C¨®mo buscar un trabajo o financiaci¨®n en tecnolog¨ªa

La forma en que los profesionales se ofrecen hoy en d¨ªa a las empresas y en la que estas captan a los nuevos trabajadores ha cambiado mucho desde hace algunos a?os. Para muchas los curr¨ªcula en PDF son cosas del pasado y conceptos como el networking (las "conexiones profesionales") o la "marca personal" est¨¢n por encima de otros factores.

Bajo esta perspectiva han surgido servicios web que van m¨¢s all¨¢ de cl¨¢sicos en Internet como las bolsas de empleo del estilo InfoJobs o las redes sociales profesionales como LinkedIn. De hecho, quien m¨¢s o quien menos recibe casi a diario correos y notificaciones de colegas que est¨¢n "reconect¨¢ndose" a trav¨¦s de estos nuevos servicios: bien para forma parte del c¨ªrculo de confianza profesional, bien para ver nuevas propuestas que puedan resultar profesionalmente interesantes. A continuaci¨®n, un par de ejemplos.

Adi¨®s al CV, hola a la "marca personal"

Branded.me naci¨® a principios de 2015 con la idea de que los profesionales pudieran contar a qu¨¦ se dedican y cu¨¢les son sus logros de una forma m¨¢s personal y diferente. Un a?o despu¨¦s fue completamente renovado en buena parte por las peticiones de los propios usuarios. El proyecto est¨¢ gestionado por Nick Macario y un reducido equipo de confianza.

En la actualidad Branded.me se ha convertido en una gigantesca plataforma de potenciaci¨®n de la ?marca personal?: los usuarios pueden crear su sitio web personal en cuesti¨®n de segundos, personalizarlo e ir escribiendo en su blog o ?diario de apuntes? todo tipo de art¨ªculos, historias del d¨ªa a d¨ªa o cuestiones sobre las que son expertos (de una forma similar a Medium). Todo esto se complementa en Branded.me con una potente red social muy al estilo de Twitter en la que se?pueden ir haciendo contactos y siguiendo sus andanzas.

Trabajar en empresa o crear proyectos

En el otro extremo est¨¢ AngelList, una empresa que lleva funcionando desde 2010 y que se autodenomina "una comunidad de startups e inversores para conseguir financiaci¨®n de forma eficiente". Y es que uno de los principales puntos d¨¦biles de muchas empresas de reciente creaci¨®n (startups) es precisamente la inexperiencia de sus fundadores, que aqu¨ª se suple con una metodolog¨ªa propuesta por inversores ya curtidos.

En AngelList los profesionales se registran y crean su p¨¢gina de perfil y su red de contactos contando todos sus conocimientos, habilidades e historial; en este sentido es muy similar a LinkedIn. Tras el nombre de un nuevo proyecto siempre hay ?una descripci¨®n de una l¨ªnea? en la que se explica en qu¨¦ consiste; luego est¨¢n los ofrecimientos: puestos de trabajo, salarios, porcentaje accionarial, etc¨¦tera. Se pueden ver pasar ideas como "Detecci¨®n de componentes qu¨ªmicos en el agua", "Servicios financieros para quienes no tienen acceso a los bancos" o incluso "Env¨ªos de marihuana m¨¦dica a domicilio". La mayor parte son de tipo tecnol¨®gico y muy relacionados con Internet.

Los profesionales pueden buscar startups con las que encajar: si flexibilizan sus requerimientos salariales, se plantean cambiar de ciudad o arriesgar durante unos meses a cambio de un porcentaje de acciones quiz¨¢ les resulte m¨¢s f¨¢cil encontrar un buen puesto. Por parte de las startups pueden r¨¢pidamente saber con cu¨¢nta gente cualificada pueden contar, cu¨¢les son sus salarios promedios o si merecer¨ªa la pena potenciar el teletrabajo en vez de hacer que la gente vaya a la oficina.

AngelList ha conseguido lo que predica: financiaci¨®n por m¨¢s de 500 millones de d¨®lares en los ¨²ltimos a?os para poder seguir funcionando

Pero el aspecto fuerte de AngelList ¨Cy m¨¢s similar a la veterana Y Combinator¨C es que pone en contacto a startups con grupos de inversores. Las startups pueden explicar qu¨¦ cantidades de dinero tienen y en qu¨¦ condiciones las aceptar¨ªan y los inversores elegirlas o no, a veces asoci¨¢ndose entre ellos en lo que llaman "sindicatos". Es en cierto modo una herramienta democratizadora de la financiaci¨®n, que hace m¨¢s f¨¢cil para cualquiera con una idea conseguir los fondos que necesita. Lo normal es acudir a por una cantidad cuando ya se ha conseguido por otros medios recaudar m¨¢s o menos un tercio del total, que suele ser una fracci¨®n del que normalmente se pedir¨ªa a una empresa de capital riesgo.

La idea de AngelList lleva funcionando ya seis a?os: en sus bases de datos hay m¨¢s de 45.000 startups y 20.000 inversores. Hace un a?o lanz¨® su subsidiaria AngelList UK pensando en desembarcar en Europa, aunque los condicionales legales son algo diferentes de los estadounidenses. Como no pod¨ªa ser de otra forma, la propia AngelList ha conseguido lo que predica: financiaci¨®n por m¨¢s de 500 millones de d¨®lares en los ¨²ltimos a?os para poder seguir funcionando y expandi¨¦ndose en el futuro.