Las dos tecnol¨®gicas que aplican la semana laboral de cuatro d¨ªas sin perder productividad

?Es posible implantar en Espa?a la semana laboral de cuatro d¨ªas sin rebajar los sueldos? Telef¨®nica y Desigual anunciaron el pasado a?o su decisi¨®n de ofrecer un tercer d¨ªa de descanso semanal. La medida ten¨ªa algo de trampa: en ambos casos, el acuerdo implicaba una reducci¨®n de salario, lo cual la convert¨ªa en una reducci¨®n de jornada. Pero dos empresas del sector tecnol¨®gico s¨ª lo han hecho con todas sus consecuencias. Hace dos a?os Software Delsol, compa?¨ªa jienense de 185 empleados dedicada al desarrollo de programas inform¨¢ticos, se convirti¨® en la primera empresa espa?ola en adoptar una semana laboral de 36 horas semanales en cuatro d¨ªas sin bajar los sueldos. En septiembre, CIB Group, origen alem¨¢n con filiales en Las Palmas y Valencia, sigui¨® sus pasos. A falta de confirmarlo en Espa?a, el experimento ya ha sido un ¨¦xito en otros pa¨ªses: la divisi¨®n japonesa de Microsoft la adopt¨® como prueba durante un mes y la productividad creci¨® un 20%.

¡°A¨²n es pronto para poder extraer datos concretos¡±, matiza por correo electr¨®nico Yolanda Roca, portavoz del departamento de marketing de CIB Group, que cuenta con dos filiales en Valencia y Las Palmas de Gran Canaria. ¡°Creemos Eso s¨ª, no hemos advertido efectos negativos en lo que respecta a la productividad, y puede ser que incluso haya aumentado. La empresa ha constatado un descenso en las ausencias en horario laboral para gestiones privadas o citas m¨¦dicas, ya que los empleados procuramos usar ahora los viernes para estas cuestiones¡±. Y un ¨²ltimo punto: ¡°La medida atrae a nuevos candidatos: ha habido un aumento de solicitudes notable¡±.

Quienes s¨ª han extra¨ªdo conclusiones son los gestores de DelSol. ¡°La experiencia es positiva¡±, asegura Ana Arroyo, su responsable de Selecci¨®n y Desarrollo de Personas. Explica que el programa requiri¨® una inversi¨®n de 420.000 euros y se aument¨® la plantilla en un 20%. ¡°El absentismo se redujo el primer a?o un 20% con respecto al a?o anterior, dado que la gente deja de usar horas de empresa para sus gestiones personales., Adem¨¢s, ha aumentado el compa?erismo y el compromiso con la empresa¡±. Arroyo asegura que la facturaci¨®n ha crecido el 20% anual desde que se implant¨® la semana de cuatro d¨ªas.

El CEO de CIB Group, Ulrich Brandner, asegur¨® recientemente al diario local Canarias 7 ser ¡°consciente¡± de que no todas las empresas pueden implantar ¡°con facilidad¡± este modelo. ?Depende de varios factores, pero una que desarrolle software es muy plausible¡±, afirma el CEO de esta multinacional.

Recientemente, un estudio llevado a cabo en Islandia en el que participaron 2.500 empleados que vieron reducidas sus jornadas (a 35 o 36 horas semanales) manteniendo el mismo sueldo. Las conclusiones muestran que los trabajadores, gracias a que pod¨ªan dedicar m¨¢s tiempo a socializar, realizar planes de ocio que les satisfac¨ªan u organizar mejor las tareas del hogar, se sent¨ªan menos estresados y con m¨¢s energ¨ªa durante la jornada laboral.

¡°Claro que es posible implementarlo, ya se est¨¢ haciendo. Lo err¨®neo es imponer, obligar, y que esto sea una pol¨ªtica universal para las empresas espa?olas¡±, aseguraba recientemente Jos¨¦ D. Canseco, profesor de EAE Business School, en un art¨ªculo en Cinco D¨ªas. ¡°No en todas las compa?¨ªas podemos llevarlo a cabo, aquellas empresas con un mayor componente tecnol¨®gico o donde la digitalizaci¨®n se ha desarrollado adecuadamente, lo tendr¨¢n mucho m¨¢s sencillo.

La ley vigente dice que la jornada m¨¢xima de un trabajador es de 40 horas semanales de trabajo efectivo. Es un promedio anual, por lo que es legal trabajar 42 horas unas semanas, y otras, 38. El convenio sectorial puede definir un nuevo m¨¢ximo, pero este nunca puede superar el l¨ªmite que marca el Estatuto de los Trabajadores. En Espa?a no existe una ley que regule la jornada laboral de 32 horas. En este escenario, cobra especial importancia lo que se negocie en cada caso con las empresas.

¡°Lo m¨¢s interesante de la propuesta¡±, explica Carlos Guti¨¦rrez, responsable de Estudios y Formaci¨®n Sindical de Comisiones Obreras, ¡°es que ha situado en la agenda la cuesti¨®n de la jornada laboral, que lleva siendo de 40 horas desde hace mucho tiempo, aunque se ha venido reduciendo a lo largo de los a?os¡±. En su opini¨®n, ¡°la reducci¨®n de la semana constituye ¡°otra forma de reparto de la productividad¡±, y recalca que resulta clave que todo este proceso ¡°se negocie con los trabajadores dentro de la negociaci¨®n colectiva¡±.

El coste es el principal escollo para esta medida. Por eso, en marzo pasado, el Gobierno anunci¨® una prueba piloto que permitir¨¢ a 200 empresas experimentar¨¢n la semana laboral de cuatro d¨ªas sin recortar el salario de sus empleados. Para ello, est¨¢ previsto que cada empresa reciba unos 250.000 euros de media por compa?¨ªa para compensar los gastos que les ocasione, gracias a 50 millones de euros procedentes de los fondos europeos para la recuperaci¨®n de la econom¨ªa tras el impacto de la pandemia. Este proyecto, sin embargo, a¨²n no se ha puesto en marcha casi un a?o despu¨¦s de anunciarse.

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