L¡¯¨²ltim rev¨¦s per a una icona amb mala sort

Va ser la mateixa alcaldessa Ada Colau?qui ho va veure clar: la torre Agbar podia refor?ar la candidatura de Barcelona per acollir l'Ag¨¨ncia Europea de Medicaments (EMA, per les seves sigles en angl¨¨s). Un edifici ic¨°nic, de signatura, sense llogaters, situat en una zona estrat¨¨gica de la ciutat i en una pla?a en obres que s'ha de convertir en un parc. L'alcaldessa es va reunir amb la propietat, la companyia cotitzada Merlin Properties, a l'edifici hist¨°ric de l'Ajuntament i van acordar reservar la torre per a l'EMA. Colau fins i tot va intentar canviar el nom a la torre, que fins llavors s'havia dit torre Agbar, pel de torre Gl¨°ries, per la seva ubicaci¨® en aquest nus viari. Per¨° el tercer edifici m¨¦s alt de la ciutat ha patit un altre rev¨¦s.?

La torre cil¨ªndrica, amb una fa?ana que s'il¡¤lumina, i dissenyada per l'arxifam¨®s arquitecte franc¨¨s Jean Nouvel, va ser inaugurada el 2005. Va ser un enc¨¤rrec d'Aig¨¹es de Barcelona (Agbar), que va construir Layetana i va tenir un cost de 130 milions d'euros. Per¨° els seus 34 pisos no han estat mai del tot ocupats. Agbar no el va arribar a omplir i ha tingut poc ¨¨xit a l'hora de llogar els espais buits. Des de gener del 2016 pertany a Merlin, que el va comprar per 142 milions d'euros.

El problema de la torre ha estat en part el mateix que el seu atractiu: ¨¦s massa ic¨°nica. Quan Agbar va posar espais en lloguer, a les empreses els va costar traslladar-se a casa d'una altra companyia. Fins que l'empresa d'aig¨¹es es va tornar a mudar a partir del 2015. L'edifici, a m¨¦s, ¨¦s poc pr¨¤ctic. Ho expliquen els qui hi han treballat. Es tracta de plantes circulars on ¨¦s dif¨ªcil encaixar-hi despatxos tancats, hi ha massa llum, els ascensors i els lavabos s¨®n al centre de les plantes i no veus els companys...

L'any passat, abans de tenir la candidatura de l'EMA sobre la taula, va viure l'¨²ltima pol¨¨mica, quan es va filtrar que l'Ajuntament havia dificultat els tr¨¤mits a l'actual propietat perqu¨¨ la reconvert¨ªs en hotel. En realitat, el problema no eren els tr¨¤mits, sin¨® la complexitat de reciclar un edifici tan peculiar pensat per a oficines en habitacions per a turistes o congressistes.?

La idea que la torre acoll¨ªs l'EMA hauria estat un revulsiu per a l'edifici i per a la seva propietat. En acordar el blindatge amb l'Ajuntament, Merlin va congelar la comercialitzaci¨® de l'edifici. Per¨° mentrestant ja ha comen?at a invertir-hi 15 milions d'euros a rehabilitar-lo amb l'objectiu que esdevingui ¡°el m¨¦s atractiu de la ciutat¡±. Descartada l'Ag¨¨ncia Europea de Medicaments com a inquilina, la reforma consistir¨¤ a posar al dia les plantes per a oficines i habilitar dos restaurants als pisos 15 i 25. La part superior de la torre ser¨¤ un ¡°observatori¡± obert al p¨²blic i operat per una tercera empresa.