Nutrexpa compra Artiach a Panrico
Las partes no han hecho p¨²blico el importe de la transacci¨®n La operaci¨®n incluye la f¨¢brica de Artiach en f¨¢brica de Orozko
Finalmente, Nutrexpa se quedar¨¢ con la galletera Artiach, hasta ahora perteneciente a Panrico, seg¨²n han informado las empresas en dos comunicados. Las partes, con todo, no han facilitado el importe de la operaci¨®n. Despu¨¦s de un proceso que ha durado casi medio a?o y en el que han participado 10 compa?¨ªas, Panrico ha alcanzado un acuerdo con Nutrexpa para la venta de su negocio de galletas. La operaci¨®n, que est¨¢ prevista que se someta a la aprobaci¨®n de la Comisi¨®n Nacional de la Competencia, incluye la totalidad de los activos de Galletas Artiach, S.A.U. Artiach fabric¨® el pasado a?o 24.000 toneladas de galletas con una facturaci¨®n de 67 millones de euros y Nutrexpa asegura que con esta operaci¨®n liderar¨¢ el mercado, con una cuota de mercado del 20,6%.
Nutrexpa, que entr¨® en el negocio de las galletas hace cuatro a?os con la compra de Cu¨¦tara, es uno de los grupos m¨¢s importantes del sector alimentario espa?ol con marcas como Cola Cao, Nocilla, La Piara o Cu¨¦tara. Artiach (que fabrica bajo las marcas Marb¨² Dorada, Dinosaurus, Chiquil¨ªn, Artinata, Filipinos, Princesa y Artiach) seguir¨¢ ligada a Panrico porque Nutrexpa quiere continuar la distribuci¨®n de sus productos con el equipo comercial de Panrico, sobre todo en el canal de venta por impulso.
El conglomerado ha presentado su oferta conjuntamente con el grupo belga Lotus Bakeries y el acuerdo contempla que la multinacional espa?ola adquiere las acciones de Artiach S.A.U., que engloba las diferentes marcas, as¨ª como su f¨¢brica en Orozko (Vizcaya). Por su parte, Grupo Lotus adquiere la propiedad de la marca Dinosaurus a nivel internacional, excepto para Espa?a, Portugal, Marruecos, Argelia y M¨¦xico.
Nutrexpa explica que la compra de la galletera "forma parte de la estrategia del Grupo Nutrexpa de seguir invirtiendo en Espa?a a pesar de la dif¨ªcil situaci¨®n econ¨®mica y refleja su apuesta por crecer tanto en el mercado nacional como por la internacionalizaci¨®n de sus ventas". Tras la compra, indica el comunicado, Nutrexpa tendr¨¢ presencia industrial en 6 comunidades aut¨®nomas distintas: Madrid, Catalu?a, Castilla y Le¨®n, Cantabria, Navarra y Pa¨ªs Vasco, con un total de 9 f¨¢bricas. La f¨¢brica de Orozko tiene 22.000 m2 de instalaciones, cuenta con un total de 6 l¨ªneas de producci¨®n y que se suma a las tres f¨¢bricas de galletas que la multinacional ya tiene en Villarejo de Salvanes (Madrid), Reinosa (Santander) y Pombal (Portugal), para la producci¨®n de Cu¨¦tara.
Seg¨²n Panrico, esta operaci¨®n que se enmarca dentro del Plan Estrat¨¦gico, le permite focalizarse en sus negocios principales, la boller¨ªa y el pan, e incrementar la rentabilidad del grupo. Seg¨²n la firma "con las dimensiones adecuadas, con productos de calidad y centrada en sus mercados estrat¨¦gicos con marcas tan reconocidas como Donuts, Donettes, Bollycao o La Bella Easo, Panrico estar¨¢ en las mejores condiciones para afrontar los retos que tiene por delante como Compa?¨ªa".
En Catalu?a, la planta de Panrico de Santa Perp¨¨tua de Mogoda (Vall¨¨s Occidental) atraves¨® el a?o pasado una grave crisis cuando ante la amenaza de cierre de la f¨¢brica, los trabajadores votaron una rebaja salarial del 25% en medio de una fuerte divisi¨®n sindical. El s¨ª se impuso ayer entre los trabajadores de Panrico, que votaron favorablemente (el 89%) la propuesta lanzada por la Generalitat como mediadora en el conflicto entre sindicatos y empresa. El resultado, con todo, tiene truco, porque solo acudi¨® a votar el 56% de la plantilla (353 de 630 empleados). Esto significa que pr¨¢cticamente solo vot¨® el personal de administraci¨®n de Santa Perp¨¨tua de Mogoda (Vall¨¨s occidental) y el de los nueve centros de distribuci¨®n. Por la noche, la empresa y UGT firmaron la reestructuraci¨®n.
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