Los editores de diarios espa?oles piden al Gobierno que limite la posici¨®n de Google
Acusan al buscador de controlar el 60% de los ingresos publicitarios en la red sin contratar "pr¨¢cticamente a nadie"
El presidente de la Asociaci¨®n de Editores de Diarios Espa?oles (AEDE) y consejero delegado de Vocento, Luis Enr¨ªquez, ha pedido al Gobierno y al Parlamento que "hagan su labor" y limiten la posici¨®n dominante de Google en el mercado de las noticias en Internet. Asimismo, ha opinado que la prensa gratuita "no tiene sentido".
"Del negocio ya nos encargamos nosotros, ya lo sacaremos adelante. Lo que reclamamos de las autoridades, lo que reclamamos del Parlamento es que establezca condiciones de equilibrio en el mercado", ha subrayado Enr¨ªquez durante un desayuno informativo organizado por el Foro de la Nueva Comunicaci¨®n en Madrid.
En este sentido, el editor ha se?alado que no se trata de "pedir ayuda" al Gobierno sino de reclamar que "subsane" la actual situaci¨®n, en la que Google, sin contratar "pr¨¢cticamente a nadie" ni pagar casi impuestos en Espa?a, controla el 60 por ciento de los ingresos publicitarios en el entorno de Internet en el pa¨ªs.
Adem¨¢s, Enr¨ªquez ha se?alado que el buscador estadounidense se vale para ello de "informaci¨®n cara que elaboran periodistas muy especializados" en los medios de comunicaci¨®n espa?oles y que Google publica en su agregador de noticias (Google News) junto con publicidad, sin dar una contraprestaci¨®n a los editores.
El consejero delegado de Vocento ha asegurado que existe "sensibilidad" de las autoridades hacia las demandas de los editores y ha esperado que finalmente se tome alguna medida. "La sensibilidad existe. ?Qui¨¦n va ganando? No lo s¨¦, le puedo decir que ganaremos nosotros", ha se?alado.
Durante su intervenci¨®n, Enr¨ªquez ha hecho un alegato en favor de los medios de comunicaci¨®n escritos, que algunos "agoreros" han querido dar por muertos apoy¨¢ndose en "banalidades" sin fundamento. "Tenemos negocio y seguiremos teniendo negocio", ha indicado el consejero delegado de Vocento, que ha repasado las estrategias que ha emprendido su grupos para reducir costes y adaptarse al nuevo escenario abierto por la irrupci¨®n de las nuevas tecnolog¨ªas.
As¨ª, ha indicado que el grupo ha recortado en los ¨²ltimos a?os sus costes laborales y ha abandonado la "da?ina y equivocada guerrita de las difusiones" en los peri¨®dicos impresos. En este sentido, ha defendido que los peri¨®dicos impresos no son "un medio de masas", por lo que no tiene sentido mantener "ejemplares ineficientes" s¨®lo por "simular audiencia". Vocento ha retirado del mercado desde octubre de 2011 alrededor de 65.000 ejemplares al d¨ªa, seg¨²n ha indicado.
Esta estrategia ha permitido al peri¨®dico impreso invertir "en calidad", contratando nuevos columnistas y reforzando algunas secciones, y focalizarse en una audiencia de "alto nivel", ha asegurado. En 2012, el grupo factur¨® con esta estrategia 9 millones de euros m¨¢s que el a?o precedente en venta de ejemplares y en lo que va de 2013 tambi¨¦n ha aumentado su facturaci¨®n en este cap¨ªtulo, seg¨²n ha indicado.
En el cap¨ªtulo de Internet, Enr¨ªquez ha indicado que la estrategia tiene que ser distinta porque en ese caso s¨ª que se trata de medios de masas, que llegan a una audiencia muy grande. Para rentabilizar esta audiencia, en un entorno en el que los "los precios de la publicidad son bajos", ha apostado por tres estrategias: segmentar las audiencias, para asegurar que el mensaje de los anunciantes llegue a un p¨²blico interesado en ¨¦l; apostar por la venta de productos en Internet y plantear el pago en algunos de sus portales.
Modelo de pago, m¨¢s complicado en los medios nacionales
Sobre esta ¨²ltima estrategia, se ha referido al modelo que ha implementado el The New York Times, que permite ver gratis la portada de su p¨¢gina web as¨ª como diez art¨ªculos al mes y a partir de ah¨ª pide a los usuarios que paguen, y ha indicado que los lectores que superan esos diez art¨ªculos gratis representan entre el tres y el cinco por ciento de la audiencia total de los medios estadounidenses que han apostado por este sistema de pago.
Este tres o cinco por ciento puede parecer poco, pero "en valor absoluto, un 3 o un 5 por ciento de 30 millones es mucha gente, es gente con la que trabajar", seg¨²n ha indicado. Adem¨¢s, ha apuntado que en el caso de los peri¨®dicos regionales de Vocento el "consumo es mucho m¨¢s intensivo" y "ese tres o cinco por ciento alcanza el doble", por lo que "ah¨ª hay masa cr¨ªtica para trabajar".
"Ah¨ª s¨ª se puede establecer acuerdos, tratos con los lectores que hacen verdadero uso intensivo de nuestras cabeceras y lo averiguaremos", ha indicado, sin concretar si el grupo tiene fecha para establecer este modelo de pago en alguna de sus cabeceras digitales. En cualquier caso, ha se?alado que "la prensa nacional es mucho m¨¢s sustituible" y, por tanto, a la hora de valorar un posible paso al pago "hay que tener mucho m¨¢s de cuidado".
Preguntado por el acuerdo alcanzado por Unidad Editorial con Telef¨®nica para promocionar Orbyt entre los abonados de la operadora, ha opinado que no le parece un avance tecnol¨®gico. "Es una estrategia que personalmente no me gusta nada", ha indicado Enr¨ªquez, quien ha se?alado que puede implicar una reducci¨®n de m¨¢rgenes al bajar los precios.
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