La fiebre del ¡®wearable¡¯ dura unos meses
Al medio a?o, se deja de usar la pulsera o el reloj inteligente. Nike despide a la mayor¨ªa de la divisi¨®n de Fuelband
El reloj listo de Samsung no triunfa (al menos como se esperaba) y Nike ha decidido despedir a la mayor¨ªa de la divisi¨®n encargada de la pulsera Fuelband. Los wearables (complementos tecnol¨®gicos personales)? parece que tienen m¨¢s atractivo que posterior uso popular.
Seg¨²n Endeavour Partners, un tercio de los propietarios de wearables los abandonan a los seis meses. El estudio fue realizado en el ¨²ltimo trimestre del a?o entre consumidores de Estados Unidos. En ¨¦l se destaca que ya una de cada diez personas mayores de 18 a?os dispone de estos productos, principalmente pulseras medidoras de la actividad f¨ªsica, como las de Nike, Jawbone, Fitbit o Misfit.
Se considera a 2014 como el de la explosi¨®n de estos gadgets tecnol¨®gicos. Grandes empresas tecnol¨®gicas, como Samsung, Sony, Huawei o LG han presentado pulseras que, adem¨¢s de registrar la actividad f¨ªsica esencial, se conectan a las redes sociales o al correo electr¨®nico gracias al blueetooh y a la proximidad del m¨®vil. Sin embargo, de momento, la mayor parte del mercado lo tienen Jawbone y Fitbit que se han centrado m¨¢s en las personas sedentarias que en los deportistas.
Nike, especializado precisamente en el mundo del deporte, acaba de anunciar que despedir¨¢ a unas 70 personas de la divisi¨®n dedicada a su Fuelband. Aunque la empresa ha desmentido que se deje de vender este producto, tambi¨¦n ha afirmado que se centrar¨¢n m¨¢s en sus negocios clave, dando a entender que el del wearable no lo es. La empresa se centrar¨¢ en el software y parece que confiar¨¢ en la alianza con Apple -Tim Cook se sienta en su consejo de administraci¨®n- el desarrollo de aparato deportivos inteligentes. De momento, se cancela el lanzamiento de un modelo FuelBand m¨¢s delgado.
Para Endeavour Partners, una de las claves del abandono radica en la necesidad de quitarse cada d¨ªa el aparato para recargar la bater¨ªa. "Cuanto m¨¢s veces se quita m¨¢s posibilidades de abandono hay". Mientras las pulseras Fitbit o Jawbone solo necesitan recargarse una vez a la semana o menos, en el caso de los relojes la frecuencia es diaria.
Tambi¨¦n son imprescindibles una est¨¦tica elegante, pues la mayor¨ªa se llevar¨¢n a la vista, y c¨®moda y, por encima de todo, un funcionamiento intuitivo y pr¨¢cticamente aut¨®nomo, con la menor intervenci¨®n posible de su propietario, y el contacto en redes sociales para estimular el ejercicio o las pr¨¢cticas saludables en la alimentaci¨®n.?
Canalys calcula que este a?o se vender¨¢n entre 14 y 18 millones de aparatos wearables, principalmente pulseras y relojes; pero las cifras se disparar¨¢n si Apple -como se ha rumoreado- se suma a esta tendencia. Todos los grandes deber¨¢n adoptar los wearables para abrir otros mercados una vez que se empieza a suavizar el crecimiento del smartphone. Si en el periodo 2012-17, los m¨®viles inteligentes crecer¨¢n un 24%, el de los wearables ascender¨¢n al 124% y, lo mejor, de todo, con unos m¨¢rgenes de beneficios muy superiores a los del m¨®vil.
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