¡°Tan culpables son los clubes como Hacienda para haber llegado a esta situaci¨®n¡±, se lamenta un directivo de un equipo.

La Liga de F¨²tbol Profesional (LFP) no facilita los datos individuales por clubes. As¨ª que para conocer los detalles hay que esperar a la informaci¨®n que estos dan en sus juntas generales de accionistas o en su memoria de cuentas, aunque no siempre son fiables. De los grandes clubes los que han causado un mayor agujero a las arcas p¨²blicas son el Atl¨¦tico de Madrid y el Deportivo de La Coru?a. Los rojiblancos deb¨ªan, a 30 de junio de 2011, a Hacienda 215 millones, seg¨²n los ¨²ltimos datos oficiales que constan en la memoria de la temporada pasada. Una cifra que resulta escandalosa si se tiene en cuenta que el club ingres¨® por traspasos 85 millones de euros (45 de ellos por el Kun Ag¨¹ero) y remuner¨® a su plantilla con 53 millones. A¨²n as¨ª, la entidad de Miguel ?ngel Gil Mar¨ªn, principal accionista, reconoce una deuda actual de 155 millones, lo que significar¨ªa que parte del dinero de esas ventas habr¨ªa ido a parar a Hacienda.

El equipo coru?¨¦s, pese a estar en Segunda Divisi¨®n, reconoci¨® ante sus accionistas una deuda con el fisco de 34 millones, aunque en realidad esa cifra podr¨ªa ser casi tres veces superior (92 millones) porque el club no presenta sus cuentas en el Registro Mercantil desde 2006. Le siguen como incumplidores Zaragoza (33 millones), Valladolid (33), Betis (35), Osasuna (27,9), Espanyol (23,6), Sevilla (18), Mallorca (17) y Celta (17).

¡°Dan garant¨ªas con
cargo a torneos que
no se han jugado¡±,
se queja un t¨¦cnico

Los mejores pagadores son el Real Madrid, que se apresur¨® a sacar pecho cuando salt¨® el esc¨¢ndalo aclarando que no debe nada a Hacienda, el Athletic de Bilbao, Getafe, Villareal y Sporting. En cuanto al Bar?a, en sus ¨²ltimas cuentas figura una deuda de 48 millones, aunque el club ha filtrado a algunos medios que ya ha sido satisfecha. Los azulgranas son lo que m¨¢s dinero dedican a pagar a su plantilla: 257 millones de euros.

Rams¨¦s P¨¦rez, vicepresidente de la Organizaci¨®n Profesional de Inspectores de Hacienda del Estado, sostiene que no hay ning¨²n favoritismo en el trato que se da a los equipos de f¨²tbol. ¡°Negociamos con los clubes de la misma forma que con cualquier otra empresa con problemas econ¨®micos. Ya s¨¦ que la gente dice, bueno, ¡®?y por qu¨¦ nos les embargan?¡¯. Y lo hacemos. Pero tenemos que tener un equilibrio para no ahogar la capacidad de generar ingresos de los equipos. Y acordamos aplazamientos de pago. Y eso no quiere decir que se condone la deuda, que tienen que satisfacer con sus correspondientes intereses de demora¡±.

Desde el otro lado de la mesa, el directivo asegura que la mayor¨ªa de los clubes van cumpliendo el convenio acordado, que var¨ªa mucho en obligaciones y plazos en funci¨®n del club, pero que ¡°algunos tienen deudas verdaderamente insoportables¡±.

La LFP es la interlocutora principal de Hacienda, ya que gestiona los ingresos que reciben los clubes en concepto de quinielas y traspasos. Cuando se registra, por ejemplo, la venta de un jugador, la LFP es la encargada de inscribir al jugador y de informar a Hacienda para que se retengan los ingresos pactados en el convenio particular que esta ha alcanzado con el club para sufragar su deuda. Pero los clubes no siempre dan informaci¨®n fidedigna o esconden los traspasos a trav¨¦s de sociedades intermedias y fondos de inversi¨®n para eludir los pagos.

Tanto la LFP como el CSD insisten en que la deuda es un problema que se concentra en unos pocos clubes y que el 85% de ella est¨¢ negociada o aplazada, con sus correspondientes garant¨ªas. Otra parte importante, que no cifran, est¨¢ sujeta a discusi¨®n porque el club en cuesti¨®n y Hacienda no se ponen de acuerdo sobre, por ejemplo, la retenci¨®n que se hace a un jugador y llegan a los tribunales.

El Atl¨¦tico y el Deportivo
son los equipos
m¨¢s incumplidores

A pesar de ello, tanto los clubes como el Gobierno son conscientes del problema que supone esta deuda, no solo porque crece sin freno sino porque afecta a la imagen de los equipos, m¨¢s a¨²n en un entorno de crisis como el actual. Eso sin contar el agravio comparativo que se da entre los clubes que se endeudan hasta el infinito y los que prefieren no fichar por todo lo alto para no lastrar sus cuentas y luego sufren por ello en el campo de juego.

Por eso la LFP, siguiendo los pasos de la UEFA, aprob¨® unas normas de control financiero de los equipos el verano pasado y por eso resolver la deuda con Hacienda se ha convertido en una prioridad para el secretario de Estado para el Deporte, Miguel Cardenal, un hombre del f¨²tbol, desde su llegada al cargo hace tres meses. De ese empe?o, y de lo preocupante de la crisis econ¨®mica que vive el f¨²tbol espa?ol ¡ªque va mucho m¨¢s all¨¢ de Hacienda¡ª, viene el acuerdo que se presenta este mi¨¦rcoles.

Desde el CSD no quieren adelantar los principios fundamentales de este plan, pero s¨ª quieren destacar que prev¨¦ ¡°sanciones muy duras¡± para aquellos clubes que no cumplan lo acordado, seg¨²n fuentes del organismo.

Fuentes conocedoras del acuerdo apuntan a que la clave est¨¢ en los futuros derechos de televisi¨®n. Los clubes pignorar¨¢n parte de esos derechos, o lo que es lo mismo los dejar¨¢n en prenda, ante la LFP para poder competir, de tal forma que si no cumplen con sus compromisos con Hacienda esta podr¨¢ reclamarlos. La idea es que se empiece a aplicar en la temporada 2014/2015.

No es la primera vez que el Gobierno sale al rescate de los clubes de f¨²tbol, incapaces de pagar sus deudas con la Administraci¨®n. En 1985 y 1990 se recurri¨® a un porcentaje de la recaudaci¨®n de las quinielas para que los clubes pudieran ir liquidando su deuda, recuerda Gregorio Mart¨ªn, autor de Lo que el f¨²tbol se llev¨®. Hacienda y F¨²tbol, una asignatura pendiente. En la actualidad la LFP gestiona el 10% de esa recaudaci¨®n, que lleva un par de a?os a la baja por la crisis, y est¨¢ obligada a destinar un tercio de esa cantidad (unos 10 millones de euros cada a?o) a cumplir con los compromisos del ¨²ltimo plan de saneamiento.

Los clubes dejar¨¢n
en prenda parte de
sus derechos televisivos

Otra manera de escapar de las garras de Hacienda es acogerse al concurso de acreedores (antigua suspensi¨®n de pagos) que permit¨ªa hasta el momento eludir la sanci¨®n de descenso de categor¨ªa por impago a los acreedores prevista por la ley. Para evitar esta v¨ªa de escape, el Congreso ha aprobado recientemente una reforma de la Ley Concursal de forma que, a partir de julio de 2012, los clubes en situaci¨®n concursal podr¨¢n descender si no atienden sus deudas.

Ahora bien, los legisladores, tal vez porque tambi¨¦n tienen sus equipos del alma o pensando en los de los electores, introdujeron una cl¨¢usula para evitar la retroactividad de esta medida. Es decir, que los clubes que actualmente est¨¢n en suspensi¨®n de pagos podr¨¢n estar tranquilos porque no se les aplicar¨¢ la norma. En Espa?a 22 equipos se han acogido a la Ley Concursal. Solo en 2011 se declararon en concurso cuatro equipos de Primera Divisi¨®n (Rayo, Racing, Zaragoza y Betis).

Para atajar el problema, y puesto que la mayor¨ªa de los clubes son sociedades an¨®nimas, bastar¨ªa derivar la responsabilidad hacia los administradores, aunque para ello es preciso ahora declarar fallido al club, es decir, que no tenga ning¨²n bien embargable. Pero instar a un club a declarar concurso de acreedores no siempre es la mejor soluci¨®n para cobrar porque se pueden plantear quitas del 85% y retrasar el cobro de las cantidades durante varios a?os o, m¨¢s com¨²nmente, renunciar a cobrar gran parte de lo debido.

Por eso, la nueva ley general tributaria cambia ese requisito para hacer m¨¢s responsables a los administradores, como apunta Rams¨¦s P¨¦rez. ¡°Sin embargo, lo m¨¢s efectivo ser¨ªa que hubiera una ley que traspasara del ¨¢mbito privado ¡ªla LFP y la Federaci¨®n¡ª al ¨¢mbito p¨²blico las sanciones contra los clubes morosos y que dejara claro que los que no paguen desciendan o desaparezcan¡±.

La situaci¨®n espa?ola no tiene parang¨®n con la del resto de Europa. Y de hecho, ya se han alzado voces como la del presidente del Bayern M¨²nich, Uli Hoeness, que critic¨® duramente la impunidad del f¨²tbol espa?ol: ¡°Para m¨ª es el colmo, es impensable. Pagamos cientos de millones de euros a Espa?a para que salgan de la mierda y luego los clubes se eximen de pagar la deuda. Esto no puede ser as¨ª¡±, dijo poco despu¨¦s de conocerse la deuda con Hacienda.

Mientras los clubes espa?oles se refuerzan con fichajes estelares y copan las finales de la Champions y la Liga Europa (antigua UEFA), pese a su deuda descomunal, equipos como el Rangers, un hist¨®rico escoc¨¦s abocado a la quiebra, ha visto como le quitaban 10 puntos y ha tenido que rebajar el salario de sus jugadores un 75%.

Las grandes estrellas que juegan en Espa?a son trabajadores multimillonarios de empresas casi todas en ruina. Juegan en la mejor Liga del mundo, pero tambi¨¦n la m¨¢s morosa. En ese campeonato, siempre cantan el alir¨®n.