Salud convertir¨¢ en empresas los hospitales p¨²blicos de Lleida y Girona

El troceo del Instituto Catal¨¢n de la Salud (ICS) en una serie de peque?as empresas p¨²blicas empezar¨¢ el pr¨®ximo a?o en los centros sanitarios de Girona y Lleida, detallaron ayer fuentes del Departamento de Salud sobre la prueba piloto de este nuevo plan. El hospital Doctor Trueta, en Girona, y el Arnau de Vilanova, en Lleida, ser¨¢n los primeros grandes centros sanitarios p¨²blicos catalanes gestionados con independencia del ICS, y decenas de ambulatorios de ambas provincias tambi¨¦n constituir¨¢n alrededor de 12 empresas p¨²blicas, seg¨²n la hoja de ruta trazada por Salud, que pretendende extenderla a toda Catalu?a.

El grado de autonom¨ªa de estas empresas quedar¨¢ sujeto, sin embargo, a la concreci¨®n de los cambios legales que pretende aprobar el Gobierno de CiU en el Parlamento para poder fraccionar el ICS, la mayor empresa p¨²blica de Catalu?a, con una plantilla de unos 40.000 empleados.

El departamento que dirige Boi Ruiz es especialmente ambicioso en este sentido: el plan aspira a que los hospitales y ambulatorios dispongan de n¨²mero de identificaci¨®n fiscal propio y se abran a la entrada de capital privado mediante v¨ªas como constituir sociedades mixtas con operadores privados o bien participados por los propios profesionales, que devendr¨ªan en una suerte de accionistas de dichos centros. La prueba piloto, por ahora, solo dar¨¢ el primer paso de traspasar la gesti¨®n de los centros a la direcci¨®n de los hospitales y ambulatorios.

Los centros de asistencia primaria (CAP) se agrupar¨¢n por zonas geogr¨¢ficas para funcionar como empresas aut¨®nomas desvinculadas de los hospitales p¨²blicos. Cada ambulatorio derivar¨¢ al paciente al centro hospitalario que considere oportuno, rompiendo as¨ª la estructura territorial del ICS. La gesti¨®n de estos ambulatorios la asumir¨¢ la direcci¨®n de atenci¨®n primaria pertinente, que a su vez asumir¨¢ las competencias que el nuevo Plan de Salud otorga a los CAP: los m¨¦dicos asumir¨¢n tareas de especialista en las dolencias de oftalmolog¨ªa, salud mental, dermatolog¨ªa, otorrinolaringolog¨ªa y las relacionadas con el aparato locomotor. ¡°Ser¨¢n centros m¨¢s competitivos¡±, defienden fuentes de Salud para incentivar a los profesionales afectados por el cambio. El resultado econ¨®mico derivado de la gesti¨®n repercutir¨¢ en el propio centro: si hay super¨¢vit o p¨¦rdidas, deber¨¢ asumirlas el propio hospital o grupo de ambulatorios. Se trata de una extensi¨®n y profundizaci¨®n de un modelo de autonom¨ªa que ya funciona en algunos CAP.