Sanidad privatizar¨¢ solo 4 de los 27 centros de salud por falta de ofertas
Lasquetty reitera que en ¡°semanas¡± saldr¨¢n los pliegos para adjudicar hospitales
El presidente regional, Ignacio Gonz¨¢lez, anunci¨® hace cuatro meses y medio su intenci¨®n de dar un vuelco privatizador al sistema sanitario madrile?o: la gesti¨®n integral de seis hospitales iba a pasar a manos de empresas, as¨ª como los servicios no sanitarios (cocinas, limpieza, administraci¨®n...) de todos los dem¨¢s. Y por primera vez planteaba algo in¨¦dito en la regi¨®n y en buena parte de Espa?a: privatizar tambi¨¦n la gesti¨®n de los centros de salud. Un 10% del total (270) los dirigir¨ªan sociedades mercantiles. Nada m¨¢s se hab¨ªa sabido sobre el plan hasta ayer: el Gobierno regional anunci¨® que, de momento, no ser¨¢n 27, sino solo cuatro los centros externalizados.?
La Consejer¨ªa de Sanidad ha rebajado sus previsiones iniciales. En parte, porque los profesionales interesados en crear una sociedad son muy pocos. La viceconsejera Patricia Flores explic¨® ayer que ha estado hablando con los que estar¨ªan dispuestos a hacerse cargo de la gesti¨®n de esos centros. Por ahora, solo son viables cuatro, pero Flores asegura que no renuncia a hacerlo m¨¢s adelante con los 27 previstos.
A¨²n se desconoce cu¨¢les ser¨¢n esos centros, que pasar¨ªan a gesti¨®n privada como muy pronto en los meses de septiembre u octubre, puesto que su creaci¨®n debe cumplir distintos tr¨¢mites administrativos.
El primero empez¨® a rodar ayer. Sanidad present¨® a sociedades cient¨ªficas de atenci¨®n primaria y los colegios oficiales de m¨¦dicos y enfermeras el borrador del decreto con el que regular¨¢ qu¨¦ requisitos deben cumplir los trabajadores sanitarios que quieran constituirse en sociedades de profesionales y optar as¨ª a gestionar los centros privatizados. Flores asegura que quiere que sean m¨¦dicos o enfermeras del sistema p¨²blico de salud de la regi¨®n los que tengan la mayor parte del capital y del poder de decisi¨®n.
En la pr¨¢ctica, un solo m¨¦dico o enfermera podr¨ªa formar una de estas sociedades aportando el 51% y el resto podr¨ªa estar en manos de una empresa sanitaria privada. Lo que la Consejer¨ªa de Sanidad no quiere, o al menos as¨ª lo asegur¨® Flores ayer, es que estas ¨²ltimas sean las titulares de los centros de salud externalizados. Por eso, estudia no sacarlos a concurso, sino buscar otra f¨®rmula jur¨ªdica, como un acuerdo marco. Los concursos, por definici¨®n, se basan en la libre concurrencia, por lo que Sanidad no podr¨ªa dar preferencia a las sociedades de profesionales por delante de las empresas del sector, obviamente muy interesadas en controlar estos centros ¡ªpuerta de entrada al sistema sanitario¡ª de las zonas de influencia de los hospitales de gesti¨®n privada.
La gesti¨®n tendr¨¢ una vigencia de 10 a?os, con posibilidad de pr¨®rroga. La Comunidad de Madrid pagar¨¢ una cantidad anual a cada centro en funci¨®n de los pacientes que atienda. Sanidad no decidir¨¢ cu¨¢ntos profesionales son necesarios para esa poblaci¨®n ni cu¨¢nto tienen que cobrar. La sociedad gestionar¨¢ su asignaci¨®n como mejor considere. Adem¨¢s, podr¨¢ ofrecer ¡ªy cobrar¡ª servicios extra como podolog¨ªa, odontolog¨ªa o fisioterapia para aumentar sus ingresos.
Los hospitales
El consejero de Sanidad, Javier Fern¨¢ndez-Lasquetty, reiter¨® ayer en un encuentro con la Asociaci¨®n Nacional de Informadores de la Salud (Anis) que sigue adelante con la privatizaci¨®n de la gesti¨®n de seis hospitales.Los pliegos para adjudicarlos saldr¨¢n en "semanas", afirm¨®.
Lasquetty anunci¨® que habr¨¢ "una licitaci¨®n ¨²nica dividida en lotes para los distintos hospitales" para que "el mismo operador no gane los seis, ni siquiera la mitad".
El consejero aclar¨® el futuro de las unidades del hospital Carlos III, que se convertir¨¢ en centro de media estancia: pasar¨¢n al de La Paz.
Las tres sociedades nacionales de m¨¦dicos de atenci¨®n primaria (Semfyc, Semergen y SEMG) firmaron en diciembre pasado un comunicado conjunto en el que rechazaban el plan privatizador del Gobierno regional. ¡°La oferta que se hace a los profesionales de participar directamente en la gesti¨®n de los centros es un brindis al sol, pues les obliga a la creaci¨®n de estructuras asociativas que en la actual coyuntura econ¨®mica representan aventuras empresariales de alto riesgo y por consiguiente dif¨ªcilmente financiables¡±, afirmaban.
Los profesionales de primaria entregaron casi 8.000 firmas (hay unos 10.000) contra la privatizaci¨®n. Pod¨ªan firmar si estaban a favor de la externalizaci¨®n, en contra o con un ¡°no sabe, no contesta¡±. Solo tres respaldaron el plan regional ¡ªy 14 respondieron que no sab¨ªan¡ª. Todos los colectivos de primaria consensuaron un documento que propone un modelo alternativo de gesti¨®n de los centros, basado en una mayor autonom¨ªa y sin necesidad de que empresas con ¨¢nimo de lucro entren en este nivel asistencial.
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