¡°Es una morosa de manual¡±

Cada d¨ªa, cinco personas pierden su casa en Galicia por no poder hacer frente al pago de la hipoteca. Desde 2007 los desahucios han aumentado un 185%. Novagalicia Banco ha ejecutado buena parte de esos desalojos por impago mientras mantiene deudas con proveedores de la construcci¨®n. En Celanova, una veintena de trabajadores y empresarios claman desde hace meses contra una oficina de Novagalicia Banco. La entidad les adeuda 286.000 euros que, afirman, ¡°no les puede pagar porque no tiene dinero¡± de una obra en la que ejerce como promotora. La entrada de las extintas cajas de ahorro en el negocio inmobiliario se ha convertido en un lastre para las cuentas del banco. Y para peque?as empresas de la construcci¨®n.

Caixa Galicia se hizo cargo de una obra de 20 viviendas en esta localidad ourensana tras la paralizaci¨®n del proyecto. Para concretar los detalles, cit¨® a todos los proveedores a una reuni¨®n en la oficina de la entidad. Y fructific¨® el acuerdo. Se convirti¨® en promotora, acord¨® el pago de los servicios prestados una vez certificadas las obras y sald¨® las deudas que la primera promotora manten¨ªa con los suministradores de ventanas, yeso o aluminio. Incluso gestion¨® la obtenci¨®n de la licencia de primera ocupaci¨®n y la promoci¨®n de los pisos. A trav¨¦s de sus trabajadores apoderados, ofertaba la compra directamente desde la oficina.

Pero el crash del ladrillo ha puesto a la banca contra la pared. Novagalicia no puede asumir la deuda y propone retrasar el pago hasta la venta de los pisos. Pero nadie compra. De las 20 viviendas del edificio solo hay ¡°tres o cuatro vendidas¡±, seg¨²n el portavoz de los afectados, y la pescadilla se muerde la cola. No hay ventas, luego no hay dinero.

Los empresarios se sienten estafados por duplicado porque pagaron impuestos por servicios nunca cobrados. Emitieron facturas que tributaron el 18% de IVA, pero que la entidad sigue sin abonarles. Novagalicia incluso aplicaba las retenciones de los pagos que s¨ª formaliz¨® tras la negociaci¨®n con el director de la oficina y un interventor, ambos con poderes de representaci¨®n. Ahora, con los pagos pendientes, les derivan al jefe de zona. Desde NCG se asegura que pagar¨¢n, pero los empresarios insisten en que les proponen ¡°condiciones inasumibles y ciertamente leoninas¡± y aseguran que la entidad es una ¡°morosa de manual¡±. Ya miran hacia Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano. Quieren cobrar y est¨¢n dispuestos ¡°a llegar a donde haga falta¡±.