Adobe reconoce que la exclusi¨®n de Flash en los productos de Apple "da?a" su negocio

No habr¨¢ Flash en el iPad, ni en el iPhone. "Es una tecnolog¨ªa en decadencia", "no fiable". As¨ª define este software Steve Jobs, que el jueves zanj¨® el futuro de este programa de Adobe.

Jobs dej¨® bien claro el jueves que el Flash en los iPad y los iPhone no es una cuesti¨®n de tiempo. Simplemente no habr¨¢ aplicaciones con Flash, un software propiedad de Adobe para crear animaciones. La rotunda aclaraci¨®n de Jobs tuvo unos efectos inmediatos en Adobe, que, por primera vez, ha transmitido a la autoridad burs¨¢til de Estados Unidos que la estrategia de Apple podr¨ªa suponer una merma de sus ventas.

"El lanzamiento de nuevos sistemas operativos y productos, plataformas y aparatos, como los de Apple, iPhone e iPad, hace m¨¢s dif¨ªcil vender nuestros productos; nuestro clientes son persuadidos para utilizar tecnolog¨ªas alternativas y nuestro negocio podr¨ªa quedar da?ado", escribe Adobe bajo el ep¨ªgrafe "factores de riesgo en el horizonte" al organismo U.S. Securities and Exchange Commission.

En una comunicaci¨®n anterior al mismo organismo, Adobe anunciaba que quer¨ªa colaborar con Apple en programas para el iPhone, aunque reconoc¨ªa que necesitaba su cooperaci¨®n, que no ha obtenido.

La negativa al Flash significa que ninguna aplicaci¨®n con este software se abrir¨¢ en los aparatos de Apple, ni tampoco la publicidad hecha con esta tecnolog¨ªa, que funciona en el 96% de los ordenadores de los internautas norteamericanos.

Casualmente el lunes Adobe presentar¨¢ su nuevo paquete inform¨¢tico Creative Suite, el CS5, que incluye la opci¨®n de crear aplicaciones en Flash para iPhone, iPod y el iPad.

El mes pasado, el consejero delegado de Adobe, Shantanu Narayen, en una entrevista a Ciberp@¨ªs, dec¨ªa: "Colaboramos en la nueva versi¨®n CS5 para que nuestros productos funcionen perfectamente en los ordenadores Mac". Y aclaraba: "En la industria tecnol¨®gica hay dos tendencias: el modelo basado en est¨¢ndares y protocolos abiertos, que genera un ecosistema innovador, y el modelo propietario, en el que quiz¨¢s se ofrece una soluci¨®n m¨¢s completa, pero cerrada. Adobe apuesta por el Internet abierto, Apple por el cerrado".

La decisi¨®n de Apple no s¨®lo bloquear¨¢ las aplicaciones creadas con Flash (Adobe), sino tambi¨¦n las de Java (Oracle) y de Silverlight (Microsoft). No es, pues, el ¨²nico choque con otros gigantes del sector tecnol¨®gico. Apple tambi¨¦n comienza a implantar su propio sistema publicitario, el iAd, que intentar¨¢ frenar el dominio casi absoluto de Google en este campo.