La telefon¨ªa m¨®vil, campo de batalla de los gigantes de Internet

El presidente de la divisi¨®n de m¨®viles de Yahoo!, Marco Boerries, se est¨¢ apresurando para cerrar unos acuerdos de distribuci¨®n que podr¨ªan suponer cientos de millones de clientes publicitarios antes de que comience la campa?a de Google en el mercado.

Boerries declar¨® en una entrevista que la estrategia de Yahoo! de hacer de la publicidad en los tel¨¦fonos m¨®viles un mercado tan grande como el de los navegadores de Internet depende de una coalici¨®n entre fabricantes de dispositivos, operadores de red y servicios en la Red.

A diferencia de Google, que el lunes anunci¨® que estaba desarrollando un sistema operativo para tel¨¦fonos m¨®viles, Yahoo! est¨¢ centr¨¢ndose en los acuerdos publicitarios y no tiene intenci¨®n de entrar en la programaci¨®n para m¨®viles, como su rival en Silicon Valley.

"La carrera consistir¨¢ en qui¨¦n se hace con el mayor arsenal de socios y n¨²mero de visitas", asegura Boerries, vicepresidente ejecutivo de la divisi¨®n de 'Vida en Conexi¨®n' de Yahoo!. Las visitas por p¨¢gina es la forma de medir la audiencia y el consumo publicitario en la red.

La pr¨®xima frontera

Google parece preparada para realizar un asalto frontal a una industria de la telefon¨ªa m¨®vil, en la que las operadoras se pelean por los servicios que los tel¨¦fonos ofrecen en sus redes. Alg¨²n d¨ªa, esto podr¨ªa hacer de Google un importante jugador en el mercado de los m¨®viles, pero llevar¨¢ tiempo.

Google se arriesga a que la tecnolog¨ªa distraiga su atenci¨®n de los ingresos por publicidad, savia de ambas empresas, sostiene Boerries.

Yahoo! ofrece un motor de b¨²squeda en Internet que facilita a los clientes de telefon¨ªa acceder a los servicios 'web'. Por ello, ve los acuerdos con los fabricantes como un pilar de su estrategia de firmar acuerdos con las operadoras sobre servicios financiados con publicidad.

Los inversionistas, sin embargo, parecen at¨®nitos ante la perspectiva de que Google est¨¦ realmente preparada para dominar el internet m¨®vil de la misma forma que ya lo hace en el acceso convencional a la Red, y han catapultado sus acciones hasta niveles r¨¦cord en torno a los 750 d¨®lares.

Mientras tanto, los t¨ªtulos de Yahoo han ca¨ªdo un 11% esta semana, cotizando a 27,90 d¨®lares, y se han mostrado fuera del rango previsto en la estrategia de la compa?¨ªa durante m¨¢s de un a?o, despu¨¦s de los traspi¨¦s de la empresa en sus departamentos ajenos a la telefon¨ªa m¨®vil.