El fracaso de la tableta de RIM compromete a Blackberry

El camino se va llenando de cad¨¢veres por seguir la estela de Apple. Su tableta iPad es imbatible, sobre todo si la competencia pone los mismos precios. HP acab¨® tirando los suyos para deshacerse de sus tabletas en stock, ahora es RIM, fabricante de los m¨®viles Blackberry, que en sus pr¨®ximas cuentas trimestrales asumir¨¢ un cargo de 485 millones de d¨®lares (360 millones de euros ) por la acumulaci¨®n de tabletas PlayBook en su inventario. Seg¨²n algunos analistas financieros son 1,2 millones de tabletas que tiene sin vender y, adem¨¢s, con un sistema operativo que se ha quedado obsoleto.

La PlayBook fue una de las muchas tabletas que se lanzaron como alternativas a la de Apple. Todas sin excepci¨®n han fracasado en su intento de competir con iPad, pero algunas incluso han arrastrado en su hundimiento al resto de la empresa. Parece ser el caso de la PlayBook. Sus ventas nunca cumplieron las expectativas, pero a¨²n as¨ª en su primer trimestre de existencia se vendieron medio mill¨®n de unidades, 250.000 en el segundo y s¨®lo 150.000 en el tercero.

En las ¨²ltimas semanas, las principales cadenas de distribuci¨®n de Estados Unidos y Canad¨¢ ofrecen la PlayBook a precios de saldo. En su p¨¢gina, regala una tableta a todo aquel que compre dos. Pero, a diferencia de HP, RIM va a insistir. "El mercado de las tabletas est¨¢ a¨²n en la etapa infantil", explic¨® el viernes Mike Lazaridis, codirector ejecutivo de RIM, para confirmar que seguir¨¢n con este producto. Lazaridis a?adi¨® que el nuevo software de la tableta, PlayBook OS 2.0, har¨¢ que el aparato sea m¨¢s atractivo.Pero antes necesita limpiar el inventario.

Sus apuros con este aparato han coincidido con el gran fallo de la mensajer¨ªa de las Blackberry, buque insignia de la empresa, y que le va a costar otros 50 millones de d¨®lares en indemnizaciones. Y tambi¨¦n con una ca¨ªda imparable de su acci¨®n en bolsa (de 70 d¨®lares a 17 en apenas siete meses), en parte por la pujanza de los m¨®viles Android. Lazaridis, que reconoci¨® que no cumplir¨¢n las expectatrivas de beneficios ni este a?o ni el siguiente, conf¨ªa ciegamente en PlayBook.

El competidor de Apple ciertamente no se llama RIM ni HP ni Acer ni Sony ni Samsung. Tampoco llega del mundo tecnol¨®gico sino del comercio online. Se llama Kindle Fire y es de Amazon. No es la tableta m¨¢s bella del mercado, pero s¨ª hace casi todo a un precio tres veces inferior a una iPad, y parece que al consumidor ya le vale. Seg¨²n la firma IHS iSuppli, dedicada a la investigaci¨®n de mercado, Amazon vender¨¢ en tres meses 3,9 millones de su tableta Kindle Fire, consiguiendo el 13,8% de mercado, el segundo lugar tras la imbatible iPad que en ese mismo tiempo colocar¨¢ 18,6 millones de unidades (65,6% del total). La misma fuente se?ala que la Samsung Tab ocupar¨¢ el tercer puesto (4,8%), seguida de la Nook de la cadena de librer¨ªas Barnes & Noble (4,7%) y la Flyer de HTC (1,3%). IHS iSuppli destaca que la salida de la tableta de Amazon, a mediados de noviembre, aumentar¨¢ en m¨¢s de siete puntos las ventas de estos aparatos entre los consumidores. Este a?o se vender¨¢n 65 millones de tabletas, pero en 2015 se acercar¨¢n a los 300 millones. La tableta es adem¨¢s, seg¨²n se ha visto en EE UU en la reciente campa?a de compras navide?as, un instrumento de compras online incluso mejor que el tel¨¦fono m¨®vil.