Bankia, promotora del ladrillo

Mucho se est¨¢ hablando estos d¨ªas de los activos inmobiliarios de BFA-Bankia. De esos 38.000 millones de cr¨¦ditos de saldo vivo otorgado para financiar la promoci¨®n de viviendas y la compra de suelo, pero muy poco del casi inacabable listado de compa?¨ªas, la mayor¨ªa de ellas relacionadas con el ladrillo, cuya viabilidad solo fue posible por la participaci¨®n de las entidades que forman el grupo financiero ahora presidido por Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri. Un sinf¨ªn de proyectos, dentro y fuera de Espa?a, que no valen ni de lejos los 4.500 millones que se aportaron.

?Adem¨¢s de las cotizadas Realia (27,7%) o Metrovacesa (19%), un repaso a los libros del grupo sirve para comprobar c¨®mo Ferrocarril, Ejido, Oncisa, Pinarg¨¦s o Urbanizadora Marina de Cope son promotoras que existen exclusivamente porque las cajas integradas en Bankia, sobre todo Caja Madrid y Bancaja, entraron a formar parte como socios capitalistas de referencia, tanto al comienzo de la actividad como al embarcarse en los proyectos que los dirigentes de esas sociedades les pon¨ªan por delante.

El impulso de Caja Madrid fue decisivo para los planes de VPO impulsados por Esperanza Aguirre

Centr¨¢ndonos en la Comunidad de Madrid, desde la llegada a la presidencia en 2003 de Esperanza Aguirre, los mil y un planes de vivienda puestos en marcha, con resultados de lo m¨¢s dispar, fueron posibles gracias al impulso financiero de Caja Madrid. Espacio Joven Henares, Alquiler para J¨®venes de Viviendas de Colmenar Viejo, Hercecam o Inmo-Cam Vivienda Joven sirven de ejemplo para comprobar hasta qu¨¦ punto se involucr¨® la entidad, entonces presidida por Miguel Blesa, en aquel Plan Joven de alquiler con opci¨®n a compra al que se iban a acoger todos los madrile?os menores de 35 a?os, y que, como tantos otros, ha ido perdiendo efectividad con un sinf¨ªn de renuncias.

La implicaci¨®n fue tal que, empujada por la propia Aguirre, Caja Madrid, tras desencadenarse la crisis, se vio obligada a reflotar algunas de esas sociedades del Plan Joven que hubieran acabado en quiebra tras la entrada en concurso de acreedores de sus promotores iniciales y con las viviendas, ya sorteadas, sin poder ser entregadas. Ejemplos como los de Sacresa o Detinsa corroboran este extremo.

Aguirre pon¨ªa en manos de Caja Madrid todo el proceso, desde la participaci¨®n en las propias empresas promotoras, pasando despu¨¦s por la financiaci¨®n para hacer las obras y finalmente facilitando las hipotecas en condiciones ventajosas para que los j¨®venes accedieran al pr¨¦stamo. Todo funcionaba hasta que dej¨® de hacerlo en 2007, cuando el estallido de la burbuja inmobiliaria acab¨® con todo. Quedaron ah¨ª apalancados esos cr¨¦ditos que ahora no se pueden pagar y esas participaciones en sociedades cuya actividad se ha reducido a la m¨ªnima expresi¨®n.

Con la crisis, la prioridad de las entidades financieras est¨¢ lejos de aquella estrategia, y se centra en dar salida a los ingentes activos adjudicados. Decenas de miles de viviendas, con descuentos que superan con creces el 65%. Y suelos en los que Bankia mantiene su estrategia de dar salida, mediante acuerdos de permuta, a aquellos cuya situaci¨®n estrat¨¦gica augura la viabilidad de sus ventas. Caso del que acaba de firmar con V¨ªa C¨¦lere para una nueva promoci¨®n en la zona de Embajadores, en la capital.