La industria no levanta cabeza

La industria catalana, manufacturera y de tama?o peque?o o mediano, no levanta cabeza tras tocar fondo en 2009. Inmersa en una crisis profunda, la destrucci¨®n de tejido industrial y de empleo es una sangr¨ªa. Seg¨²n los datos oficiales, el sector ha perdido 225.000 puestos de trabajo desde 2008. Solo en el metal, desde 2007 han cerrado 3.579 empresas, casi el 30%, seg¨²n CC OO. El sector sigue sin recobrar el pulso: la producci¨®n creci¨® apenas un 1% interanual en febrero y en el ¨²ltimo trimestre de 2011 el PIB industrial creci¨® tambi¨¦n solo un 0,9% interanual.

Hay otros indicadores m¨¢s sutiles, como el de ocupaci¨®n de los pol¨ªgonos. La Uni¨®n de Pol¨ªgonos Industriales habla de ¡°desertizaci¨®n¡±. Su presidente, Josep Morell, aseguraba hace unas semanas en el Parlament que ¡°en 2011 el ritmo de abandono en los pol¨ªgonos super¨® al de ocupaci¨®n por cuarto a?o¡±. Los precios, tanto en suelo como en techo industrial, han ca¨ªdo a la mitad en tres a?os. En este mar de indicadores negativos, solo las exportaciones arrojan luz verde, y no es para tirar cohetes, porque la cifra se enfr¨ªa: en enero las ventas al exterior crecieron el 8,8%, cuando 2011 se cerr¨® con una subida del 13,5%.

Seg¨²n el bar¨®metro de Clima Industrial, la industria toc¨® fondo entre 2009 y 2010, y tras una ligera mejor¨ªa entre 2010 y 2011, ahora vuelve a caer. El ¨²ltimo bolet¨ªn de la Generalitat se?ala que la confianza ¡ªla diferencia entre quienes responden positivamente y negativamente¡ª de la industria cae cinco puntos (de -19 a -24,5). Los empresarios responden que crece su stock de productos acabados y aumentan los que prev¨¦n reducir la producci¨®n a corto plazo, lo cual significa que la tendencia de la producci¨®n empeora.

El Gobierno catal¨¢n aprob¨® en febrero su Plan de Actuaciones Industriales y Empresariales para el periodo 2012-2015, que en las ¨²ltimas semanas defienden en varios foros el consejero de Empresa y Empleo, Francesc Xavier Mena, y el director general de Industria, Joan Sureda. La acogida es agridulce. Los menos cr¨ªticos ¡ªla patronal¡ª cuestionan la poca dotaci¨®n del plan (200 millones presupuestados antes de los recortes de Madrid), pero entienden que las finanzas p¨²blicas no dan para m¨¢s. Los m¨¢s cr¨ªticos, los sindicatos, reprochan su falta de concreci¨®n. La oposici¨®n acusa a Mena de llegar tarde y haber tardado 17 meses en presentar el plan.

Sureda suele empezar sus presentaciones del plan aclarando que el poder de actuaci¨®n de una Administraci¨®n es limitado. Y para dar idea de la envergadura del reto, lanza una pregunta: ¡°?C¨®mo se come un elefante?¡±. Y la responde: ¡°A trozos¡±. Grosso modo, el plan se basa en impulsar la competitividad a partir de la captaci¨®n de inversiones, la innovaci¨®n y la internacionalizaci¨®n.

El plan prev¨¦ un mapa de riesgos, la apuesta por los clusters, la captaci¨®n de inversi¨®n extranjera a trav¨¦s de las oficinas ACC10, simplificar los tr¨¢mites administrativos, mejorar la formaci¨®n profesional y crear nuevas f¨®rmulas de financiaci¨®n. Es el caso del fondo de 16 millones para rescatar empresas en riesgo, pero viables, que la Generalitat inyectar¨¢ a cambio de participar en sus beneficios cuando levanten cabeza. A esto se suma lo que el Gobierno llama ¡°planes tractores¡±, actividades consideradas ¡°claras oportunidades de pa¨ªs¡±, como el Barcelona Mobile World Capital, la movilidad sostenible y la log¨ªstica.

En opini¨®n de los sindicatos, la pol¨ªtica industrial de la Generalitat est¨¢ mal enfocada. El secretario general de Industria de CC OO, Javier Pacheco, se?ala que ¡°no encaja en la realidad industrial, porque la estrategia es transversal y no sectorial¡±. ¡°El plan est¨¢ enfocado a potenciar proyectos de empresas, no sectoriales, de conjunto, y si no hay estrategia sectorial, tendremos islas. ?Dinamizamos sectores o somos bomberos de empresas concretas?¡±, se pregunta. El secretario de Pol¨ªtica Sindical de UGT, Camil Ros, afirma que, desde que entr¨® en el Gobierno, CiU se ha limitado a ¡°apagar fuegos¡±. Ros acusa a Mena de ¡°haber perdido mucho tiempo¡± y califica el plan de ¡°gen¨¦rico para un sector clave de la econom¨ªa catalana, no solo en puestos de trabajo directos sino tambi¨¦n indirectos¡±.

Las patronales no son tan cr¨ªticas, pero se muestran muy preocupadas. El director general de la Uni¨®n Patronal Metal¨²rgica, ?ngel Hermosilla, dibuja una industria dual: las empresas que exportan y las que no. Y las ¨²ltimas, advierte, se enfrentan ¡°al drama de la ca¨ªda del consumo, los problemas de financiaci¨®n y la morosidad¡±. Hermosilla afirma que ¡°es consciente de las dificultades de la Generalitat¡±, pero concluye que ¡°no se puede dejar de ayudar al ¨²nico sector que nos puede sacar de la crisis¡±. El responsable de estudios de Pimec, Mois¨¨s Bonal, prefiere hablar de empresas a hacerlo de sectores. Y diferencia ¡°entre la empresa que exporta, que tiene mejores perspectivas, y la que no, cuya tendencia no es buena¡±. Bonal es conciliador: 200 millones ser¨¢n mucho o poco en funci¨®n del retorno. El secretario general de Cecot, David Garrof¨¦, aclara que no les gusta la poca disponibilidad presupuestaria, pero entiende ¡°las extremas dificultades¡± de la Administraci¨®n ante ¡°la presi¨®n de los mercados por reducir el d¨¦ficit: demasiado y demasiado r¨¢pidamente¡±.