Apple, la mayor ca¨ªda en cuatro a?os
La acci¨®n, que en septiembre val¨ªa 705 d¨®lares, ayer cerr¨® a 538
Desde 2008 no se ve¨ªa nada igual: la acci¨®n de Apple cayendo un 6,4% en un mismo d¨ªa. El Nasdaq acab¨® cerrando el mi¨¦rcoles con el valor de la acci¨®n por debajo de los 539 d¨®lares. La justificaci¨®n para la brusca ca¨ªda y, sobre todo, para los dientes de sierra que est¨¢ viviendo en las ¨²ltimas semanas, se centra en la fuerte competencia de los m¨®viles y tabletas Android, y su mercado chino. En la apertura de la bolsa en la ma?ana del jueves, la acci¨®n de Apple sigui¨® cayendo un 3% hasta cotizar a 520 d¨®lares.
M¨¢s argumentos: que Nokia haya conseguido un contrato con China Mobile para introducir en aquel pa¨ªs sus smartphones Lumia y la investigaci¨®n a un agente de bolsa que especul¨® con un millar de acciones, incluso la reforma fiscal que estos d¨ªas negocia Obama con los republicanos (subida de los ingresos por dividendos del 15% al 40%). Todos estos argumentos parecen insuficientes ante un baj¨®n tan fuerte del valor de Apple mientras la empresa goza de una situaci¨®n financiera envidiable. El mi¨¦rcoles, 37 millones de acciones cambiaron de manos (la media era de 21 millones) y el valor de la empresa cay¨® en 35.000 millones, aunque si se mira desde el comienzo de a?o la acci¨®n todav¨ªa est¨¢ revalorizada un 30%.
La ca¨ªda m¨¢s o menos constante del valor de la acci¨®n es desde septiembre, cuando el d¨ªa 21 del mes alcanz¨® su cotizaci¨®n cumbre: 705 d¨®lares. En ese mes su consejero delegado Tim Cook present¨® el iPhone 5 y posteriormente sus tabletas iPad 4 y iPad Mini. Pese a los anuncios de ventas r¨¦cords, los inversores han ido pujando a la baja.
Las novedades parece que no han sido suficientes para darle confianza a los inversores, aunque s¨ª a su clientela. Los iPhone son superados cada vez por m¨¢s margen por los m¨®viles Android, mientras que en la guerra de las tabletas, tambi¨¦n el dominio de los iPad se ir¨¢ reduciendo a favor tambi¨¦n de las Android, el sistema abierto de Google al que Steve Jobs ya le puso el ojo como la mayor amenaza para el futuro de Apple y cuya guerra hoy se dirime en tribunales de una decena de pa¨ªses.
La ca¨ªda de Apple tambi¨¦n coincidi¨® con el dato de IDC en el sentido de que las tabletas iPad? hab¨ªan perdido tres puntos de mercado en un a?o (del 56,3% al 53,8%), los mismos que ganaba Android. La misma fuente se?ala que los m¨®viles de Apple cayeron a la sexta posici¨®n en China en el ¨²ltimo trimestre, cuando en el anterior ocupaba la cuarta plaza. La fuerte competencia de las marcas locales, con smartphones baratos, ha dejado el mercado de los iPhone por debajo del 10%.
Al contrario que en el resto del mundo, Apple necesita de las operadoras para introducirse mejor en los mercados. Lo que ha conseguido Nokia con China Mobile, parece que tardar¨¢ en el caso del iPhone. "No es una cuesti¨®n t¨¦cnica", ha declarado un pirtavoz de la empresa, "sino m¨¢s bien del modelo de negocio. La forma de reparto de los beneficios". Mientras que en Europa y Estados Unidos, Apple consigui¨® imponer a las operadoras sus condiciones econ¨®micas, en China tendr¨¢ que ser al contrario, a no ser que quiera continuar soportando la ca¨ªda de sus acciones.
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