Facebook y Apple ofrecen congelar los ¨®vulos a sus empleadas

Retrasar la maternidad tiene premio. Facebook y Apple, dos gigantes tecnol¨®gicos, han ido un paso m¨¢s all¨¢ de los habituales incentivos para empleados en Silicon Valley. A las bebidas y comidas gratis por chefs de renombre, las ¡®happy hours¡¯ de los viernes, las salas de juegos o los bonus econ¨®micos se le suma una cantidad de dinero extra para congelar ¨®vulos. La lista de premios por formar parte de una empresa tecnol¨®gica cada vez tiene menos l¨ªmites. Solo as¨ª se explica que uno de los perfiles m¨¢s demandando sea el de CHO, Chief Happiness Officer, es decir, el responsable de que un trabajador est¨¦ feliz en el puesto de trabajo.

Ambas empresas han reconocido a la cadena de televisi¨®n NBC su compromiso para que las trabajadoras se mantengan en su puesto a cambios de costear el proceso de congelaci¨®n y mantenimiento de ¨®vulos. Seg¨²n explica Brigitte Adams, fundadora de Eggsurance.com, la empresa en la que han confiado ambas empresas para ofrecer el incentivo, cada ciclo de estimulaci¨®n ov¨¢rica para la toma de muestras cuesta 10.000 d¨®lares (7.900 euros), a los que hay que a?adir 500 d¨®lares (394 euros) adicionales al a?o por el almacenamiento de los ¨®vulos. Facebook ya ofrec¨ªa 3.159 euros (4.000 d¨®lares) para gastos por el nacimiento de un hijo.

Este nuevo perk, el mismo nombre que se le da a las chucher¨ªas para mascotas, pretende que se retrase la edad de maternidad. Eggsurance y Extend Fertility son dos de las empresas que ya llevan tiempo dando el mismo servicio a consultoras. Ninguna de las dos ha dado m¨¢s nombres de clientes, pero s¨ª han dejado caer que tambi¨¦n startups, m¨¢s peque?as y casi siempre de reciente creaci¨®n, todav¨ªa lejos de cotizar en bolsa, se han sumado a la ola.

Un portavoz de Facebook ha explicado a la revista The Atlantic el porqu¨¦ de esta ayuda: ¡°Nos importan mucho nuestros empleados y sus familias. Siempre estamos contemplando mejoras en nuestros seguros sanitarios que se ajusten a sus necesidades. Seguimos ampliando la cobertura para mujeres con la opci¨®n de maternidad extendida, con la preservaci¨®n de ¨®vulos y su almacenamiento¡±. En esta misma l¨ªnea, insistieron en que tambi¨¦n tienen un programa de ayuda a la adopci¨®n en el que se hacen cargo de los costes legales del proceso. Pocas horas despu¨¦s su servicio de comunicaci¨®n ha a?adido una aclaraci¨®n adicional a EL PA¨ªS: ¡°En Facebook queremos dar una amplia variedad de beneficios a nuestros empleados. Este es uno de los muchos que ofrecemos¡±.

Lo habitual en Silicon Valley es que se paguen hasta cuatro meses de baja por maternidad, a cuenta de las empresas. En el caso de Google se llega a las 22 semanas, la opci¨®n m¨¢s generosa frente a las 16 de Twitter. A diferencia de Espa?a, los padres reciben casi los mismos d¨ªas de ausencia para el cuidado del nuevo hijo. De las cuatro semanas de Microsoft a las 17 de Facebook e Instagram.

Sin embargo, no siempre se toman estos permisos. Ya sea por miedo o responsabilidad exacerbada. El caso de Marissa Mayer, ex directiva de Google y consejera delegada de Yahoo!, hizo saltar las alarmas. Apur¨® hasta un d¨ªa antes de dar a luz y volvi¨® a las dos semanas a la oficina, con el beb¨¦ y una cuna dentro de su despacho. Lo que ella defendi¨® como una forma de equilibrio entre su vida personal y su trabajo, se consider¨® como el peor ejemplo posible para el resto de mujeres en su entorno. Fue entonces cuando decidi¨® ofrecer 16 semanas para las madres y ocho a los padres.

Estas pr¨¢cticas por las que las empresas intentan retrasar la edad de maternidad abren un debate de doble moral. Por un lado, se invita a ser madre y se dan facilidad. Por otro, se invita a aplazarlo y la empresa corre con el gasto. Glenn Cohen, experto en bio¨¦tica en la Universidad de Harvard, public¨® un post en su blog hace m¨¢s de un a?o donde explica que el mensaje enviado por estas corporaciones queda bastante difuso: ¡°De alguna manera les pueden estar haciendo ver que su labor actual no es compatible con la maternidad¡±.

La oferta de congelaci¨®n de ¨®vulos de Facebook y Apple llega, adem¨¢s, en un momento pol¨¦mico. La semana pasada, Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft, hizo unas declaraciones en una conferencia en las que aconsejaba a las mujeres que no pidieran aumentos de sueldo, bajo el argumento de que, con esfuerzo y trabajo, todo llega. Poco despu¨¦s, tuvo que salir a matizarlas y dejar claro que no se trataba de subestimar su trabajo o mirar para otro lado, sino que lo justo ser¨ªa que los ascensos deber¨ªan llegar de manera natural. La diferencia de sueldo entre sexos en el mundo de la tecnolog¨ªa es superior al 30% por realizar la misma labor.

Las cifras de empleo femenino en el campo tecnol¨®gico son todav¨ªa muy bajas. Google, todo un s¨ªmbolo del progreso de la zona, no llega al 30%. En Twitter y Yahoo! se da una cifra muy similar. Facebook no aporta esos datos. Seg¨²n los c¨¢lculos de Tracy Chou, analista de datos, en Etsy, FourSquare, Pinterest, Mozilla, Airbnb y otras startups punteras, solo el 12,42% de los puestos t¨¦cnicos son para mujeres. Adem¨¢s, la mayor parte de los puestos para mujeres suelen estar en departamentos de m¨¢rketing, medios, relaciones p¨²blicas o ventas, pero muy pocas veces en el apartado t¨¦cnico.