Bernardo Hern¨¢ndez: "El m¨®vil va a ser nuestro ordenador m¨¢s cercano"

Bernardo Hern¨¢ndez, una de las estrellas de esta tercera edici¨®n de FICOD, es admirado por lo lejos que ha llegado en Google, pero tambi¨¦n lo es por su acierto en las inversiones en proyectos en la red. Para muestra basta con citar floresfrescas.com o el fen¨®meno Tuenti. En esta ocasi¨®n se enfund¨® la camiseta del gigante de las b¨²squedas que ha revolucionado la red, Google.

Comenz¨® generando sorpresa en el auditorio: "Cuando Google naci¨® no pens¨® que fuese a dedicarse a ganar dinero por la publicidad. En el ¨²ltimo a?o en este concepto gener¨® m¨¢s de 23.000 millones de d¨®lares".

Adem¨¢s de hacer hincapi¨¦ en lo fundamental de los contenidos en internet, pues "sin los mismos Google no tendr¨ªa qu¨¦ organizar, qu¨¦ buscar, qu¨¦ rastrear", se centr¨® en un repaso de las tecnolog¨ªas que han ido cambiando la red en diferentes ¨¢mbitos en los ¨²ltimos diez a?os.

As¨ª mostr¨® c¨®mo en 1999 se hablaba de la necesidad de tener conexi¨®n a Internet, penetraci¨®n era la palabra clave entonces, y s¨®lo hab¨ªa un 7% de la poblaci¨®n en la red. En 2005 el reto fue la movilidad. En 2009, el cloud computing (los datos en servidores remotos a los que se accede con s¨®lo entrar en internet) es la clave. Google est¨¢ promocionando especialmente este tipo de hospedaje que cambia la forma de trabajo. En palabras de Bernardo Hern¨¢ndez: "La productividad sin 'la nube' se reducir¨ªa una tercera parte".

El mundo de los contenidos tambi¨¦n ha cambiado. Hace diez a?os la palabra clave era la sindicaci¨®n; los profesionales creaban contenidos que los portales a?ad¨ªan. Poco a poco comenzaron a ser los propios medios los que hicieron contenidos para sus cabeceras web. En 2005 la clave fue el contenido generado por usuario con la llegada de las primeras plataformas de periodismo ciudadano y YouTube. Por fin, en 2009, la revoluci¨®n ha sido la capacidad de contar qu¨¦ sucede en tiempo real. Como ejemplo, el director mundial de m¨¢rketing expuso el caso de Ir¨¢n y Twitter o el amerizaje de un avi¨®n en el R¨ªo Hudson. "Esa fotograf¨ªa del avi¨®n se vio por millones de personas seg¨²n sali¨® del tel¨¦fono. El m¨®vil va a ser nuestro ordenador personal m¨¢s cercano", insisti¨® con pasi¨®n.

Revoluci¨®n comunicativa

Con la comunicaci¨®n personal ha sucedido algo parecido. Del correo electr¨®nico en 1999 se pas¨® a la mensajer¨ªa instant¨¢nea en 2005. En 2009 la comunicaci¨®n entre personas se da en redes sociales. "Por eso Tuenti supera en visitas en Espa?a a cualquier otra p¨¢gina, ya sea de informaci¨®n, comercio o servicios", a?adi¨® con cierto orgullo de padre de la criatura.

Todo la ponencia estuvo intercalada con experiencias personales como que lo que m¨¢s le sorprende de Google es "su transparencia" o que "hace cuatro a?os Street View (el servicio para navegar por im¨¢genes reales de calles) parec¨ªa una locura". La moraleja con respecto a este ¨²ltimo servicio gust¨® al auditorio. "Los datos nos dan poder. Hay que utilizar siempre la mejor tecnolog¨ªa disponible y pensar en grande. Por favor, no penseis en modelos antiguos en nuevas tecnolog¨ªas porque cada d¨ªa se avanza m¨¢s r¨¢pido" aconsej¨®.

Aunque tiene un puesto ejecutivo en la compa?¨ªa que revolucion¨® las b¨²squedas en Internet, no deja de sorprenderse. "Cuando estoy con los ingenieros de Google y veo su trabajo me sigo preguntando c¨®mo me han podido contratar a mi", confesaba. Seguramente, por su frescura y capacidad comunicativa. En cada charla destila una gran dosis de entusiasmo e ilusi¨®n.