Larry Page quiere que Google tenga el esp¨ªritu de una 'start-up'

Hoy se produce el relevo en la c¨²spide de la empresa.

Larry Page, fundador de Google junto a Sergey Brin, toma hoy las riendas de la compa?¨ªa. Tal y como se anunci¨®, Eric Schmidt, al frente de la misma desde hace diez a?os, pasa a la presidencia de la empresa y algunos medios no descartan que termine como responsable de la cartera de Comercio en la administraci¨®n Obama.

Aunque hoy sea el d¨ªa de la toma de posesi¨®n oficial, Page ya ha iniciado cambios en la manera de trabajar de la compa?¨ªa. Seg¨²n The Wall Street Journal, ha pedido a todos los directivos que le expliquen en un mensaje de no m¨¢s de 60 palabras en qu¨¦ est¨¢n trabajando y ha instalado en zonas abiertas del edificio corporativo algunas actividades gerenciales para facilitar la accesibilidad de los directivos. Page quiere renovar el esp¨ªritu corporativo retomando el estilo de una start-up, aunque tenga crca de 30.000 trabajadores.

En Fortune hacen un recuento de las empresas donde sus fundadores han retomado el liderazgo de la gesti¨®n. Seg¨²n un informe, el porcentaje de supervivencia de las empresas dirigidas por su fundador es superior (73%) al de las empresas que han fichado a un patr¨®n ajeno a la misma (60%). En la lista de regresos, por distintas razones, de fundadores a la c¨²pula de su propia compa?¨ªa est¨¢n Michael Dell, Howard Schultz (Starbucks), Charles Schwab (Schwab), R. Hoffman (LinkedIn) y el propio Steve Jobs en Apple. Curiosamente, en 2000, Page y Brin so?aban con que Jobs aceptara la direcci¨®n de Google, algo totalmente imposible con un Jobs que hab¨ªa regresado a Apple en 1998 y estaba ocupado con los preparativos del iPod que abrir¨ªa la puerta a los tel¨¦fonos m¨®viles y a las tabletas.

Sobre los cambios que puede introducir Page en Google, algunos medios aseguran que Google Health no est¨¢ en sus planes prioritarios. Una de las preocupaciones centrales es Facebook (otra compa?¨ªa dirigida por su fundador) y su atractivo publicitario as¨ª como los resbalones que ha dado Google para hacerse m¨¢s social (Buzz) o la apertura de investigaciones sobre pr¨¢cticas comerciales en contra de la competencia.