Ex ingenieros de Google lanzan Cuil, un nuevo buscador

Una empresa dirigida por antiguos ingenieros estrella de Google ha presentado un nuevo buscador de Internet que aspira a superar al l¨ªder del sector, pero se enfrenta a una dura batalla cambiando las costumbres de los internautas.

Cuil ofrece a partir del domingo un nuevo servicio de b¨²squedas, que seg¨²n la empresa puede ofrecer con m¨¢s rapidez y menos costes una parte mucho mayor de la Red que Google, que presume de ser el mayor buscador online.

El aspirante a rival de Google apunta que su servicio va m¨¢s all¨¢ de las t¨¦cnicas de b¨²squeda dominantes, que se centran en los enlaces y en los patrones de tr¨¢fico de audiencia, analizando en cambio el contexto de cada p¨¢gina y el concepto al que alude la b¨²squeda de cada usuario.

"Nuestros significativos avances en la tecnolog¨ªa de b¨²squeda nos han permitido indexar mucho m¨¢s de Internet, colocando casi toda la Red al alcance de los dedos de cada usuario", afirma en un comunicado Tom Costello, cofundador y consejero delegado de Cuil.

Danny Sullivan, analista de b¨²squedas en Internet y editor jefe de Search Engine Land, cree que Cuil puede intentar explotar las quejas que los consumidores tienen de Google, principalmente por los resultados que favorecen a las p¨¢ginas m¨¢s populares.

Google, el eterno rival

"Puede ser el momento adecuado para un rival", asegura Sullivan, quien cree competir con Google "sigue siendo una tarea muy desalentadora, como puede decirte Microsoft".

Microsoft, que gestiona el tercer buscador online m¨¢s grande, ha intentado, hasta ahora en vano, unir fuerzas con Yahoo -n¨²mero dos en la carrera- para vencer a Google.

Cuil est¨¢ fundada por un grupo de pioneros en el campo de las b¨²squedas, incluyendo a Costello, a su esposa Anna Patterson, arquitecta del sistema de ¨ªndice TeraGoogle y a dos ex colegas de la pareja en el l¨ªder del sector, Russel Power y Louis Monier.

La nueva herramienta re¨²ne los resultados de cada b¨²squeda hecha en el servicio en grupos de p¨¢ginas relacionadas. Despu¨¦s clasifica esas categor¨ªas y ofrece varias opciones de organizaci¨®n para ayudar a identificar temas y permitir al usuario refinar las b¨²squedas con rapidez.

La privacidad de los usuarios es otro de los puntos fuertes de su estrategia, seg¨²n la empresa. Al centrarse en el contenido de las p¨¢ginas en lugar de en la historia de enlaces, la empresa no necesita almacenar informaci¨®n personal de los usuarios o de su historial de navegaci¨®n.