Mark Zuckerberg reclama el poder para el pueblo

¡°Esperamos cambiar la forma en que el pueblo se relaciona con sus gobiernos¡±... ¡°Mu¨¦vete r¨¢pido y rompe cosas¡±... ¡°el mayor riesgo es no tomar riesgos¡±... ¡°no damos servicios para ganar dinero, sino que ganamos dinero para dar servicios¡±. No son frases sacadas del campamento del 15-M en la Puerta del Sol, son extractos de la carta de Mark Zurckerberg, fundador de Facebook, enviada a las autoridades burs¨¢tiles como paso previa a la mayor operaci¨®n capitalista de la historia.

"Esperamos cambiar las forma de relacionarse con los gobiernos y las instituciones sociales"

La carta de Zuckerberg recuerda a la enviada por los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin cuando salieron a bolsa en 2004; pero la de Facebook va mucho m¨¢s all¨¢, y no s¨®lo por su extensi¨®n (2.175 palabras frente a 591). Si en aquel tiempo, Google se compromet¨ªa a no hacer el mal (¡°no creemos que para ganar dinero haya que hacer el mal¡±), ahora Zuckerberg quiere dar el poder al pueblo, reivindica la figura del hacker y advierte, cuando se va a valorar su empresa en 100.000 millones de d¨®lares, que no se levanta pensando en crear servicios para ganar dinero, sino en ¡°ganar dinero para dar mejores servicios¡±.

Ambas cartas, aunque especialmente la de ayer de Zuckerberg quieren distanciarse del capitalismo salvaje (aunque sus acciones puedan saltar en unos d¨ªas de 10 a 100 d¨®lares) para crear el capitalismo con rostro humano, responsable, solidario o sostenible.

¡°Google no es una empresa convencional¡±, empezaba la carta de los fundadores del buscador en su salida a bolsa en 2004. La frase fue un choque total en la literatura de Wall Street. ¡°Ni queremos convertirnos en una de esas¡±. (...) ¡°Creemos que podr¨ªamos dar al mundo un importante servicio: informaci¨®n relevante, instant¨¢neamente, y de cualquier tema. Nuestra meta es desarrollar servicios que mejoren significativamente la vida de tanta gente como sea posible¡±. Su misi¨®n de enteponer beneficios sociales a cremat¨ªsticos no ahuyent¨® a los inversores. Ante la gran demanda de acciones antes de la salida, Google subi¨® el precio de la acci¨®n (algo que probablemente se repetir¨¢ con Facebook) hasta los 85 d¨®lares y pese a ello el primer d¨ªa cerr¨® a m¨¢s de los 100 d¨®lares (hoy cotiza por encima de 580).

"No tenemos que construir servicios para ganar dinero; hacemos dinero para dar mejores servicios"

Zuckerberg ha ido mucho m¨¢s all¨¢. Una quinta parte de la carta a los accionistas se dedica a exaltar la figura del hacker. ¡°Hacking solo significa construir algo r¨¢pidamente o probando los l¨ªmites de lo que se puede hacer¡± (¡­) ¡°La gran mayor¨ªa de los hackers que conozco tienden a ser idealistas que quieren tener un impacto positivo en el mundo¡±. Y a?ade una serie de eslogan que pintan las paredes de su empresa: ¡°Hecho es mejor que perfecto¡±, ¡°El c¨®digo gana a los argumentos¡±, para criticar la pol¨ªtica de debates, reuniones y comisiones. O ¡°Mu¨¦vete r¨¢pido y rompe cosas¡± y ¡°El mayor riesgo es no tomar riesgos¡±.

Pero si la primera frase de la carta de Google advert¨ªa que no eran una empresa comnvencional, la de Zuckerberg dice: ¡°Facebook no creada para ser una empresa, sino para cumplir una misi¨®n social¡±. Y m¨¢s adelante: ¡°La infraestructura mundial de la informaci¨®n debe ser similar a la social: una red construida de abajo hacia arriba, entre iguales, en lugar de la monol¨ªtica, de arriba abajo, estructura que ha existido hasta la fecha¡±.

¡°Nuestra herramientas traer¨¢n un di¨¢logo m¨¢s abierto y transparente con los gobernantes", avisa, "lo que dar¨ªa m¨¢s poder al pueblo, una mejor fiscalizaci¨®n de los funcionarios y mejores soluciones a los problemas del mundo". (¡­) "Esperamos que los gobiernos se vuelvan m¨¢s sensibles a las cuestiones y preocupaciones planteadas directamente por la gente antes que por los intermediarios controlados por unos pocos elegidos¡±. Palabra del due?o de una empresa de 100.000 millones de d¨®lares.