Miguel Arias: ¡°El emprendedor es un gestor de la incertidumbre¡±

Este mi¨¦rcoles Miguel Arias, director global de Emprendimiento de Telef¨®nica, ser¨¢ uno de los ponentes de EL PA?S con tu futuro. Resumir¨¢ sus m¨¢s de 15 a?os de experiencia con la imagen de una monta?a rusa. ¡°Un d¨ªa parece que te vas a comer el mundo y al siguiente todo te sale mal¡±, sentencia. Define al emprendedor como ¡°un gestor de la incertidumbre¡±, que tiene perseverancia y capacidad para adaptarse.

Pregunta. El perfil del emprendedor en Espa?a es el de un hombre, de 40 a?os, con estudios superiores y poder adquisitivo alto. ?Todav¨ªa cuesta emprender en Espa?a?

Respuesta. Todav¨ªa. Se idealiza mucho al emprendedor, joven y arriesgado, y hace falta alg¨²n tipo de capital inicial, econ¨®mico y tambi¨¦n de conocimiento. Para poder emprender con ¨¦xito tienes que tener alguna experiencia relevante, quieres disrumpir en una industria y para eso hay que conocerla. Lo que m¨¢s me mata del perfil es que en su mayor¨ªa son hombres. Espero que cada vez haya m¨¢s mujeres. La tasa de mortalidad de sus compa?¨ªas es mucho menor, as¨ª que no solo emprenden, sino que lo hacen con m¨¢s cabeza. Cada vez es m¨¢s barato, desde un punto de vista de capital, porque hay un mont¨®n de herramientas en la nube, y por el lado del conocimiento tambi¨¦n, porque cada vez hay m¨¢s opciones de encontrarlo en muchas fuentes. A los j¨®venes les animo a trabajar primero en una startup. Igual que para tener un bar primero deber¨ªas ser camarero, el mejor aprendizaje para un emprendedor es trabajar aqu¨ª para entender las din¨¢micas.

P. El miedo al fracaso es uno de los grandes frenos de los emprendedores. ?C¨®mo se gestiona?

R. Hace a?os ten¨ªamos una encuesta que dec¨ªa que el 70% de los j¨®venes que acababa la carrera universitaria quer¨ªa ser funcionario. La semana pasada estuve en Helsinki en un evento de emprendimiento y dec¨ªan que ahora en Europa el 70% de j¨®venes s¨ª querr¨ªa trabajar en una startup, o sea, que vemos un cambio fuerte de mentalidad. Est¨¢ mucho mejor visto que cuando yo empec¨¦. Un punto del miedo al fracaso viene por la presi¨®n de los padres, que te dicen que c¨®mo haces eso. Eso tambi¨¦n ha mejorado. La gente joven puede permitirse emprender con menor riesgo familiar. Los fracasos son grandes aprendizajes.

P. ?Cree que se tarda demasiado en contactar con el mundo empresarial? ?No ser¨ªa bueno no tener que escoger entre estudiar o emprender, por ejemplo?

R. Lo que me acerc¨® a m¨ª al emprendimiento, m¨¢s que la carrera de Ingenier¨ªa, es que era parte de una asociaci¨®n de estudiantes. Mont¨¢bamos actividades para otros alumnos y ten¨ªamos que buscar financiaci¨®n. Nos convertimos en una startup sin saberlo y nos permiti¨® probar ideas. Tener esas opciones en un entorno controlado es bueno.

P. Cada vez se refuerza m¨¢s la idea de colaboraci¨®n entre empresas, en contra del sistema tradicional, m¨¢s competitivo y cerrado. ?Lo defiende?

R. Las compa?¨ªas tienen que reinventarse de manera perpetua porque con tanto avance tecnol¨®gico las corporaciones est¨¢n continuamente innovando y esto no solo ocurre dentro, sino fuera. Esa creaci¨®n de interfaces sencillos de comunicaci¨®n, colaboraci¨®n y negocio conjunto entre startups y compa?¨ªas es fundamental.