Samsung, a la conquista de Am¨¦rica

En unas horas Samsung presenta en Estados Unidos el mayor reto de su historia. El pa¨ªs americano sigue siendo el lado m¨¢s d¨¦bil de la exitosa estrategia comercial de la empresa coreana. Aqu¨ª perdi¨® el liderazgo trimestral desde la aparici¨®n del iPhone 5 en 2012, y aqu¨ª lo gan¨® por un breve periodo de tiempo. El Galaxy 4, que se presenta en la tarde del jueves en Radio City Music Hall de Nueva York, es el mayor desaf¨ªo que nunca ha lanzado en la patria del iPhone.

La rivalidad entre los iPhone y los Galaxy se ha ido estrellando en estos a?os. Si en 2010 se vendieron 4,3 veces m¨¢s m¨®viles de Apple que de la coreana (42 millones contra 9,6), al siguiente fueron 2,6 (86,5 millones contra 32,5) y el pasado a?o la diferencia se redujo a 1,8 veces (133,7 millones de iPhone contra 74,3 millones de Galaxy). Esos son los datos fr¨ªos de ventas, pero, adem¨¢s, van acompa?ados ¨²ltimamente por la sensaci¨®n entre analistas y consumidores de que Apple ya no es la ¨²nica referencia de la vanguardia tecnol¨®gica ni siquiera en innovaci¨®n y dise?o, aspectos fuera de discusi¨®n hace dos a?os.

Desde hace un tiempo los m¨®viles Samsung en poco tienen que envidiar a los de Apple, incluso en algunos aspectos les superan. En la tarde del jueves (hora de Nueva York), parece seguro que se anunciar¨¢ un Galaxy 4 con pantalla de cinco pulgadas, un procesador de 8 n¨²cleos -que al permitir que trabaje solo la funci¨®n que se abre aumenta la rapidez y ahorra bater¨ªa-, c¨¢mara frontal de 13 megas y la posibilidad de mover los contenidos de la pantalla con los ojos. Todas son caracter¨ªsticas que superan al iPhone 5.

Un d¨ªa antes de que el m¨¢ximo responsable de los m¨®viles de Samsung, J. K. Shin, desvele m¨¢s caracter¨ªsticas, su rival Phil Schiller, vicepresidente de Apple, se dedic¨® a meter miedo a los consumidores advirti¨¦ndoles de la variedad de versiones Android que circulan por ah¨ª, lo que es cierto, aunque tambi¨¦n es verdad que cada vez es menor y que, pese a ello, el consumidor no tiene grandes problemas (otro asunto es que complique el trabajo de los desarrolladores de aplicaciones). "Seg¨²n nuestros datos, solo el 16% de los usuarios de un Android tiene una versi¨®n de un a?o de antig¨¹edad", dijo Schiller en una entrevista a Reuter. "M¨¢s del 50% tiene sistemas operativos Android con m¨¢s de dos a?os".

En el ¨²ltimo a?o, Samsung ha hecho tambalear la fama innovadora y vanguardista de Apple

Samsung ha gastado 12.000 millones de d¨®lares al a?o, en publicidad, comisiones y promociones, seg¨²n Horace Dediu de Asymco, quien estima que gasta m¨¢s en marketing de sus m¨®viles que Apple, HP, Dell, Microsoft y Coca Cola juntos.

Todo parece poco en un pastel de 250.000 millones de euros, que es lo que mueven los smartphones, unos aparatos en donde ambos se reparten todos los beneficios. Las acciones de Samsung, pese a su r¨¦cord de ganancias en 2012, han perdido un 1% de su valor este a?o. Y las de Apple, l¨ªder en ventas de un modelo, un 20%.

Si en 2011, Samsung se convirti¨® en el primer fabricante de m¨®viles, el pasado a?o consigui¨® el liderazgo de los smartphones (29% frente al 19% de Apple). En 2013 su objetivo es tener, adem¨¢s, el modelo m¨¢s vendido. Tras el puntual ¨¦xito del Galaxy III (en un trimestre super¨® al iPhone), el reto final se llama Galaxy IV y Estados Unidos.