David Cuartielles: ¡°Yo no quer¨ªa que mi hija aprendiera Excel en clase de Tecnolog¨ªa¡±

En camiseta, con una barba descontrolada y con un discurso tampoco muy convencional... el Mobile World Congress, quiz¨¢s la feria con mayor n¨²mero de ejecutivos del mundo, no parec¨ªa el lugar en el que alguien buscar¨ªa a David Cuartielles (Zaragoza, 1974), pero all¨ª estaba ¨¦l. Es profesor en la Universidad de M?lmo, pero quiz¨¢s es m¨¢s conocido por ser uno de los fundadores de Arduino, la empresa que impulsa el software libre, sin licencias, a trav¨¦s de sus propias placas de hardware y que ha ayudado a ense?ar inform¨¢tica y electr¨®nica a una generaci¨®n de j¨®venes. Ahora la compa?¨ªa asalta el mundo de la industria convencional con una mirada transgresora.

Pregunta. ?Van a dejar a los ni?os?

Respuesta. No, no, vamos a continuar, pero queremos unir de forma m¨¢s clara la investigaci¨®n con la industria. Creamos Arduino para universitarios, pero nos dimos cuenta de que hab¨ªamos construido un idioma que pod¨ªa ser transferido f¨¢cilmente a fases m¨¢s tempranas de la educaci¨®n y es lo que sucedi¨® de modo natural. Originalmente quer¨ªamos crear un discurso de ingenier¨ªa dentro del mundo del dise?o y del arte, pero funcion¨® demasiado bien y se expandi¨® a otros ¨¢mbitos.

P. ?No les da miedo perder los or¨ªgenes?

R. ?Obvio! Pero cuando montas una empresa tienes que contratar a gente y ellos tienen que pagar una hipoteca. Tienes que hacer sacrificios porque es m¨¢s importante que esa gente a la que realmente aprecias pueda crecer contigo a que se vayan porque no puedan cobrar lo que merecen. Pero no me siento particularmente mal por nada que hayamos decidido hasta ahora.

P. Siempre se han dedicado a la tecnolog¨ªa abierta, que nunca ha tenido mucha entrada en la empresa tradicional.

R. Uno de los trucos de la tecnolog¨ªa industrial siempre ha sido tener una puerta cerrada para tener a sus clientes cautivos. Nuestra filosof¨ªa es capturar a la gente a trav¨¦s de la posibilidad de coger una de nuestras placas y modificarla de arriba abajo.

P. ?Y la industria convencional lo entiende?

R. Hay clientes que empiezan a entenderlo. S¨ª.

P. Defiende la tecnolog¨ªa libre porque defiende otra forma de hacer, entiendo.

R. Nuestra filosof¨ªa es que puedas utilizar las herramientas dentro de tu ¨¢mbito de conocimiento. Cuando Apple desarroll¨® su primer Iphone, apostaba por que no pudieras desarrollar una aplicaci¨®n en un ordenador que no fuera un Mac y que no se desarrollara fuera de XCode, que es el sistema de Apple. A m¨ª y a otra gente nos interesaban otros software, pero Apple hizo lo imposible para que eso no sucediera. Quer¨ªan controlar toda la experiencia.

P. Con esa mirada tan outsider, ?se siente bien en el Mobile, donde est¨¢ la industria que tiene una mirada antag¨®nica a la suya?

R. S¨¦ que no pienso igual que la mitad de la gente que est¨¢ trabajando aqu¨ª, pero tampoco me siento mal ni pienso que lo est¨¦ haciendo mal. Hemos conseguido inversi¨®n, as¨ª que hemos demostrado que pod¨ªamos triunfar.

P. ?Ya hay una generaci¨®n de nativos Arduino?

R. Es alucinante. Ahora cuando contratamos ingenieros solo queremos a gente que haya estudiado sobre Arduino; cuando empezamos no pudimos hacerlo. Hemos aguantado suficiente tiempo en el mercado como para contratar a gente que ha aprendido con nosotros.

Cuando contratamos ingenieros solo queremos a gente que haya estudiado sobre Arduino¡±

P. ?Ese era el objetivo?

R. Mi ¨²nico objetivo era que cuando mi hija llegara al colegio y tomase clase de Tecnolog¨ªa, no aprendiera Word o Excel. Hace dos a?os lleg¨® y termin¨® dando clase de Arduino a otros ni?os. Si la empresa cerrase ma?ana yo me ir¨ªa tranquilo. Mi objetivo est¨¢ cumplido.

La regulaci¨®n es necesaria. Hay que innovar con cabeza"

P. Conf¨ªan en crecer con el internet de las cosas. ?Cree que ese salto es del todo positivo para la sociedad?

R. El departamento en el que yo trabajo se llama Internet de las Cosas y de las Personas. Puede ser una cosa muy ¨²til si se aplica de forma adecuada, pero lo que falta en algunas partes es la visi¨®n cr¨ªtica de la tecnolog¨ªa, qui¨¦n la aplica de la forma apropiada. Europa est¨¢ tomando una iniciativa muy buena sobre c¨®mo hay que trabajar con tecnolog¨ªa sobre privacidad, de manera que limita las formas de utilizar la tecnolog¨ªa. Hay que hacer un malabar complejo con tu cabeza para decir c¨®mo puedo hacer un producto que mejore la vida de la gente, pero no robe los datos de la gente.

P. Muchas empresas y empresarios dicen que en Europa hay excesiva regulaci¨®n y que esta frena la innovaci¨®n.

R. La regulaci¨®n es necesaria y como acad¨¦mico tengo que decir que la regulaci¨®n ayuda a hacer cosas m¨¢s seguras, aunque haga m¨¢s dif¨ªcil hacer innovaci¨®n inocente. Hay cosas que hay que plantearse. Europa ha creado un marco legal, que es complicado pero que es seguro para la gente. La regulaci¨®n tambi¨¦n ayuda a acertar en la forma correcta, lo complicado es aprender todo lo que hay que aprender para hacerlo de forma correcta. Hay que innovar con cabeza.

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