La fiscal¨ªa pide 17,8 millones a los anteriores consejeros de Alfageme

Por una administraci¨®n de la conservera Alfageme que considera culpable, hasta abocarla al concurso de acreedores, la fiscal¨ªa pidi¨® ayer para los anteriores consejeros de la conservera ¡ªJuan Lago y su hijo Gustavo, Jos¨¦ ?lvarez y las sociedades Arkiterra 2006, Cobreiro y Oremor Inversiones¡ª una indemnizaci¨®n, solidariamente con Promalar, de 11,8 millones de euros m¨¢s el pago de una deuda de seis millones, as¨ª como la p¨¦rdida para todos ellos de cualquier derecho que tuvieran como acreedores y su inhabilitaci¨®n durante 10 a?os. La administraci¨®n concursal de la conservera reclam¨®, en la vista celebrada en un juzgado de lo Mercantil de Vigo, las mismas inhabilitaci¨®n e indemnizaci¨®n de 11,8 millones, otra de dos millones a Gustavo Lago y, subsidiariamente, otra de 42,5 millones a Promalar. Las defensas solicitaron que el concurso de acreedores sea declarado fortuito.

El desembarco de Juan Lago en la conservera, en 2006, se produjo por la insistencia de Caixanova en que se hiciera cargo de la misma, seg¨²n declar¨® ayer. ¡°No me interesaba, no era mi negocio¡±, indic¨® Lago. Entonces su rumbo era el inmobiliario, a bordo de Promalar. En Caixanova le aseguraron que habr¨ªa una financiaci¨®n de 50 millones de euros ¡ª35 del Igape¡ª para el comprador con el fin de dotar a Alfageme de liquidez. El despacho de Garrigues era el asesor de cabecera de los Lago.

Caixanova insisti¨® a Juan Lago para que compara la conservera en 2006

Entre 2007 y 2008, prosigui¨® Juan Lago, personal de la empresa desarrolla un plan de viabilidad, junto con los bancos y el Igape ¡ªque en todo momento condiciona su ayuda a que haya paz social¡ª, que pasa por el cierre de las f¨¢bricas de Vigo y O Grove y la reducci¨®n de la plantilla de 350 a 150 trabajadores. Los bancos ¡ªPopular, Galicia y Caixanova¡ª suscribieron un cr¨¦dito sindicado de 35 millones, pero los fondos, seg¨²n Lago, no llegaban y Promalar tuvo que inyectar nueve millones en Alfageme para que siguiera produciendo.

El plan de viabilidad fracas¨® entre 2009 y 2010 por falta de financiaci¨®n, seg¨²n se?alaron los Lago y Julio Mengual, que fue director de marketing de la conservera, y Carlos Monforte, uno de los peritos que prest¨® ayer declaraci¨®n. Fech¨® la situaci¨®n de insolvencia de la conservera a finales de 2009. Unos meses antes, en abril, cuando estaban en expectativa de recibir 15 millones, el Igape solo autoriz¨® nueve, que se repartieron los bancos, la mitad, y los proveedores la otra mitad. Al no cumplirse el plan financiero, el de viabilidad se volvi¨® papel mojado, seg¨²n insistieron varios de los testigos.

Las defensas negaron cualquier intenci¨®n especuladora en la compra

La conservera hubiera podido acabar 2009 con beneficios (cinco millones) de haber reducido a la mitad los 20 millones que gast¨® en conseguir los 65 millones de ventas. Las defensas insistieron en sus conclusiones en que hoy la empresa podr¨ªa ¡°estar dando beneficios¡±. Pero la situaci¨®n de insolvencia se hizo palmaria a finales de ese a?o, aunque uno de los administradores concursales, Luciano de Dios, la remont¨® a 2007.

Fue tambi¨¦n la tesis del abogado de la acusaci¨®n en sus conclusiones. En 2008 Alfageme perdi¨® ocho millones, otros ocho en 2009 y 11 millones en 2010. Adem¨¢s, Promalar, la inmobiliaria de los Lago, se llev¨® unos 12 millones de los 35 financiados por el cr¨¦dito sindicado y, seg¨²n una auditor¨ªa que cit¨®, otros 2,6 millones se esfumaron. ¡°Compraron una empresa que estaba en p¨¦rdidas, la fagocitaron, e impidieron cobrar a los acreedores¡±, acus¨® el abogado, tras se?alar la existencia de grupo y responsabilizar a Gustavo Lago y Jos¨¦ ?lvarez de la gesti¨®n de la conservera.

Las defensas negaron cualquier especulaci¨®n en la compra de Alfageme y recordaron las aportaciones financieras de Promalar a la misma con el fin de ¡°reflotarla¡±: 31 millones en 2006 en un pr¨¦stamo participativo a Conservas Pe?a, que se fusionar¨ªa con Alfageme, y 17 millones en 2007 de una p¨®liza de cr¨¦dito.