Oferta de trabajo: vetados mayores de 35
La discriminaci¨®n por edad va a m¨¢s y, a veces, ni se oculta Los anuncios que excluyen a empleados maduros inundan la Red Las firmas temen menor disponibilidad y mayor exigencia salarial
Una empresa de M¨¢laga del sector del marketing acaba de publicar un anuncio en Infoempleo, uno de los m¨²ltiples portales de ofertas laborales del sector, en el que ofrece cinco puestos para representar a ¡°marcas importantes¡±: 15.000 euros, trabajo de lunes a viernes... Se requiere buena presencia, experiencia en el trato con el p¨²blico y capacidad de trabajo en equipo. Y algo m¨¢s: una edad comprendida entre los 18 y 35 a?os. En Infojobs, tambi¨¦n justo antes de Nochebuena, una compa?¨ªa qu¨ªmica busca a un operario t¨¦cnico para trabajar en su f¨¢brica de Zaragoza. Pide una titulaci¨®n de FP II o ingenier¨ªa t¨¦cnica, experiencia de tres a?os, conocimientos en equipos de inyecci¨®n, mec¨¢nica, hidr¨¢ulica, sentido de la responsabilidad, organizaci¨®n¡ Pero cualquiera que cumpla todos esos requisitos, si tiene m¨¢s de 35 a?os, puede abstenerse de enviar su curr¨ªculum, ya que la compa?¨ªa qu¨ªmica especifica que quiere contratar a personas de entre 25 y 35 a?os. Tambi¨¦n tiene muy claro lo que busca el responsable de una panader¨ªa en Albolote (Granada), que en Milanuncios.com explica que, para atender en el local, quiere a una ¡°chica¡±, de ¡°20 a 30 a?os¡± y que sea del municipio.
Es interminable el rosario de ofertas de trabajo que se puede encontrar en Internet en el que cualquier persona que pasa de los 35 a?os, exclusivamente por el hecho de pasar de esa edad, est¨¢ descartada, cumpla o no con los requisitos del perfil que busca la empresa. Hoy por hoy cuesta imaginar que una empresa diga abiertamente que solo busca trabajadores de una determinada raza, o que rechaza a una etnia concreta, y que las personas de un sexo (hombres o mujeres) pueden abstenerse de optar al puesto. Pero la discriminaci¨®n por edad se asume hasta el punto de que se pone negro sobre blanco sin demasiados complejos en las ofertas de trabajo. Y, aunque no todas las empresas ponen el filtro de la edad de forma expl¨ªcita en sus anuncios, no es ning¨²n secreto que los obst¨¢culos para vender en un proceso de selecci¨®n aumentan a partir de los 40 a?os.
¡°No creo que sea normal, bonito, ni que a nadie le guste, cualquier criterio de selecci¨®n que sea discriminatorio, que no tenga que ver con la capacidad y aptitudes de la persona, es negativo¡±, se?ala Nekane Rodr¨ªguez, directora de Lee Hecht Harrison, que es la divisi¨®n de Adecco especializada en recolocaci¨®n de trabajadores, sobre todo, en aquellos de m¨¢s de 40 a?os. Algunas compa?¨ªas contratan a esta firma para ayudar a encontrar un nuevo trabajo a los empleados despedidos. No todos los procesos son iguales, las compa?¨ªas valoran la experiencia, sobre todo en los puestos de mando, pero Rodr¨ªguez admite que algunas empresas no quieren contratar a trabajadores de m¨¢s edad. ¡°Nosotros intentamos saltar esa barrera para conseguir que vean a alguna persona de, a lo mejor, 50 a?os, que es muy buena y sabemos que va a encajar con el perfil que busca la empresa¡±, apunta.
?Por qu¨¦ muchos empresarios recelan de los trabajadores de m¨¢s de 30? Por toda una serie de creencias, por los valores que se asocian a la juventud y los que se asocian a la madurez. ¡°Hay quien cree que, cuantos m¨¢s a?os, hay m¨¢s vicios adquiridos, menos disponibilidad a viajar, mayores exigencias salariales, m¨¢s riesgo de que abandonen en cuanto encuentren algo m¨¢s adaptado a su experiencia¡¡±, apunta la experta en recolocaci¨®n.
El problema es cuando el candidato de m¨¢s de 40 a?os no tiene siquiera la oportunidad de aceptar el sueldo que le ofrecen, explicar que es flexible o que no tiene problema alguno en viajar con cualquier persona de 28 a?os, el problema es cuando la edad excluye a priori. Y es que el paro juvenil espa?ol acapara titulares y discursos pol¨ªticos en Europa, pero la lacra del desempleo de las personas de m¨¢s edad tiene un horizonte mucho m¨¢s oscuro, porque los problemas para encontrar un primer empleo que sufren los m¨¢s j¨®venes por la falta de experiencia se acaba superando con pr¨¢cticas, o primeros empleos no remunerados, pero la discriminaci¨®n por edad, conforme se cumplen los a?os, solo va a m¨¢s.
La bolsa de parados de larga duraci¨®n, de los que llevan m¨¢s de dos a?os sin encontrar un trabajo, se ha disparado en Espa?a como consecuencia de la crisis, pero para los que adem¨¢s tienen m¨¢s de 45 a?os, supone un grave riesgo de quedarse descolgado del mercado incluso cuando llegue la recuperaci¨®n. Hoy por hoy, de los casi seis millones de parados que hay en Espa?a, 1,7 tienen entre 40 y 65 a?os, frente a los 315.000 que hab¨ªa antes de la crisis. La tasa de desempleo roza el 20%, un nivel menos llamativo que esa mitad de poblaci¨®n activa parada entre los j¨®venes, pero tiene otras particularidades.
El economista Marcel Jansen, experto en el ¨¢rea laboral de la Fundaci¨®n de An¨¢lisis Econ¨®micos (Fedea), advierte c¨®mo ha crecido el paro de larga duraci¨®n y se concentra en trabajadores mayores y poco cualificados. Este desempleo, el que se prolonga durante, al menos, m¨¢s de un a?o, sigue repuntando y ya afecta a pr¨¢cticamente el 60%. El problema es que la tendencia se retroalimenta: cuanto m¨¢s tiempo se busca empleo, menos probabilidad de encontrarlo. Y se concentra sobre todo en el colectivo de mayores de 45 a?os y que solo cuenta con la educaci¨®n obligatoria.
¡°Preocupa porque las posibilidades de encontrar empleo para estas personas son pocas incluso con la econom¨ªa en recuperaci¨®n y eso puede poner en riesgo la recuperaci¨®n del mercado laboral. Hay millones de trabajadores que cuando la econom¨ªa empiece a crecer de verdad llevar¨¢n a?os fuera del mercado laboral y las pol¨ªticas deben centrarse en esto¡±, alerta el experto. ¡°La mejor medicina es crecer, pero hay personas para las que no va a ser suficiente¡±, a?ade.
Jansen defiende la necesidad de hacer la contrataci¨®n de las personas de a partir de esa edad ¡°m¨¢s atractiva¡± y plantear la posibilidad de ¡°compatibilizar la prestaci¨®n con un salario, de tal manera que pueden aceptar un salario bastante bajo sin verse afectados en t¨¦rminos de renta. Es una opci¨®n que se usa en otros pa¨ªses y que habr¨¢ que valorar aqu¨ª¡±. Hay muchos j¨®venes sin trabajo, se?ala el profesor, ¡°y toda la atenci¨®n va dirigida a ellos, pero el joven tiene toda la vida por delante, es m¨¢s flexible, puede volver a casa de sus padres y, si habla idiomas, incluso puede marcharse fuera de Espa?a, pero una persona de 45 o 50 a?os, con la actual coyuntura y sin ayudas, muchas veces se ve abocada a la inactividad y va a quedar afectada su pensi¨®n¡±. ¡°Debe apoyarse la formaci¨®n en los casos en los que sea necesario, pero tambi¨¦n incentivar la contrataci¨®n del colectivo mediante bonificaciones o hacer compatible la prestaci¨®n con el salario durante un tiempo limitado, m¨¢s all¨¢ de eso lo tienen muy dif¨ªcil¡±, recalca.
La inacci¨®n, a su juicio, no es una opci¨®n: ¡°Tendremos un problema social enorme si salimos de la recesi¨®n con ese volumen de gente mayor sin empleo porque sus derechos a una pensi¨®n se van a ver muy limitados, es un problema fundamental¡±.
A la postre, los incentivos suponen ofrecer a las empresas ayudas para que no discriminen a la poblaci¨®n de m¨¢s edad, es decir, para que respeten lo que es un derecho constitucional. ¡°Pero no vas a probar judicialmente que es una discriminaci¨®n, porque el empresario contratar¨¢ a quien decida, lo que nosotros podemos hacer es m¨¢s atractiva esa contrataci¨®n para el reempleo de las personas mayores¡±, insiste Jansen.
En este aspecto coincide Jordi Juan, abogado del bufete laboralista Col.lectiu Ronda. ¡°Faltan herramientas para poder probar una situaci¨®n de discriminaci¨®n por edad en la selecci¨®n de personal; siempre primar¨¢ la libertad de empresa para elegir a sus trabajadores, no hay jurisprudencia al respecto, solo en casos de despidos colectivos¡±, explica. Lamenta, adem¨¢s, que, a su juicio, ¡°ha faltado voluntad pol¨ªtica para atacar el problema y Espa?a tiene una de las tasas de actividad m¨¢s bajas entre los mayores de 45 a?os¡±.
No falta regulaci¨®n. La ley 56/2003 de Empleo recoge en su art¨ªculo 22bis que ¡°los servicios p¨²blicos de empleo, sus entidades colaboradoras y las agencias de colocaci¨®n en la gesti¨®n de la intermediaci¨®n laboral deber¨¢n velar espec¨ªficamente para evitar la discriminaci¨®n tanto directa como indirecta en el acceso al empleo¡±. A?ade, en esta l¨ªnea, que ¡°los gestores de la intermediaci¨®n laboral cuando, en las ofertas de colocaci¨®n, apreciasen car¨¢cter discriminatorio, lo comunicar¨¢n a quienes hubiesen formulado la oferta¡±, aunque solo se?ala en particular la criba por raz¨®n de sexo.
Tambi¨¦n el art¨ªculo 17 del Estatuto del Trabajo recalca que sexo, origen o edad, entre otros, no pueden suponer ning¨²n perjuicio en la negociaci¨®n colectiva en las empresas o en las condiciones laborales, aunque no lo espec¨ªfica para el acceso al trabajo. S¨ª se?ala, por el contrario, la posibilidad de medidas de discriminaci¨®n positiva en las pol¨ªticas de empleo, ya que ¡°el Gobierno podr¨¢ otorgar subvenciones, desgravaciones y otras medidas para fomentar el empleo de grupos espec¨ªficos de trabajadores que encuentren dificultades especiales para acceder al empleo¡±. Y, la propia Constituci¨®n, en su art¨ªculo 14, ya deja claro aquello de que ¡°los espa?oles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminaci¨®n alguna por raz¨®n de nacimiento, raza, sexo, religi¨®n, opini¨®n o cualquier otra condici¨®n o circunstancia personal o social¡±.
Para Juan, ¡°al final la situaci¨®n es muy esquizofr¨¦nica: se pide que cada vez se ampl¨ªe m¨¢s la vida laboral, pero al mismo tiempo la realidad del mercado intenta acortarla cada vez m¨¢s¡±.
Fuentes del Ministerio de Empleo explican que el colectivo de mayores de 45 a?os ¡°se ha convertido en un objetivo prioritario¡± en la estrategia y para las agencias privadas colaboradoras con los servicios p¨²blicos de empleo. Aun as¨ª, es significativa cu¨¢nta atenci¨®n acapara el paro juvenil frente al de las personas de m¨¢s edad por el nombre como el que se da a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016.
No obstante, en este plan para emprendedores y empleo juvenil queda contemplada una bonificaci¨®n para las personas mayores, un contrato generaciones que busca estimular a los j¨®venes aut¨®nomos a fichar a un desempleado mayor de 45 a?os con un contrato indefinido a tiempo completo o a tiempo parcial con una reducci¨®n de la cuota de la empresa a la Seguridad Social por contingencias comunes del 100% durante el primer a?o de contrato.
Al margen de la ayuda p¨²blica, Nekane Rodr¨ªguez lanza su consejo para un colectivo al que se le hace cuesta arriba encontrar un trabajo y advierte de que ¡°las reglas han cambiado y ahora esto ya no va de enviar un curr¨ªculum entre miles, sino de manejar bien la red de contactos para lograr llegar a la entrevista, pensar en el autoempleo, presentarse como un buen candidato con experiencia para una pyme¡ S¨ª, es cierto que la recolocaci¨®n es m¨¢s dif¨ªcil, pero ayuda tener claro que la actitud necesaria es diferente¡±.
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