Lamela asesora a la empresa que gestiona un hospital que ¨¦l adjudic¨®

El exconsejero madrile?o de Sanidad Manuel Lamela forma parte del consejo de administraci¨®n de Assignia Infraestructuras, empresa que gestiona todos los servicios privatizados del hospital del Tajo en Aranjuez por una concesi¨®n de la Comunidad de Madrid por 270 millones de euros a 30 a?os, seg¨²n ha avanzado esta ma?ana la cadena SER. El propio Lamela inaugur¨® el hospital que ahora gestiona la empresa en la que trabaja. El centro, ahora semiprivado, es uno de los seis hospitales madrile?os que la Comunidad cuya gesti¨®n pretende privatizar completamente en los pr¨®ximos meses.

"Sabemos que el dinero de los contribuyentes como mejor se usa es invirti¨¦ndolo en sanidad", dijo Esperanza Aguirre durante la inauguraci¨®n del hospital el 7 de abril de 2007 con falsas enfermeras que luc¨ªan el vestuario de estas profesionales. La entonces presidenta de Madrid hac¨ªa estas declaraciones flanqueada por el que en aquel momento era su consejero de Sanidad, que hab¨ªa licitado y adjudicado la construcci¨®n y explotaci¨®n del centro en 2005. El hospital del Tajo, con 120 camas y que presta servicio a 80.000 pacientes, fue uno de los primeros de naturaleza semip¨²blica construidos en Madrid. Es decir, los m¨¦dicos y las camas son p¨²blicas y el resto de servicios, privados. Un s¨ªmbolo del entonces nuevo sistema sanitario de Aguirre, que implant¨® en la comunidad el llamado modelo Alzira.

La constructora madrile?a Hisp¨¢nica, junto con otras tres firmas ¡ªSando, Instalaciones Inabensa y Construcciones S¨¢nchez Dom¨ªnguez¡ª, consigui¨® la adjudicaci¨®n del hospital del Tajo en 2005. El contrato, firmado por Lamela, conced¨ªa a Hisp¨¢nica y sus socios la construcci¨®n del edificio y el mantenimiento y gesti¨®n de todas las ¨¢reas no asistenciales (12 servicios entre los que se encuentran limpieza, mantenimiento, seguridad, transporte interno, restauraci¨®n, aparcamiento y? cafeter¨ªa) a cambio de un canon anual de nueve millones de euros durante los pr¨®ximos 30 a?os. Una suma total de 270 millones. En 2009, el due?o de Hisp¨¢nica, imputado por pago de comisiones en la trama G¨¹rtel, vendi¨® su empresa para hacer frente a los pagos con Hacienda. La compr¨® el grupo Essentium y le cambi¨® la denominaci¨®n social: ahora se llama Assignia Infraestructuras y mantiene el 40% del accionariado.

Essentium, especializada en obra civil, decidi¨® entonces incorporar a un gestor sanitario para su reci¨¦n creada divisi¨®n hospitalaria: Manuel Lamela. Seg¨²n la SER, el nombramiento como miembro del consejo de administraci¨®n de Assignia Infraestructuras se inscribi¨® en el registro mercantil en 2010, solo seis meses despu¨¦s de la compra de Hisp¨¢nica. La presidenta de Assignia, Susana Monje, en conversaci¨®n con la SER, ha asegurado que Lamela es un profesional de reconocido prestigio, con un profundo conocimiento del mundo sanitario y que asesora a la compa?¨ªa principalmente en materia internacional. "Apenas hemos hablado de negocios en la Comunidad de Madrid", afirma Monje que insiste en que no existe incompatibilidad en el nombramiento dado que Lamela dej¨® la Consejer¨ªa de Sanidad en 2007 y el Gobierno madrile?o en 2008.

No es el primer caso de puerta giratoria entre lo p¨²blico y lo privado en el que se se?ala a Manuel Lamela. El exconsejero estuvo en el cargo entre 2003 y 2007 ¡ªtras su paso por Sanidad estuvo un a?o al frente de Transportes antes de dejar la pol¨ªtica¡ª, cuando le salpic¨® el esc¨¢ndalo del caso de las supuestas sedaciones irregulares en el hospital Severo Ochoa de Legan¨¦s. En 2010 cre¨® la mercantil Madrid Medical Destination, S. L., dedicada a promocionar Madrid como destino del turismo sanitario. Present¨® su proyecto en 2011, flanqueado por dos consejeros del Gobierno de Aguirre, dos concejales del Ayuntamiento de Ruiz-Gallard¨®n y el presidente de la patronal. Entre sus clientes, Capio Sanidad, MD Anderson o Cl¨ªnica La Luz. Tanto la Comunidad de Madrid como el Ayuntamiento le facilitaron cr¨¦ditos y subvenciones.

Ya en 2001 se pregunt¨® a Lamela por las posibles incompatibilidades de pasar de la sanidad p¨²blica a la privada. "Siempre he intentado ser coherente conmigo mismo. Y lo voy a seguir siendo. Yo siempre he hablado de una sanidad sin apellidos. Lo he considerado siempre como una suma de lo privado y lo p¨²blico, no hay otro futuro posible", respondi¨® el exconsejero.

El caso se conoce dos meses despu¨¦s de que otro exconsejero de Sanidad de Madrid Juan Jos¨¦ G¨¹emes, se viera forzado a presentar su dimisi¨®n como miembro del consejo de la empresa suiza de an¨¢lisis cl¨ªnicos Unilabs, tras la pol¨¦mica suscitada al conocerse que esta compa?¨ªa se hizo con un servicio que ¨¦l mismo privatiz¨®. G¨¹emes dej¨® el cargo defendiendo no obstante su fichaje desde el punto de vista legal, ¨¦tico y hasta est¨¦tico, al tiempo que justificaba su renuncia en que hab¨ªa perdido libertad para defender "la colaboraci¨®n p¨²blico-privada".