Las mayores compras de empresas '.com'
Desde la adquisici¨®n de AOL por Time Warner en 2000, multitud de empresas de Internet han cambiado de manos por cifras multimillonarias
Febrero 2008: Microsoft ofrece 30.000 millones por Yahoo
La compa?¨ªa de Bill Gates ha lanzado una oferta hostil de compra por la segunda compa?¨ªa de Internet por 30.000 millones de euros aprovechando que Yahoo atraviesa por un mal momento y sus acciones est¨¢n en m¨ªnimos.
Junio 2007: Microsoft adquiere aQuantive por 6.000 millones
Microsoft se hace con la empresa aQuantive por 6.000 millones de d¨®lares (4.439 millones de euros). Con esta operaci¨®n replic¨® la adquisici¨®n de DoubleClick por parte de Google (3.100 millones) y la de Right Media por Yahoo! (649 millones). La empresa de Bill Gates pag¨® una enorme prima a los accionistas de aQuantive al abonar 66,50 d¨®lares en efectivo por t¨ªtulo, un 85% por encima del precio de cierre de la vigilia al anuncio de la compra.
Junio 2007: Google adquiere DoubleClick por 3.100 millones
Google se cobr¨® con esta operaci¨®n la pieza que le faltaba en el c¨ªrculo publicitario de Internet. Elbuscador desembols¨® unos 2.300 millones de euros (3.100 millones de d¨®lares) para hacerse con DoubleClick, la agencia de publicidad online l¨ªder mundial. Esta empresa ten¨ªa otros pretendientes poderosos, como AOL, Yahoo y Microsoft; pero finalmente cay¨® del lado de Google, que ha pagado el doble de lo que invirti¨® en YouTube.
Octubre de 2006: Google compra YouTube por 1.650 millones de d¨®lares
Dentro de su pol¨ªtica de hacerse con los portales estrella del momento, Google anuncia un acuerdo de compra con la p¨¢gina web de publicaci¨®n de v¨ªdeos gratuitos YouTube, responsable de todo un cambio en la forma de aproximarse a Internet, que adquiri¨® por 1.650 millones de d¨®lares, unos 2.442 millones de euros.
Agosto de 2006: Google paga 900 millones a MySpace para proveerle de los servicios de b¨²squeda
MySpace.com, propiedad de la compa?¨ªa de medios News Corp del magnate Rupert Murdoch, escogi¨® a Google como su proveedor de servicios de b¨²squeda tras convertirse en una de las p¨¢ginas m¨¢s visitadas de EE UU e, incluso, superar a Yahoo. Para convencer al portal insignia de las redes sociales, la empresa de Larry Page y Sergey Brin puso 900 millones de d¨®lares sobre la mesa.
Septiembre de 2005: eBay desembolsa 4.100 millones por Skype
Ebay pag¨® un total de 4,100 millones por el servicio de telefon¨ªa a trav¨¦s de Internet. La operaci¨®n supuso para el portal de subastas un primer pago de 2.600 millones de d¨®lares (3.848 millones de euros al cambio actual) al que sigui¨® otro de 1.500 millones de d¨®lares (2.220 millones de euros) por cumplir objetivos. eBay acab¨® integrando el sistema de comunicaciones de Skype en su plataforma comercial.
Julio de 2005: News Corp adquiere Myspace por 1.500 millones
News Corp invirti¨® en julio de 2005 alrededor de 1.500 millones de d¨®lares (1.250 millones de euros) en adquisiciones en Internet, como la de MySpace.com por 580 millones de d¨®lares (854 millones de euros), y planea ahora ampliar los servicios de su plataforma de televisi¨®n DirecTV.
Marzo de 2005: Yahoo compra Flickr y el consorcio IAC se hace con Ask Jeeves
"Hay alguien ah¨ª que es muy malo guardando secretos" afirm¨® entonces Caterina Fake, una de las fundadoras de Flickr en la nota con la que se hac¨ªa p¨²blica su adquisici¨®n por parte de Yahoo. La explosi¨®n del mercado de c¨¢maras digitales y la banda ancha permiti¨® al portal fotogr¨¢fico crecer de manera importante. En la misma jornada, el conglomerado IAC se hizo con Ask Jeeves, el quinto buscador del mundo y el propietario de Bloglines.
Enero 2000: AOL y Time Warner anuncian su fusi¨®n en una operaci¨®n valorada en 156.000 millones
La multinacional Time Warner compra el que fuera por aquellas fechas mayor portal de Internet por 156.000 millones de d¨®lares, una cifra desorbitada que se ha situado con posterioridad en la antesala del pinchazo tecnol¨®gico ya que la cotizaci¨®n en Bolsa de la compa?¨ªa online -que era muy superior a la de la ofertante- acab¨® imponi¨¦ndose al mayor valor real de la productora de contenidos. Los acontecimientos posteriores, con la depreciaci¨®n burs¨¢til de las compa?¨ªas tecnol¨®gicas, provoc¨® muchos recelos en el seno de Time que acabaron cobr¨¢ndose la cabeza del promotor de la fusi¨®n y l¨ªder de AOL, Steve Case, quien abandonar¨ªa la presidencia de la corporaci¨®n en 2003.
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