Aguas de Jerez y Circuito de Velocidad cierran 2012 con beneficios
El trazado andaluz arroja super¨¢vit por primera vez en su historia tras ser municipalizada
Las dos principales empresas municipales de Jerez, Aguas de Jerez (Ajemsa) y Circuito de Velocidad, arrojaron importantes beneficios en el ejercicio de 2012. Seg¨²n las liquidaciones aprobadas en los consejos de administraci¨®n, la sociedad del agua, privatizada hace unas semanas, gener¨® un super¨¢vit de m¨¢s de dos millones de euros; y el trazado jerezano, en manos p¨²blicas desde hace algo menos de un a?o, cerr¨® en verde por primera vez en su historia.
Pese a que la alcaldesa de Jerez, Mar¨ªa Jos¨¦ Garc¨ªa Pelayo (PP), insisti¨® el pasado jueves en que Aguas de Jerez acababa el ejercicio ¡°con p¨¦rdidas de seis millones de euros¡±, la documentaci¨®n aportada por el Ayuntamiento en las sociedades certifica que Ajemsa, cuya gesti¨®n ha sido privatizada en marzo de 2013, ha acabado 2012 con un beneficio neto de 2,1 millones de euros, frente a los 6,1 millones de d¨¦ficit del a?o precedente. En concreto, los resultados de explotaci¨®n han alcanzado los 7,3 millones de euros frente a los 2,5 millones negativos de 2011.
La cifra es positiva pese a que los gastos financieros del ente han aumentado en s¨®lo un a?o de 3.6 a 5,2 millones por los intereses bancarios del pr¨¦stamo ICO al que Aguas de Jerez se ha acogido para liquidar a proveedores facturas impagadas hasta diciembre de 2011 por valor de 68 millones de euros.
El ciclo integral del agua (abastecimiento, depuraci¨®n y alcantarillado) siempre ha sido rentable, sin ir m¨¢s lejos en 2010 arroj¨® un beneficio neto de 2,6 millones, pero desde que la recogida de basura se sum¨® al servicio en 2011, Ajemsa en su conjunto daba p¨¦rdidas. Corregido el d¨¦ficit de la retirada de residuos con una subida impositiva del 50% en este concepto desde junio de 2012, Aguas de Jerez vuelve a cerrar en verde. Para el portavoz de Izquierda Unida, Joaqu¨ªn del Valle, la ¨²nica lectura posible de estas cifras es que ¡°el gobierno municipal del PP ha hecho rentable una empresa p¨²blica para regal¨¢rsela a un ente privado¡±. De hecho, en la propia memoria que se adjunta al contrato de privatizaci¨®n del servicio, se cifra en m¨¢s de 340 millones de euros las ganancias que obtendr¨¢ la empresa Aqualia por la gesti¨®n de Aguas de Jerez durante los pr¨®ximos 25 a?os.
Circuito de Jerez es otro ejemplo de empresa p¨²blica rentable. Por primera vez en su historia ha cerrado un ejercicio en positivo, justo el a?o en el que la explotaci¨®n del trazado ha pasado de manos privadas a p¨²blicas. El Ayuntamiento de Jerez rescat¨® la gesti¨®n del circuito en junio de la pasada anualidad y ya en 2012 ha obtenido unos ingresos de explotaci¨®n de 3,3 millones de euros frente a los 670.000 de 2011. A este resultado se le suma un ingreso contable de 11,9 millones por la anulaci¨®n del pago ya computado en a?os anteriores correspondiente a los intereses de la deuda por las obras del trazado acometidas en 2001. El resultado final de Circuito de Jerez ha sido de 12,5 millones frente a los seis millones negativos de 2011.
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