¡®Cobots¡¯: cuando los humanos ya no mueven cajas

Los cobots?son unos robots muy especiales: no podr¨ªan sobrevivir solos, sino que est¨¢n dise?ados para desarrollar tareas en colaboraci¨®n con humanos. El congreso?WeAreCOBOTS, que se celebra estos d¨ªas en Madrid,?pretende acercar a todas las industrias la rob¨®tica colaborativa, que supone una pieza clave en la reindustrializaci¨®n de Europa. Se trata de un sector que ha tenido un aumento de un 70 % en los ¨²ltimos a?os, seg¨²n la Federaci¨®n Internacional de Rob¨®tica, y que se estima que siga con la misma tendencia. El responsable del congreso y director general en Espa?a de Universal Robots, Jordi Pelegr¨ª, explica que ¡°con este tipo de rob¨®tica tan flexible, se pretenden cubrir los trabajos sin valor a?adido, como puede ser mover cajas o atornillar, para ofrecer empleos con tareas cognitivas, tales como el desarrollo de nuevas aplicaci¨®n o el c¨¢lculo del aumento de la productividad de una f¨¢brica¡±. Es la "industria 4.0", explica Pelegr¨ª.

Se trata del primer congreso europeo que re¨²ne a 24 empresas que exponen sus cobots y a m¨¢s de 40 expertos en la colaboraci¨®n entre humanos y robots en las f¨¢bricas. Durante el 8 y el 9 de mayo,?en la feria Global Robot Expo IFEMA, se realizan charlas sobre las herramientas para la rob¨®tica colaborativa y sus aplicaciones, cuatro mesas redondas sobre propuestas de valor de esta industria, su seguridad, intuyendo su evoluci¨®n futura y, por ¨²ltimo, de rob¨®tica m¨®vil. Adem¨¢s, se pueden escuchar las experiencias de clientes e iniciativas de inter¨¦s en el ecosistema colaborativo.

Seg¨²n el informe The Future of Jobs Report 2018 del?Foro Econ¨®mico Mundial, hasta 2025 se crear¨¢n 130 millones de puestos de trabajo en este sector, aunque es verdad que se destruir¨¢n 50 millones, por lo que se hablar¨¢ de un aumento de en torno a 70 millones de empleos. Por lo tanto, seg¨²n Pelegr¨ª, se puede hablar de una evoluci¨®n y reconversi¨®n de los puestos de trabajo. Adem¨¢s, se refuerza la idea del reto que supone en la educaci¨®n, insistiendo en la formaci¨®n continua. El responsable de WeAreCOBOTS defiende que una de sus misiones es ¡°que ese trabajador que se dedicaba a mover cajas, con una formaci¨®n f¨¢cil, sea capaz de trabajar con el robot como una herramienta¡±.

Los cobots est¨¢n creados para garantizar la seguridad de los trabajadores humanos cuando entran en contacto directo con ellos. Esto se consigue mediante unos umbrales que tienen definidos para este tipo de situaciones, en los que se controla tanto su fuerza como su velocidad. Como esta tecnolog¨ªa ya est¨¢ consolidada en el sector de la industria, el siguiente paso?en cuanto a innovaci¨®n que se pretende conseguir,?explica Pelegr¨ª, es nutrir a estos robots de inteligencia, y conseguir que cada uno realice funciones concretas. Un ejemplo es dotarlos de ojos para que sean capaces de coger las piezas de forma mucho m¨¢s aut¨®noma.

La diferencia que se puede observar entre las tareas llevadas a cabo por los cobots y por los trabajadores humanos es clara. En el primer caso, las habilidades que aporta son relativas a fuerza, resistencia y precisi¨®n, mientras que las aportaciones de los empleados tienen que ver con la destreza, flexibilidad y capacidad resolutiva.

El cambio muchas veces puede verse con cierto miedo, y el caso de la inserci¨®n de los robots en los procesos de industrializaci¨®n, no es menos. Muchos de los trabajadores piensan en la posible p¨¦rdida de su puesto de trabajo ante la incorporaci¨®n de esta maquinaria en sus f¨¢bricas. Sin embargo, Pelegr¨ª afirma que seg¨²n los datos del Foro Econ¨®mico Mundial ¡°los pa¨ªses donde hay una mayor densidad de robots (calculando la cantidad de estos por n¨²mero de habitante), coinciden con los mismos pa¨ªses en los que se pueden encontrar las tasas m¨¢s bajas de paro, como son los casos de Jap¨®n o Alemania¡±.