¡®Guardiola City¡¯

Un bon l¨ªder ¨¦s el qui aporta alguna cosa a tots els que l'envolten. Alg¨² que apr¨¨n del seu equip de treball. Que ¨¦s capa? d'envoltar-se de col¡¤laboradors que, en alguns aspectes, s¨®n molt millors que ell. Que ent¨¦n que no ¨¦s el primer que ocupa el lloc en q¨¹esti¨®, ni tampoc ser¨¤ l'¨²ltim. Que predica amb l'exemple de l'esfor?, la creativitat, el criteri o el comprom¨ªs. Un bon l¨ªder fa millors els llocs on ¨¦s. I tamb¨¦ m¨¦s felices les persones amb qui treballa.

I, si es tracta d'un l¨ªder excepcional, transformar¨¤ l'entorn m¨¦s enll¨¤ de l'¨¤mbit laboral i passar¨¤ a la hist¨°ria de la disciplina corresponent. Pep Guardiola, actual entrenador del Manchester City, ¨¦s un bon exemple d'un gran l¨ªder. M¨¦s enll¨¤ dels t¨ªtols que ha aconseguit als clubs que ha dirigit, queda la seva transformaci¨® de la cultura d'empresa. I aquest ¨¦s, potser, el repte m¨¦s apassionant que un director d'equip pot afrontar.

Perqu¨¨ el rol del t¨¨cnic catal¨¤ transcendeix de llarg l'¨¤mbit merament esportiu. Dels aficionats al director general, passant pels fisioterapeutes o els cuiners, tot forma part d'un ¨²nic equip, que treballa com una maquin¨¤ria gaireb¨¦ perfecta i la pe?a clau ¨¦s Guardiola. A?Cuaderno de M¨¢nchester (Malpaso) els periodistes Luis Mart¨ªn i Pol Ball¨²s desgranen les claus de l'¨¨xit. I ho fan amb quantitats ingents d'informaci¨® de primera m¨¤ i amb una visi¨® de 360? del club de l'Etihad.

Amb la participaci¨® del t¨¨cnic i a partir de nombroses converses amb els seus col¡¤laboradors directes, el llibre recorre l'evoluci¨® del club celeste aquests ¨²ltims anys. I tamb¨¦ la traject¨°ria vital de molts dels qui hi treballen. ?s un manual de futbol que es converteix a poc a poc en un tractat sobre recursos humans i lideratge. Tamb¨¦ incorpora una interessant selecci¨® musical ¨Cde fet, el pr¨°leg el signa Noel Gallagher¨C?i algun defecte del m¨ªster. Que sembla que no, per¨° tamb¨¦ en t¨¦. Aqu¨ª en tenim un: no ¨¦s el millor conductor de cotxes del m¨®n.