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Los medios de comunicaci¨®n piden ayuda ante el desplome publicitario para mantener el esfuerzo informativo

Las audiencias de prensa, radio y televisi¨®n alcanzan m¨¢ximos, pero el par¨®n econ¨®mico amenaza su continuidad

Ricardo de Querol
Un quiosco de prensa, en la calle de Alcal¨¢ en Madrid en una imagen de archivo.
Un quiosco de prensa, en la calle de Alcal¨¢ en Madrid en una imagen de archivo.VICTOR SAINZ

Cuando el periodismo es m¨¢s necesario que nunca, cuando m¨¢s se demanda informaci¨®n de calidad y m¨¢s se valora su funci¨®n de servicio p¨²blico, la situaci¨®n de los medios de comunicaci¨®n se vuelve ruinosa. Las asociaciones de editores de prensa y las de radio y televisi¨®n privadas han lanzado un grito de alerta porque, pese a las audiencias disparadas y un fuerte despliegue informativo, la publicidad se ha desplomado como consecuencia del par¨®n de la econom¨ªa y las medidas de emergencia ante la crisis del coronavirus. Y esto amenaza, advierten, con desencadenar un proceso de ajuste m¨¢s duro incluso que el emprendido tras la crisis de 2008, que implicar¨ªa una fuerte destrucci¨®n de empleo si no el cierre de cabeceras y emisoras.

Las asociaciones de medios presumen estos d¨ªas del esfuerzo de sus plantillas, pero no saben cu¨¢nto tiempo podr¨¢n sostenerlo. Por ello urgen al Gobierno a establecer medidas de apoyo espec¨ªficas para sostener su actividad, esencial para los ciudadanos, un plan que pasar¨ªa por avales y cr¨¦ditos blandos para las empresas de medios, bonificaci¨®n en las cuotas de Seguridad Social, a cambio de mantener el empleo, y por reforzadas campa?as de publicidad institucional.

¡°Si no se articulan ayudas, va a ser un tsunami y una tragedia para la democracia¡±, sentencia Fernando Yarza, presidente de la Asociaci¨®n Mundial de Peri¨®dicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA). Esta crisis, explica, ¡°ha ido a caer en el peor momento posible, en pleno lanzamiento de los modelos de suscripci¨®n. Se ha invertido mucho esfuerzo y se ha hecho pedagog¨ªa¡±, dice, pero la crisis sanitaria ha frenado el proceso. Yarza recuerda: ¡°[El sector] ya pas¨® por ajustes muy dolorosos, y hemos llegado hasta aqu¨ª muy tocados y sin ayuda¡±. A falta de un modelo asentado de suscripciones digitales, la publicidad sigue siendo la principal l¨ªnea de ingresos, pero est¨¢ sufriendo ca¨ªdas dram¨¢ticas en las dos ¨²ltimas semanas, desde que se decret¨® el estado de alarma.

¡°Nos enfrentamos a algo in¨¦dito: el desplome de ingresos cuando tenemos menos capacidad financiera que en la anterior crisis¡±, afirma Antonio Fern¨¢ndez-Galiano, presidente de la Asociaci¨®n de Medios de Informaci¨®n (AMI), que agrupa a las principales cabeceras de prensa de Espa?a. ¡°La crisis de liquidez puede llevarse al sector por delante. Lo peor que podr¨ªa ocurrir es que nos vi¨¦ramos abocados al cierre, a una feudalizaci¨®n del panorama informativo¡±, afirma.

La AMI ha trasladado al Gobierno sus propuestas en un documento que alerta: ¡°Para evitar que a la salida de la pandemia el deterioro de las empresas de medios se traduzca en una nueva destrucci¨®n de puestos de trabajo y en p¨¦rdida del pluralismo informativo como sost¨¦n de la democracia, urge la adopci¨®n por parte del Gobierno de un plan espec¨ªfico que remedie la situaci¨®n, en tanto persista la casi ausencia de publicidad en un momento de emergencia nacional¡±. Un momento en el que las redacciones realizan un enorme esfuerzo para informar de la pandemia y en el que la audiencia de las ediciones digitales gratuitas bate r¨¦cords.

En ca¨ªda libre

La anulaci¨®n de campa?as publicitarias en los primeros d¨ªas de confinamiento apunta a una ca¨ªda de ingresos por este concepto de hasta el 75% u 80%. La previsi¨®n para abril, explica Galiano, es una reducci¨®n de la facturaci¨®n publicitaria en torno al 50%. Esta situaci¨®n afecta a los peri¨®dicos, pero tambi¨¦n a impresores, distribuidores y puntos de venta, necesitados de ayuda. ¡°El sector de medios no es tan grande, y menos el de los peri¨®dicos. Si hay voluntad pol¨ªtica, tampoco hay que inyectar much¨ªsimo dinero¡±, declara. El presidente de AMI cree que, pese a todo, es ¡°obligado¡± avanzar en los modelos de suscripci¨®n, un camino que ya han recorrido con ¨¦xito grandes diarios internacionales. Pero la magnitud de la crisis sanitaria ha puesto ese proceso en pausa, y llevado a los diarios a mantener abierta su cobertura.

Existen precedentes de planes p¨²blicos de apoyo a la prensa: los hubo en Espa?a bajo los Gobiernos de la UCD, a partir de 1978, y los socialistas entre 1984 y 1991. M¨¢s recientes son los programas para sostener a la prensa en otros pa¨ªses como Francia o Suecia.

Las radios privadas tambi¨¦n abordan el despliegue informativo con los ingresos en ca¨ªda libre. La Asociaci¨®n Espa?ola de Radiodifusi¨®n Comercial (AERC) se?ala en un comunicado que ¡°la radio comercial es ahora m¨¢s que nunca un servicio p¨²blico esencial¡±, pero las medidas aprobadas por el Gobierno ¡°no dan respuesta a la singularidad de la radio¡±. Ram¨®n Osorio, presidente de la AERC, calcula entre el 70% y el 80% el descenso de la inversi¨®n publicitaria. ¡°Tenemos que responder a la sociedad. La radio da informaci¨®n, tambi¨¦n para peque?as ciudades y pueblos, y hace compa?¨ªa a mucha gente, como los mayores solos. Vamos a aguantar. Pero o el Estado tiene inter¨¦s en sostener esto o iremos a ajustes como los de la crisis de 2008¡±. Osorio plantea ayudas condicionadas a mantener los empleos, porque si no ¡°esto va a ser un drama¡±.

La ca¨ªda de ingresos publicitarios para las televisiones privadas en abierto no es tan abrupta, pero tambi¨¦n es considerable: del 45% desde que se orden¨® el confinamiento de la poblaci¨®n en toda Espa?a. Eduardo Olano, presidente de la Uni¨®n de Televisiones Comerciales en Abierto (Uteca), destaca otro efecto: ¡°Es fundamental que la televisi¨®n ha recuperado el papel que siempre tuvo como centro del hogar¡±, afirma. ¡°La gente no est¨¢ en las noticias falsas, sino en los soportes serios: prensa, radio, televisi¨®n. Si quieres saber necesitas a los periodistas¡±.

Comunicar la marca antes que vender un producto

En un momento en que los ciudadanos confinados est¨¢n muy pendientes de los medios informativos, algunos anunciantes tienen ante s¨ª una oportunidad, opina Olano, de Uteca. "Hacen esa apuesta los que quieren crear marca, no vender un producto ahora. Porque hoy quien comunica logra una notoriedad que no ten¨ªa". El presidente de las cadenas privadas en abierto asegura que el consumo de televisi¨®n ha subido un 40%, hasta casi cinco horas al d¨ªa por individuo. Los informativos mandan y otro tipo de programas est¨¢n parados. Es imposible grabar espect¨¢culos con p¨²blico, y se ha detenido la producci¨®n de 'realities' y de series de ficci¨®n, que requieren mucho personal. A las peticiones de otras asociaciones de medios, Uteca a?ade la exenci¨®n del canon de RTVE y de la financiaci¨®n de cine y series europeos, dada la par¨¢lisis de la producci¨®n. "Estamos esperanzados en que cuando se vea una mejora sustancial el mercado publicitario reaccionar¨¢ con fuerza", dice Olano, quien admite que prefiere pecar de optimista.

Informaci¨®n sobre el coronavirus

- Aqu¨ª puede seguir la ¨²ltima hora sobre la evoluci¨®n de la pandemia

- El mapa del coronavirus: as¨ª crecen los casos d¨ªa a d¨ªa y pa¨ªs por pa¨ªs

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- En caso de tener s¨ªntomas, estos son los tel¨¦fonos que se han habilitado en cada comunidad

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Sobre la firma

Ricardo de Querol
Es subdirector de EL PA?S. Ha sido director de 'Cinco D¨ªas' y de 'Tribuna de Salamanca'. Licenciado en Ciencias de la Informaci¨®n, ejerce el periodismo desde 1988. Trabaj¨® en 'Ya' y 'Diario 16'. En EL PA?S ha sido redactor jefe de Sociedad, 'Babelia' y la mesa digital, adem¨¢s de columnista. Autor de ¡®La gran fragmentaci¨®n¡¯ (Arpa).

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