¡°La reforma laboral se qued¨® corta¡±

Desciende con puntualidad del asiento de copiloto de un deportivo blanco a la puerta del Club Financiero de Vigo. Jos¨¦ Manuel Fern¨¢ndez Alvari?o (1947), hist¨®rico empresario vigu¨¦s y nuevo m¨¢ximo responsable de la Confederaci¨®n de Empresarios de Galicia (CEG), quiere pasar p¨¢gina del enfrentamiento a cara de perro con el presidente saliente que culmin¨® el 30 de julio con su elecci¨®n.

Pregunta. El proceso electoral ha estado presidido por una tensi¨®n que hac¨ªa mucho tiempo que no se viv¨ªa en la patronal.

Respuesta. S¨ª, una tensi¨®n inexplicable. Pero como yo siempre hablo de futuro, lo pasado, pasado est¨¢. No hay tema. Si hubo alguna salida de tono, lo lamento en nombre de todos los empresarios, la imagen para m¨ª es fundamental y desde que tom¨¦ posesi¨®n mi principal objetivo es la uni¨®n empresarial. Hubo un proceso electoral, y si hay unos 50 o 53 votos que van a reflexionar, mi misi¨®n es que lo hagan. Y decirles: ¡®Mire, a lo mejor es que no me he explicado bien, le voy a explicar mi proyecto, nuestro proyecto, porque no quiero personalismos ni presidencialismos¡¯. Y en A Coru?a, donde alguna gente ... porque otra de A Coru?a est¨¢ conmigo... A la gente que a¨²n sigue reflexionando tratar¨¦ de explicarles este proyecto com¨²n para que se anexionen.

P. Parece que la divisi¨®n era m¨¢s territorial que de modelo.

R. No s¨¦ si es territorio o no. Nuestro mensaje es localismos fuera. Yo siempre habl¨¦ de la Galicia global empresarial. En la Confederaci¨®n de Pontevedra lo hac¨ªa, porque un empresario de Fene es tan importante como cualquier otro. Por tanto, localismos fuera, porque los personalismos a veces tienden a focalizar en un sitio. Nosotros queremos la Galicia global empresarial. Soy un hombre liberal y tengo una idea muy clara: uni¨®n empresarial, filosof¨ªa totalmente distinta, reforma estatutaria, limitaci¨®n de mandatos y que ning¨²n presidente provincial pueda ser a la vez presidente de la gallega. ?Sabe por d¨®nde voy, no? (risas).

"Necesitamos m¨¢s flexibilidad en la contrataci¨®n laboral"

P. El presidente saliente, Antonio Fontenla, ha puesto en duda la limpieza del proceso.

R. Nada, nada. No pierdo ni un segundo en ese tema. Me preocupa el mes de agosto, me preocupa 2013, que ser¨¢ un a?o todav¨ªa de una dureza tremenda. Y las personas, al final, son responsables de sus manifestaciones, cada uno de las suyas.

P. Fontenla tambi¨¦n ha deslizado que le corresponde una vicepresidencia como expresidente.

R. Es que o no se ley¨® los estatutos o... Sabe de sobra, para eso lleva ah¨ª 14 a?os, o 15 a?os [risas], que los estatutos dicen que todos los presidentes de las provinciales son de facto vicepresidentes. Lo que pasa a lo mejor es que con su doble ocupaci¨®n de presidente de A Coru?a y de la CEG, no cuadr¨®. Lo que no s¨¦ es si va a continuar de presidente de A Coru?a. Eso s¨ª que no lo s¨¦.

"Sindicatos y empresarios no podemos estar anquilosados en terminolog¨ªas de hace 30 a?os"

P. Durante el proceso de fusi¨®n de las cajas usted estuvo en contra. ?Sigue defendiendo que esa fusi¨®n fue un error?

R. No, ya pas¨® mucho tiempo, tengo que vivir el d¨ªa de hoy, y s¨ª digo que Novagalicia Banco es sist¨¦mico para Galicia, que apoyamos al equipo humano, desde el presidente a la ¨²ltima persona, que por supuesto nos gusta esa proximidad y que lo apoyamos en su plan.

P. Tambi¨¦n defendi¨® la continuidad en Pescanova de un empresario muy relevante, como es Manuel Fern¨¢ndez de Sousa. ?Qu¨¦ opina de lo que ha ocurrido con Pescanova?

R. Yo sigo diciendo que la historia es la historia, que no se puede uno olvidar despu¨¦s de tantos a?os de que Pescanova naci¨® en Vigo, en Galicia, y tuvo un proceso de internacionalizaci¨®n espectacular. Yo quiero reconocer a una entidad que puso a Galicia en el mundo y que apost¨® por la acuicultura, que es un posible desarrollo econ¨®mico en Galicia; una empresa que investig¨®, que innov¨®, que fue pionera... Cay¨® lo que cay¨®, una recesi¨®n del cr¨¦dito espectacular, y muchos empresarios estuvimos o estamos todav¨ªa en el tema ese. Y a partir de ah¨ª, de luchas internas no s¨¦.

P. El paro evoluciona mejor en Espa?a que en Galicia. ?A qu¨¦ lo atribuye?

R. El aumento es muy positivo a nivel nacional, con cinco meses de continuo avance... Despu¨¦s, a efectos locales o regionales como Galicia s¨ª que es verdad que los n¨²meros no hablan claro. Pero la profunda recesi¨®n del naval... En cuanto el naval se recupere, recuperaremos lo que oficialmente hemos perdido. Estoy convencido de que Galicia va a recuperar empleo de aqu¨ª a muy pocos meses.

P. ?Est¨¢ con los empresarios que creen que la reforma laboral se qued¨® corta?

R. S¨ª, se qued¨® corta. Estoy con la CEOE, con la misma opini¨®n que CEOE, donde aplaudimos esa reforma pero pretend¨ªamos que fuera un poco m¨¢s ambiciosa, pero una ambici¨®n que viene dada por la competitividad y por lo que Europa dice: hay que ser m¨¢s competitivos, hay que retocarla [la reforma] y hay que ver. No podemos estar anquilosados los sindicatos y los empresarios en terminolog¨ªas de hace 20 a?os o 30 a?os. Tenemos que ir con los tiempos actuales, y en los tiempos actuales lo que m¨¢s importa es que todo el mundo o la mayor¨ªa tengan un puesto de trabajo.

P. Entonces, esa necesidad de ampliar la reforma laboral de la que hablaba, ?en qu¨¦ sentido se debe realizar?

R. Mayor flexibilidad en la contrataci¨®n, por supuesto, en la que uno pueda adecuarse o descolgarse, aunque descolgar es una palabra que no me gusta... Que uno pueda adaptarse a las situaciones actuales. Porque antes era tan r¨ªgido que era un peligro, vamos a llamarlo as¨ª. Busquemos esa flexibilidad, esa falta de rigidez, como hacemos cada uno de nosotros con nuestras vidas, al adaptarnos a los momentos actuales.

P. Un expresidente de la CEOE resumi¨® su filosof¨ªa en que hay que trabajar m¨¢s y cobrar menos. ?Lo suscribe?

R. No, no. Hay que trabajar m¨¢s, por supuesto, y cobrar lo que se tenga que cobrar. Hay que trabajar m¨¢s, trabajar adecu¨¢ndonos a los momentos actuales, con m¨¢s esfuerzo todos los empresarios, todos los trabajadores y toda la sociedad civil, que est¨¢ trabajando m¨¢s, apret¨¢ndose el cintur¨®n y movi¨¦ndose. Pero con un reparto equitativo y equilibrado de las particiones que tenga que tener.

P. El presidente de la CEOE afirm¨® que el caso B¨¢rcenas desprestigia a Espa?a. ?Lo suscribe?

R. No, yo no quiero entrar en ese tema. No s¨¦ si desprestigia o no. Yo lo que digo es que vamos todos a tratar de vender la Espa?a que nos merecemos. Tenemos un ejemplo muy claro. Esta desgracia [en referencia al accidente de Santiago] ha imprimido un car¨¢cter tremendo, hemos vendido muy bien la imagen de Espa?a... dentro de la desgracia, ?eh?, por Dios. Ojal¨¢ no hubi¨¦ramos tenido ninguna desgracia, pero hemos demostrado que somos un pueblo muy solidario, que Galicia se puso a disposici¨®n de todo el mundo, y hemos observado la magn¨ªfica imagen que hemos proyectado como autonom¨ªa, con una Administraci¨®n que arrop¨® en todos los niveles, desde la monarqu¨ªa al Gobierno central... Pero yo aplaudo mucho al Gobierno auton¨®mico, que estuvo desde el primer momento ah¨ª.