Cellbudy, Infantium y Alima triunfan en 4YFN

La israel¨ª Cellbudy, la espa?ola Infantium y la francesa Alima son las tres start ups premiadas en 4 Years From Now (4YFN), el encuentro de emprendimiento celebrado en el Mobile World Capital Barcelona, que reuni¨® durante tres d¨ªas a 2.300 participantes, incubadoras y aceleradoras provenientes de 55 pa¨ªses.

Medio centenar de sociedades de capital riesgo de todo el mundo han mostrado su apoyo al emprendimiento. Cerca de 200 empresas de 50 pa¨ªses participaron en el consurso de 4YFN. La israel¨ª Cellbuddy fue la ganadora del concurso y recibir¨¢, adem¨¢s de una recompensa econ¨®mica de 20.000 euros en diferentes servicios, un viaje a Silicon Valley y el acceso a varios proyectos de aceleraci¨®n.

Cellbuddy ha desarrollado una tecnolog¨ªa inal¨¢mbrica que permite autentificar las identidades de los usuarios ante los proveedores de servicios m¨®viles. As¨ª pueden moverse de pa¨ªs en pa¨ªs sin tener que preocuparse de cambiar de tarjeta SIM y saltar de un operador a otro.

El segundo premio ha reca¨ªdo en la espa?ola Infantium, un sistema de aprendizaje personalizado que se adapta a las necesidades de cada ni?o. La francesa Alima ha logrado el tercer puesto. Alima ha dise?ado un dispositivo inteligente capaz de monitorizar y analizar la calidad del aire de cualquier espacio habitable, para proporcionar alertas, recomendaciones y pron¨®sticos que nos permitan mejorarla.

Pero al margen de los premiados, hay muchas m¨¢s ideas. "Me fui a estudiar a Harvard y un dia vi un v¨ªdeo en Youtube de uno de los fundadores de Google. Iba en el metro de Nueva York con las Google Glass y en ese momento supe que yo quer¨ªa formar parte de ese proyecto", explica Jordi Boza. "Decid¨ª que montar¨ªa mi propia empresa (ig glas). Fui a la presentaci¨®n que hicieron en San Francisco, invert¨ª 1.500 d¨®lares en comprar mis primeras Google Glass y desde entonces me dedico a hacer aplicaciones para ellas".

A Boza, de 46 a?os de edad, la crisis inmobiliaria le impact¨® de lleno. Trabajaba en la direcci¨®n general de Metrovacesa una empresa con miles de empleados que cotizaba en bolsa y, de un d¨ªa para otro, tuvo que reinventarse. "Lo que es tan especial de las gafas frente a otros dispositivos inteligentes como los relojes o los m¨®viles es que te regalan la libertad para utilizar las dos manos. Puedes grabar, navegar por internet, compartir lo que est¨¢s viendo y mil y una cosa mas. Son una nueva manera para ver el mundo".

"Hemos desarrollado aplicaciones para entidades financieras para acceder al c¨¢lculo de cambio de moneda o localizar oficinas y tambi¨¦n de realidad aumentada para mejorar la experiencia de visitas a lugares tur¨ªsticos de personas discapacitadas", dice Boza. "En it glas, somos dos empleados y 14 becarios que vienen de la facultad de ingenier¨ªa e inform¨¢tica de la UPC y la UMB. Me encantar¨ªa inventar el Candy crush de las Google Glass, desarrollar una aplicaci¨®n que te haga sonre¨ªr cada d¨ªa.

"A m¨ª me gusta sobre todo grabar v¨ªdeos que luego publico en Youtube. Me permite investigar nuevos usos para nuevas situaciones. Por ejemplo, estar esquiando y poder consultar el estado de las pistas. Estoy convencido que, en muy poco tiempo, todos llevaremos unas Google Glas de la misma manera que llevamos un m¨®vil. Creo que el futuro es de todo lo relacionado con tecnolog¨ªa 3D y m¨®viles. A los relojes no les veo mucho recorrido".

Nicko Lopez tiene 34 a?os, su madre es colombiana y su padre es catal¨¢n y ¨¦l naci¨® en Venezuela. El se define como un activista creativo. Su cara se ilumina de ilusi¨®n cuando te habla de su proyecto: Miracle. "Yo vend¨ªa cosas que la gente en realidad no necesita. Era director creativo de una de las agencias de publicidad mas importantes de latinoam¨¦rica. En diciembre del 2013 lo dej¨¦ para montar mi sue?o. Soy un activista creativo.

"Sue?o con hacer milagros", dice L¨®pez. "Ayer hicimos uno. Dimos voz a los venezolanos a trav¨¦s de una fotograf¨ªa de Spencer Tunick. Estamos muy emocionados porque esta fotograf¨ªa ya est¨¢ dando vuelta al mundo. "Estamos a punto de conseguir que un se?or de 61 a?os se re¨²na con su hija en M¨¦xico. Lo hacemos a trav¨¦s de recaudar fondos via crowdfunding".

La misi¨®n de?Di-An parece f¨¢cil, "conseguir que, cada d¨ªa, las personas puedan ahorra 5 minutos". Trata de conseguirlo con Waze, la medici¨®n del tr¨¢fico en tiempo real gracias a la informaci¨®n que proporcionan los conductores. La usan 50 millones de personas, en 200 pa¨ªses y 30 idiomas. Di-An se encarga de todos los aspectos relacionados con la neogeograf¨ªa (movimiento social que permite construir mapas virtuales con la informaci¨®n aportada por personas de una comunidad a trav¨¦s de sus dispositivos m¨®viles). "A¨²n recuerdo como fue cuando llegamos a los 100.000 usuarios. Fue un momento realmente especial. Era el a?o 2010. En aquel momento entendimos que no era solo una cuesti¨®n de volumen, lo importante era que hab¨ªamos sido capaces de construir una comunidad de personas que contribu¨ªan de manera muy activa en aportar informaci¨®n. Lo mas asombroso de todo esto es que lo hac¨ªan porque quer¨ªan contribuir a mejorar el servicio. Lo que se consigue hacer cuando un grupo de personas se juntan por una raz¨®n que podemos llamar el bien com¨²n es del todo impredecible".

"Esto fue lo que nos pas¨® durante el hurac¨¢n Sandy. Miles de hogares se quedaron sin los servicios b¨¢sicos. Sin gas, electricidad o agua. Recibimos una llamada desde la Casa Blanca. Nos ped¨ªan que hici¨¦ramos un llamamiento que permitiera identificar las prioridades de los equipos de emergencia. Pusimos una notificaci¨®n solicitando a la gente que colaborase. La respuesta fue incre¨ªble. Esta situaci¨®n fue un ejemplo de como convertir las aportaciones individuales de miles de personas, como sucede en el crowdfunding, en una respuesta planificada a trav¨¦s de la recogida de la informaci¨®n. Lo m¨¢s asombroso de esta historia es tomar conciencia de que, este tipo de ¨¦xitos, son del todo impredecibles".

"Desde nuestro punto de vista, la configuraci¨®n de las ciudades no cambiar¨¢n por desarrollar proyectos bajo el concepto de smart city", dice Di-Ann. "Lo realmente importante son las comunidades, la manera en la que participan los ciudadanos. Ellos son los que configuran las ciudades. En este sentido, trabajamos de manera muy directa con las administraciones p¨²blicas. Por lo general, los ayuntamientos entienden y ven muy claras las ventajas que les aportan aplicaciones como Wave. La buena noticia es que todo lo que est¨¢ sucediendo es tan solo el principio. Esto acaba de comenzar".

A nivel de tendencias del sector, lo que nos interesa respecto al internet de las cosas o la ropa que incorpora sensores es que, por primera vez tendremos acceso directo a recibir feedback donde las cosas est¨¢n sucediendo. A esto le hemos de a?adir que los dispositivos m¨®viles los utilizaremos como controles remotos. Son cosas tan sencillas como comprobar si he dejado encendida la luz de casa y apagar esta luz desde la oficina".