¡°Yo s¨¦ lo que no quiero¡±

Se presenta en su p¨¢gina web: ¡°Me llamo David Ortega y vivo en Madrid, ciudad en la que nac¨ª en 1966. Estoy casado y tengo dos hijos. Adem¨¢s de aficionado al cine (sigo desde peque?o las pel¨ªculas de Clint Eastwood) y colchonero de toda la vida (con lo que eso curte en la costumbre de sufrir), soy profesor de Derecho en la Universidad Rey Juan Carlos, y miembro activo de UPyD desde su fundaci¨®n¡±.

En su blog,escrib¨ªa antes de las elecciones de 2011: ¡°La actuaci¨®n de los pol¨ªticos es la principal causa de la desafecci¨®n de los ciudadanos¡±. Tras lograr cinco ediles en Madrid, a?adi¨®: ¡°Venimos con ilusi¨®n a hacer pol¨ªtica de forma diferente. Hemos generado muchas expectativas¡±.

Pregunta. ?Est¨¢ calando UPyD?

Respuesta. UPyD tiene un estilo particular, rompedor. Mis intervenciones buscan ser rigurosas, pedag¨®gicas. Pero la mayor¨ªa de las veces no hay contestaci¨®n, o nos dicen que ya lo est¨¢n haciendo, lo que no suele ser cierto.

¡°A¨²n estoy preparando mi proyecto, estar¨¢ listo para 2015¡±

P. ?Est¨¢n llegando a la gente?

R. Estamos abriendo camino. Incluso har¨ªa la perspectiva contraria: ?C¨®mo estar¨ªa el Ayuntamiento de Madrid si UPyD no hubiera entrado?

P. ?C¨®mo estar¨ªa?

R. Seguir¨ªa todo igual. El PSOE e IU seguir¨ªan en la oposici¨®n en los niveles en los que est¨¢n, y seguramente no se cuestionar¨ªa la mayor¨ªa absoluta del PP. Creo que UPyD ha roto el esquema y ha obligado a todo a posicionarse, especialmente al PP..

P. ?C¨®mo ve al resto de grupos politicos?

R. El PSOE por primera vez en mucho tiempo tiene un buen candidato, tengo buena imagen de Jaime Lissavetzky, es s¨®lido y cre¨ªble. El PSOE ha hecho una buena apuesta por primera vez en muchos a?os. Los otros eran candidatos a los que se premiaba luego el sacrificio con un ministerio. Pero el PSOE tiene un problema serio que es el propio PSOE de Madrid.

P. ?Qu¨¦ problemas?

R. Un problema de dos almas.

P. ?E Izquierda Unida?

¡°Aspirar a organizar los Juegos Ol¨ªmpicos ha roto la ciudad¡±

R. La conozco menos. Pero s¨ª conozco el PP, que ha estado muy fuertemente consolidado en Madrid durante 21 a?os, y creo que ahora ya no. Es cre¨ªble que pueda perder la mayor¨ªa absoluta.

P. ?Por UPyD?

R. UPyD ha forzado al PP, que estaba bastante c¨®modo, a pensarse mucho sus pol¨ªticas, a justificar lo que antes no justificaba, a tener que mostrar transparencia. UPyD se ha mantenido firme en cuestiones de responsabilidad pol¨ªtica, tratando de detectar problemas de fondo del Ayuntamiento.

P. ?Por ejemplo?

R. El personal municipal est¨¢ muy cansado, quemado, minusvalorado, poco mimado, poco cuidado, muy desmotivado, y eso se refleja en la ciudad porque el Ayuntamiento es el coraz¨®n de la ciudad y los funcionarios son el coraz¨®n del Ayuntamiento.

P. ?Se ha centrado m¨¢s UPyD en los problemas del Ayuntamiento que en los de los madrile?os?

R. Ambas cosas est¨¢n conectadas: no funcionar¨¢ bien la vida en la ciudad o los servicios que reciben los ciudadanos si quien lo tiene que hacer no funciona. No se ha respetado a los funcionarios cualificados, y eso ha tenido consecuencias sobre los ciudadanos.

P. ?Por ejemplo?

R. La tragedia del Madrid Arena. Funcionarios importantes dijeron que no era seguro.

P. ?Tiene proyecto de ciudad?

R. En la vida hay que ser sensato y prudente. Las improvisaciones no me gustan. Llevo aqu¨ª dos a?os y estoy conociendo la ciudad. En los ¨²ltimos a?os, el Ayuntamiento se ha olvidado de los servicios que afectan a los ciudadanos, y se ha centrado en cuestiones alejadas de la realidad, como el proyecto ol¨ªmpico.

P. ?Es malo Madrid 2020?

R. Ha descentrado a la ciudad. ?Qu¨¦ aporta la Caja M¨¢gica? Ha costado 294 millones: si se hubieran dedicado al deporte b¨¢sico, habr¨ªa mejorado la calidad de vida de los ciudadanos espectacularmente. En estos ¨²ltimos ocho a?os se han hecho grandes continentes, pero lo que interesa a los ciudadanos es el contenido. Es como si llegas a casa y te encuentras un Rolls-Royce. ?Qu¨¦ haces con ¨¦l si no puedes pagar la gasolina?

P. ?Qu¨¦ haces?

R. No me voy precipitar, quiero conocer bien el problema.

P. Pero usted ya lleva dos a?os.

R. Soy muy meticuloso, y me ha ido muy bien en la vida. Entienda que quiera forzar la respuesta, pero llevamos dos a?os y estamos conociendo la ciudad. Estamos haciendo ya el programa electoral de 2015. Tenemos cerca de 70 personas trabajando en siete u ocho grupos de distintas ¨¢reas. Quiero tener un buen diagn¨®stico para saber el mejor tratamiento.

P. Pero los ciudadanos no le han elegido para estudiar la ciudad sino para cambiarla, en la medida de sus posibilidades.

R. En la vida hay que ser sincero y transparente. Esto no es f¨¢cil y no me voy a precipitar. En 2015 tengo que tener un buen proyecto. ?Ahora lo tengo? Digamos que lo estoy elaborando, lo voy perfeccionando. No estoy quieto, mirando las cosas. Estoy muy activo, pero soy una persona prudente y sensata. Eso es lo que exige la ciudad, y con el PP no lo ha tenido. S¨¦ lo que no quiero, que no es poco. Estamos en una situaci¨®n complicada y lo est¨¢n pagando miles de personas, que lo est¨¢n pasando muy mal.

P. ?Y pueden esperar a 2015?

R. No puede, tienen. ?Qu¨¦ poder de cambio tiene UPyD con cinco concejales? Seamos realistas.

P. Pero tampoco en 2015 van a conseguir la alcald¨ªa...

R. Yo soy oposici¨®n, y nosotros marcamos pautas. Yo s¨¦ lo que escucha o no escucha el PP, que escucha poco o nada. S¨®lo se le puede forzar con una oposici¨®n fuerte. As¨ª es como conseguimos algo. Yo tengo que gestionar las tres o cuatro cosas importantes.

P. ?Qu¨¦ tres o cuatro cosas?

R. Que el Ayuntamiento funcione bien, con funcionarios motivados y orgullosos de su labor, bien racionalizados y estructurados.

P. ?Y qu¨¦ m¨¢s?

R. Tenemos una situaci¨®n econ¨®mica lamentable. Hay que estudiarlo, no se puede hacer el loco, pero habr¨¢ que introducir ciertas medidas dr¨¢sticas.

P. ?Por ejemplo?

R. La Empresa Municipal de la Vivienda tiene una deuda de 600 millones de euros. Se ha dedicado a hacer vivienda a precios que no son competitivos. No es viable. Hay que cerrarla, es un modelo que est¨¢ saliendo car¨ªsimo.

P. La vivienda es cara, y se ofrece a qui¨¦n no puede pagarla.

R. Pero ?qu¨¦ se recibe a cambio? ?A cu¨¢ntos se est¨¢ ofreciendo vivienda a precios asequibles?

P. En 2011 se entregaron 1.450 viviendas protegidas. En 2012, fueron 2.200. La EMVS gestiona m¨¢s de 18.000 pisos de alquiler social.

R. Se puede hacer con un modelo de gesti¨®n m¨¢s sencillo.

P. ?C¨®mo?

R. Por ejemplo, no adquiriendo suelo, y dedic¨¢ndose a hacer viviendas a un coste m¨¢s bajo. No hacer ecovivienda, por ejemplo.

P. ?No es su funci¨®n dar ejemplo, encabezar estas iniciativas?

R. Lo pongo en cuesti¨®n, los resultados son car¨ªsimos.

P. ?No merece la vivienda protegida tener la misma calidad?

R. Hay que revisar el sistema.

P. ?Y cu¨¢l propone?

R. S¨¦ que ¨¦ste no es viable, y hay que buscar otro m¨¢s sencillo.

P. ?C¨®mo arreglar¨ªa los males econ¨®micos del Ayuntamiento?

R. Lo sensato ser¨ªa pedir ayuda al Estado para que permitiera refinanciar la deuda.

P. Pero no lo va a permitir. ?Qu¨¦ hacer entonces?

R. Una gesti¨®n eficaz: atraer inversi¨®n, fomentar el turismo, gastar menos, aprovechar mejor los recursos, recortar aqu¨ª y all¨¢...

P. ?Subir¨ªa los impuestos?

R. No se puede presionar m¨¢s.

P. ?Los bajar¨ªa?

R. No. Los congelar¨ªa.

P. ?Qu¨¦ reforzar¨ªa el turismo?

R. Hay que tener una marca de ciudad. Madrid deber¨ªa tener marca cultural. Nueva York son los musicales, el teatro cl¨¢sico es Londres, el jazz es Copenhague...

P. Tenemos museos, teatros...

R. Pero no hablo de un totum revolutum. ?Qu¨¦ aporta Madrid distintivo? A lo mejor podr¨ªa ser una potencia en ballet¡­ Pero el ¨²nico proyecto que tiene Madrid es Eurovegas y Juegos Ol¨ªmpicos.

P. ?Cu¨¢l es el suyo?

R. Madrid est¨¢ sobredimensionado. No asumir¨ªa ahora grandes proyectos. La ciudad no est¨¢ suficientemente controlada. Hay que pensarla y organizarla bien.