Matas ya cobraba facturas infladas a la ACM poco despu¨¦s de crear Par¨¦s i Sol¨¦

Josep Maria Matas empez¨® a inflar facturas a la Asociaci¨®n Catalana de Municipios (ACM) a trav¨¦s de la empresa Par¨¦s i Sol¨¦ SL, sociedad instrumental de Matas, dos a?os antes de lo apuntado en la instrucci¨®n judicial, tal y como demuestra la documentaci¨®n de que dispone EL PA?S.

Matas y Xavier Sol¨¤, ambos dirigentes de Converg¨¨ncia, declaran hoy como imputados en el Juzgado de Instrucci¨®n n¨²mero 17 de Barcelona por las operaciones realizadas en la ACM y que la querella de Anticorrupci¨®n, admitida a tr¨¢mite por el juez instructor, define como ¡°expolio¡±.

La querella detalla c¨®mo las tres fuentes de dinero de Par¨¦s i Sol¨¦ fueron, por este orden: un sistema triangular de facturaci¨®n con los proveedores de la ACM, las facturas falsas de Tresserres Imatges Corporatives (empresa de Llu¨ªs Tresserres, primo de Matas, tambi¨¦n imputado) y, finalmente, la Fundaci¨®n Aula d'Alts Estudis d'Electes de la entidad municipalista.

El funcionamiento del sistema triangular era sencillo. Los proveedores facturaban a Par¨¦s i Sol¨¦ los servicios prestados a la ACM y, posteriormente, esta empresa giraba facturas a la entidad por los mismos conceptos pero con importes abultados. Seg¨²n Anticorrupci¨®n, esta pr¨¢ctica fraudulenta le supuso a Matas un beneficio de 476.000 euros. Sol¨¤ se sumar¨ªa a esta mec¨¢nica con otra sociedad (EiL Sau), que le permiti¨® obtener un beneficio de 167.000 euros.

No obstante, la querella limita el sistema triangular de facturaci¨®n al per¨ªodo 2005¡ª2009 cuando, en realidad, ya se daba desde el 2003. Prueba de ello son las facturas que muestran c¨®mo desde en aquel a?o Par¨¦s i Sol¨¦ usaba este sistema con ORG Management, proveedor de la ACM. Curiosamente, ORG Management y Par¨¦s i Sol¨¦ compart¨ªan sede social en la Ronda Francesc Camprodon de Vic, en el edificio donde resid¨ªa Eva Sol¨¦, fundadora y administradora ¨²nica de Par¨¦s i Sol¨¦.

Adem¨¢s, ORG Management factur¨® a Par¨¦s i Sol¨¦ por conceptos dif¨ªcilmente justificables como el ¡°trabajo de campo para el estudio de detecci¨®n de necesidades formativas¡± (8.410 euros) o ¡°la preparaci¨®n de reuniones territoriales con administraciones locales¡± (3.634 euros).

El 12 de enero del 2004 ORG Management gir¨® a Par¨¦s i Sol¨¦ una factura por 500 unidades del cuadr¨ªptico de un curso de posgrado en gesti¨®n y administraci¨®n local. El importe era de 393,90 euros. Dos d¨ªas despu¨¦s, el 14 de enero, desde la ACM se envi¨® un fax dirigido a Rosa o Susanna Sard¨¤ (esta ¨²ltima llevaba la contabilidad de Par¨¦s i Sol¨¦ desde su empresa de Tona). La remitente del fax, Marta (todo apunta a Marta Borrat, secretaria de Matas que a?os despu¨¦s fue ascendida a gerente de la ACM) les ped¨ªa que giraran dos facturas a nombre de Par¨¦s i Sol¨¦. La primera deb¨ªa ir dirigida a la Fundaci¨®n Aula d'Alts Estudis d'Electes de la ACM, estar fechada el 31 de diciembre del 2003 y el concepto era el mismo cuadr¨ªptico elaborado por ORG Management, pero en la factura de Par¨¦s i Sol¨¦ los cuatr¨ªpticos pasaban de 500 a 10.000 unidades y el importe pasaba de 393,90 a 5.568 euros.

As¨ª, siete meses antes que Matas apareciera por vez primera en el registro mercantil con un cargo en Par¨¦s i Sol¨¦, esta empresa cobraba a la ACM por una cifra que multiplicaba por 12 el importe real, una pr¨¢ctica habitual en los siguientes a?os. En el 2004, por ejemplo, factur¨® a la ACM por unos directorios elaborados por Gr¨¤fiques APR.

La otra gesti¨®n que Marta ped¨ªa era que se girara una factura desde Par¨¦s i Sol¨¦ a Obon i Tresserres, empresa de dise?o que desde el principio aparece en la contabilidad de Par¨¦s i Sol¨¦ y que precedi¨® a Tresserres Imatges Corporatives. En ambos casos eran propiedad de Llu¨ªs Tresserres (en la primera compart¨ªa las acciones con un socio) y las dos participaron del sistema triangular. Ni ORG Management ni Obon i Tressserres constan en la informaci¨®n que obra en el juzgado de instrucci¨®n.