El d¨¨ficit de l¡¯hospital de Matar¨® creix un 48% malgrat que est¨¤ intervingut

Els comptes de l'hospital de Matar¨® tornen a fer aig¨¹es. De poc o res ha servit la intervenci¨® de la Generalitat, que li va revocar el 2015 l'autonomia de gesti¨® per haver arribat a un d¨¨ficit?de 2,7 milions; ni tampoc el pla de reequilibri del centre per quadrar els n¨²meros. L'hospital va acabar el 2017 amb un desajustament de quatre milions d'euros. Segons el calendari del pla de viabiltat, el complex sanitari hauria de sortir de l forat econ¨°mic el 2018, per¨° els pron¨°stics no s¨®n gens esperan?adors: l'hospital preveu tancar aquest any amb un saldo negatiu de 3,6 milions d'euros, un 33% m¨¦s de d¨¨ficit del que va propiciar la intervenci¨® fa tres anys.

La intervenci¨® de la Generalitat i el pla de reequilibri desplegat pel Consorci Sanitari del Maresme (CSdM), la instituci¨® que gestiona l'hospital amb altres centres sanitaris de la zona, han fracassat. El desajustament financer del 2014 va obligar la Generalitat a retirar l'autonomia de gesti¨® al complex sanitari, un r¨¨gim especial que eximeix els consorcis sanitaris p¨²blics d'aplicar mesures que afecten entitats del sector p¨²blic de la Generalitat (com la retirada de la paga extra als funcionaris, per exemple). El Govern va assumir el control dels comptes i va obligar el CSdM a desplegar mesures d'ajust que, lluny de les previsions inicials, no han donat fruits.

Una portaveu del CSdM justifica que l'augment del d¨¨ficit es deu a despeses no previstes en el pla de reequilibri. ¡°La despesa corrent no s'ha desviat, per¨° han passat coses imprevistes¡±, indica. Per exemple, assenyala, el retorn de la paga extra de Nadal del 2012. O, tamb¨¦, una sent¨¨ncia judicial ¡ªara recorreguda¡ª que obliga a incloure en el pagament de les vacances les bonificacions per dies festius i cap de setmana, cosa que implicaria un augment anual de la despesa de 500.000 euros.

El pla de reequilibri del 2015, dissenyat a tres anys vista, recollia un increment de les tarifes (els preus als quals el Departament de Salut els contracta l'activitat) del 3,6%, la contractaci¨® de m¨¦s activitat quir¨²rgica i, es va preveure tamb¨¦ que Salut contract¨¦s 300 intervencions quir¨²rgiques m¨¦s i, a partir del 2016, un augment anual de la contractaci¨® de 1.300 operacions. Tamb¨¦ comptava amb traslladar part de l'activitat del centre sociosanitari Sant Jaume ¡ª40 dels 70 llits disponibles¡ª a una planta de l'hospital de Matar¨®. Aquesta mesura, no obstant aix¨°, no va arribar a materialitzar-se pel rebuig dels treballadors, que temien que es col¡¤laps¨¦s l'hospital.

Una portaveu del CSdM reconeix que la direcci¨®? est¨¤ ¡°refent el pla de reequilibri¡±, encara que no concreta les noves mesures. El que s¨ª que confirma, tal com va passar durant el disseny del primer pla de viabilitat el 2015, ¨¦s que ¡°l'hospital no t¨¦ previst mesures d'ajust en personal¡±.

Els treballadors lamenten, no obstant aix¨°, que la pressi¨® assistencial a la qual porten sotmesos aquests anys, no cessa. ¡°Estem treballant amb una escassetat de personal. En tenim un 10% menys que el 2009 i amb una activitat igual o una mica superior a la de llavors¡±, expliquen les fonts consultades. Els empleats es queixen que l'hospital sofreix un infrafinan?ament cr¨°nic pel que fa a hospitals del seu entorn i amb una poblaci¨® de refer¨¨ncia similar. ¡°Si per part de la Generalitat no es fan les aportacions econ¨°miques suficients, estem abocats a un daltabaix important en l'assist¨¨ncia sanit¨¤ria p¨²blica de la nostra poblaci¨® de refer¨¨ncia¡±, diuen.

El CSdM arrossega, a m¨¦s, un problema d'obsolesc¨¨ncia programada. Una auditoria interna va constatar que el CSdM precisa 23,7 milions d'euros per renovar les seves instal¡¤lacions, des de fa?anes d'edificis fins a equipaments m¨¨dics.