La Comisi¨®n Europea presenta en Bilbao su Gu¨ªa para la Innovaci¨®n Social

Alrededor de 450 personas han asistido a la jornada europea Innovaci¨®n Social: creando valor con y para las personas, organizada por Innobasque en la sala BBK de Bilbao. Los diferentes participantes han coincidido en se?alar que la innovaci¨®n social va a ser el motor de desarrollo de Europa en los pr¨®ximos a?os, por su capacidad para generar territorios cohesionados dando respuesta a los acuciantes retos sociales que el continente debe abordar con urgencia. El acto ha servido tambi¨¦n para que Innobasque y Sinnergiak presenten la Gu¨ªa Europea para la Innovaci¨®n Social de la Comunidad Europea y Resindex, ¨ªndice regional de innovaci¨®n social, que mide el estado de esta disciplina en Euskadi. La consejera? Arantza Tapia, consejera de Desarrollo Econ¨®mico y Competitividad del Gobierno ha inaugurado el acto, que ha clausurado Juan M? Aburto, consejero de Empleo.

La Gu¨ªa Europea para la Innovaci¨®n Social elaborada por la Comisi¨®n Europea enfatiza el car¨¢cter estrat¨¦gico de la innovaci¨®n social para Europa, ya que para el periodo 2014-2020 ha sido incluida en las regulaciones de los fondos estructurales y en las estrategias de desarrollo como v¨ªa para dar respuesta a retos sociales que la publicaci¨®n agrupa en seis tendencias: envejecimiento, medio ambiente, sociedad digital, exclusi¨®n social, salud y bienestar y comercio justo y producci¨®n local. As¨ª se refleja tambi¨¦n en la Estrategia Europa 2020 y en el Programa Marco Horizonte 2020, donde la innovaci¨®n social tendr¨¢ un papel relevante como herramienta fundamental en la nueva pol¨ªtica de cohesi¨®n territorial de los pr¨®ximos a?os, con el fin de mejorar el bienestar de todos implicando a ciudadanos, empresas, instituciones y organizaciones La gu¨ªa recomienda implementar la innovaci¨®n social a trav¨¦s de diez sencillos pasos y destaca la importancia de medir y evaluar su impacto a trav¨¦s de proyectos para conocer cu¨¢les funcionan mejor.

Esto es lo que se recoge en Resindex, ¨ªndice regional que mide la innovaci¨®n social, una investigaci¨®n piloto que forma parte de la iniciativa de evaluaci¨®n de la innovaci¨®n en Euskadi de Innobasque y que ha sido dirigida y desarrollada por Sinnergiak Social Innovation (UPV/EHU) en colaboraci¨®n con la Agencia Vasca de Innovaci¨®n. Se trata de un proyecto pionero en la medici¨®n de la innovaci¨®n social a nivel regional con un modelo de medici¨®n propio que puede ser exportable a otros territorios. Resindex apunta que las organizaciones vascas tienen altas capacidades para desarrollar innovaci¨®n social y que muchas se orientan hacia actividades comprometidas con lo social. Adem¨¢s, indica que una mejor orientaci¨®n de las capacidades promover¨¢

Los resultados de este ¨ªndice han sido contrastados por un comit¨¦ compuesto por 14 organizaciones: UPV/EHU, Mondragon Unibertsitatea, Universidad de Deusto, REAS Euskadi, Bioef, Deloitte, Gobierno Vasco, Diputaci¨®n Foral de Gipuzkoa, Eudel, Fundaci¨®n Novia Salcedo, Kutxabank, Ingema, Etorbizi y Lehendakari Agirre Center.

Euskadi, como otras regiones europeas y del resto de mundo, lleva tiempo trabajando en innovaci¨®n social, de manera que ya cuenta con algunos casos de referencia. As¨ª, la Gu¨ªa Europea para la Innovaci¨®n Social destacaba tres: Eutokia, Denokinn e Innobasque. Durante la jornada de este ma?ana se han presentado otros cuatro: Herrigune de Leioa (Bizkaia), estrategia de salud del Gobierno Vasco, BBK Bilbao Hostel de Lantegi Batuak y Goiener.

Herrigune impulsa procesos sociales innovadores que permiten a los ciudadanos de Leioa ser parte activa de la construcci¨®n de su entorno. Kronikoen Sarea es una red social de personas que padecen una enfermedad cr¨®nica que est¨¢ centrada en empoderamiento del paciente, de manera que ¨¦ste se involucra en su proceso. Por otro lado, BBK Bilbao Good Hostel de Lantegi Batuak es el primer albergue urbano europeo gestionado por personas con discapacidad intelectual y f¨ªsica favoreciendo la integraci¨®n social y laboral de un colectivo con dificultades en un sector estrat¨¦gico