Ortega quiere dejar el consejo de alcaldes como ¨²nico ¨®rgano pol¨ªtico

Joan Ubach, presidente del Consejo Comarcal del Pallars Juss¨¤, defiende que, si no fuera por las instituciones supramunicipales, los pueblos de zonas como el Pirineo no podr¨ªan disponer de muchos servicios y echa mano de un ejemplo todav¨ªa m¨¢s reciente: durante la actual ola de fr¨ªo, es el consejo comarcal el que se encarga de echar sal en las carreteras de titularidad catalana. El Pallars Juss¨¤ cuenta con 14 municipios de los cuales solo tres superan los 1.000 habitantes.

Joan Roca, presidente del Consejo Comarcal de Osona, opina que el debate alrededor de los consejos es ¡°espinoso¡± y ¡°delicado¡±, y reconoce que ¡°no todos los consejos deben tener las mismas competencias¡±. ¡°Cuanto m¨¢s te alejas del ¨¢rea metropolitana, m¨¢s necesarios son los consejos¡±, defiende. Con todo, tanto las entidades comarcales de zonas rurales como las de ¨¢reas m¨¢s urbanizadas coinciden en defender el papel vertebrador que ejerce este nivel de la Administraci¨®n.

¡°Son imprescindibles, porque se cuidan de que todos los municipios, sea cual sea su tama?o, puedan disfrutar de los mismos servicios. Favorecen la igualdad de oportunidades¡±, subraya Jaume Busquets, presidente del Consejo Comarcal del Giron¨¨s, una comarca que combina grandes n¨²cleos de poblaci¨®n con localidades de peque?o tama?o.

Los consejos comarcales tienen 3.000 empleados y 1.053 cargos pol¨ªticos

Pero adem¨¢s de revisar las funciones de los consejos comarcales, la Generalitat planea una reforma profunda de su estructura con el objetivo de despolitizarlos.

¡°No podemos permitir que las Administraciones se conviertan en instrumentos de contrapeso pol¨ªtico¡±, sentenci¨® Joana Ortega el mi¨¦rcoles, y censur¨® que en algunos consejos ¡°las estructuras pol¨ªticas sean superiores a las estructuras t¨¦cnicas¡±. ¡°No puede haber m¨¢s directores que dirigidos¡±, a?adi¨®. Actualmente las entidades comarcales tienen 3.000 empleados y 1.053 consejeros pol¨ªticos.

Los organismos supramunicipales actualmente cuentan con dos ¨®rganos de gobierno: el consejo de alcaldes y el pleno (formado por concejales designados por los partidos pol¨ªticos en funci¨®n de los resultados electorales). El Gobierno catal¨¢n quiere eliminar este ¨²ltimo y dejar el consejo de alcaldes como ¨²nico ¨®rgano pol¨ªtico. ¡°La idea es profesionalizar los consejos y convertirlos en una Administraci¨®n de gesti¨®n cuyo presidente tenga un perfil m¨¢s t¨¦cnico, como un secretario de ayuntamiento", apuntan fuentes de la Generalitat.

La propuesta es bien acogida por la Federaci¨®n de Municipios de Catalu?a. ¡°No tiene sentido reproducir en los plenos de los consejos la estructura pol¨ªtica de gobierno-oposici¨®n. Los entes comarcales deber ser ¨®rganos de gesti¨®n¡±, apunta su presidente, Manuel Bustos.

La medida tambi¨¦n tiene el benepl¨¢cito de algunas comarcas, como Osona. Su presidente, Joan Roca, critica la burocratizaci¨®n actual de las entidades, ya que ¡°el consejo de alcaldes es un ¨®rgano consultivo y el pleno solo aprueba cosas que apuntan los t¨¦cnicos. Todo es un montaje pol¨ªtico y una maquinaria que se puede reducir perfectamente¡±.

M¨¢s objeciones se plantean en otras comarcas. El presidente del Consejo Comarcal del Priorat, C¨¨sar L¨®pez, considera que dejar esta Administraci¨®n exclusivamente en manos del consejo de alcaldes la har¨¢ ¡°ingobernable¡±.

¡°Cada alcalde¡±, opina, ¡°solo mirar¨¢ en beneficio de su pueblo, y cuando se deba tomar una decisi¨®n, por ejemplo sobre d¨®nde se hace una obra concreta, ?qui¨¦n lo decidir¨¢?¡±, se cuestiona L¨®pez.

Miquel ?ngel Mart¨ªnez, presidente del Consejo Comarcal del Maresme, teme que este nuevo modelo suponga cargar a los regidores con responsabilidad que no puedan asumir. ¡°Los alcaldes ya tienen muchos problemas en sus municipios, y m¨¢s en tiempos como los actuales¡±, se queja.

A la espera del nuevo dise?o de los consejos comarcales, el debate sobre sus tareas administrativas y su estructura de gesti¨®n sigue abierto.