Cebri¨¢n destaca a Iberoam¨¦rica como nuevo foco de las actividades de PRISA
El grupo est¨¢ en la ¡°recta final¡± de la refinanciaci¨®n de su deuda El presidente ejecutivo acepta continuar en su cargo hasta diciembre de 2015
El presidente ejecutivo de PRISA, Juan Luis Cebri¨¢n, destac¨® que Iberoam¨¦rica ser¨¢ el foco de las actividades del grupo como mercado en expansi¨®n para paliar los efectos de la prolongada crisis en Espa?a y Portugal. Por ello, el grupo seguir¨¢ apostando por las radios latinoamericanas, que supondr¨¢n en 2013 m¨¢s del 60% de la facturaci¨®n y del beneficio bruto del total de la divisi¨®n; Santillana concluir¨¢ su implantaci¨®n del sistema de ense?anza digital en Brasil, M¨¦xico y Colombia y este oto?o EL PA?S lanzar¨¢ una edici¨®n digital en portugu¨¦s, destinada fundamentalmente al mercado brasile?o.
En su intervenci¨®n ante la Junta de Accionistas de PRISA, que se celebr¨® hoy en Madrid, Cebri¨¢n anunci¨® que ha accedido a la petici¨®n del Consejo para prolongar su mandato como presidente ejecutivo hasta diciembre de 2015.
La regi¨®n iberoamericana, que representa ya cerca del 27% del volumen en los ingresos de PRISA , es no solo el ¡°mejor mercado imaginable¡± en ese escenario de crisis sino una creciente ¨¢rea de influencia del grupo, y puso como ejemplo, que Radio Caracol es ya m¨¢s rentable que la SER. En esta divisi¨®n, el grupo se propone consolidar y fortalecer el posicionamiento geogr¨¢fico, revalidando el liderazgo en Colombia y Chile, expandiendo M¨¦xico y poniendo en rentabilidad Argentina y EEUU.
Paralelamente, el Grupo sigue acometiendo un esfuerzo de estabilidad financiera. En este sentido, Cebri¨¢n destac¨® que PRISA se encuentra en la ¡°recta final¡± del nuevo plan de refinanciaci¨®n de su deuda, aprobado ya por m¨¢s del 70% de las entidades acreedoras, que incluye desinversiones en el ¨¢rea audiovisual, para garantizar la viabilidad del grupo como instituci¨®n, sin da?ar su crecimiento, y a la espera de la recuperaci¨®n econ¨®mica.
En este contexto, el consejero delegado, Fernando Abril-Martorell, indic¨® que la aprobaci¨®n del plan de reestructuraci¨®n presentado a las entidades acreedoras el pasado 14 de junio, que incluye una l¨ªnea de liquidez adicional de 80 millones, llevar¨¢ ¡°algunos meses¡± porque requiere la unanimidad de todos los acreedores.
El consejero delegado detall¨® que los objetivos de la refinanciaci¨®n son conseguir liquidez adicional para el grupo, extender los vencimientos de la deuda para alinearla con la evoluci¨®n esperada de los negocios, ganar flexibilidad financiera y maximizar la recuperabilidad para los bancos acreedores". En definitiva, "conseguir una estructura de capital sostenible a medio plazo¡±, indic¨® Abril-Martorell.
Desaparici¨®n de diarios
En su primera intervenci¨®n ante la Junta de Accionistas como presidente ejecutivo, el presidente de PRISA se mostr¨® moderadamente optimista por los signos de menor deterioro de la econom¨ªa espa?ola en los dos ¨²ltimos meses. Pese a esto, record¨® la debacle del mercado publicitario espa?ol y el importante declive de la circulaci¨®n en prensa, que ha supuesto a PRISA una disminuci¨®n de cientos de millones de euros en la facturaci¨®n de 2012 respecto a las cifras de 2007. EL PA?S, por primera vez en su historia, entr¨® en p¨¦rdidas el a?o pasado.
En este contexto, el presidente ejecutivo de PRISA lament¨® la dram¨¢tica desaparici¨®n de 197 medios de comunicaci¨®n en Espa?a entre 2008 y 2012, as¨ª como la p¨¦rdida de empleo de m¨¢s de 6.400 periodistas. Relacion¨® estos hechos con los severos ajustes llevados a cabo en los gastos del grupo, incluidos los de personal.
Cebri¨¢n resalt¨® el gran esfuerzo de desarrollo digital realizado por las empresas del Grupo, en las actividades de educaci¨®n, informaci¨®n y televisi¨®n de pago. EL PA?S, ¨²nico diario global en espa?ol, cuenta ya hoy con m¨¢s de cuarenta mil lectores que lo compran a diario en sus ediciones en papel en siete pa¨ªses del ¨¢rea, as¨ª como con m¨¢s de seis millones de usuarios ¨²nicos latinoamericanos, lo que supone m¨¢s del 40% de su tr¨¢fico en la Red. Dijo que pr¨®ximamente se tomar¨¢ una decisi¨®n sobre el pago por contenidos en la web.
Por su parte, el consejero delegado de PRISA hizo un detallado repaso de las principales magnitudes de 2012 y la evoluci¨®n reciente del Grupo, as¨ª como del contexto de mercado, los esfuerzos realizados por la compa?¨ªa, y sobre todo de las prioridades estrat¨¦gicas y perspectivas para el futuro de PRISA. ¡°Durante los ¨²ltimos a?os -destac¨®- hemos disminuido en m¨¢s de 1.700 millones la deuda, hemos repagado a los bancos 1.300 millones, hemos realizado saneamientos extraordinarios por m¨¢s de 800 millones y hemos mantenido el nivel de fondos propios, y todo esto a pesar del entorno econ¨®mico tan negativo en Espa?a y Portugal, que nos han hecho perder m¨¢s de 400 millones de ingresos s¨®lo en publicidad, circulaci¨®n y promociones en Espa?a¡±.
Abril-Martorell profundiz¨® en el enfoque de las prioridades estrat¨¦gicas de cada una de las unidades de negocio. En el ¨¢rea de prensa habl¨® de cuatro ejes prioritarios: asegurar la rentabilidad del negocio actual, donde se enmarcan los distintos procesos de ajuste de personal y de costes; progresar en la transformaci¨®n digital, com¨²n a todo el ecosistema de la empresa; aumentar la publicidad digital, que est¨¢ creciendo mucho, incluso por encima del mercado, y seguir ganando audiencia digital, que ha mejorado de manera espectacular.
En el ¨¢rea de radio, afirm¨® que ¡°el centro de gravedad de la radio se desplaza hacia Latinoam¨¦rica¡±. Las prioridades estrat¨¦gicas son: continuar la transformaci¨®n del modelo operativo en Espa?a para mejorar su rentabilidad con el objetivo de reducir y hacer m¨¢s variables los costes; y mejorar el posicionamiento competitivo, especialmente en la m¨²sica y en proyectos digitales.
El consejero delegado de PRISA resalt¨® que los retos del ¨¢rea de televisi¨®n son muchos. Mantener e incrementar si es posible el contenido exclusivo de nuestra plataforma, simplificar la oferta comercial para segmentarla mejor y ajustar los precios, seguir innovando tecnol¨®gicamente a trav¨¦s del incremento de la penetraci¨®n del iPlus y de YOMVI, como producto de v¨ªdeo bajo demanda multiplataforma, y mantener los esfuerzos contra la pirater¨ªa.
En el turno de ruegos y preguntas, se registraron tres intervenciones cr¨ªticas con el presidente ejecutivo de PRISA en relaci¨®n con el ERE (expediente de regulaci¨®n de empleo) que se aplic¨® en EL PA?S a finales del pasado a?o.
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