La espina clavada de Trevi?o
El director general de Fagor sigue convencido de la eficacia de su plan de viabilidad Su valoraci¨®n real sobre la actitud de Mondrag¨®n, el mejor secreto
Muy seguro de s¨ª mismo, sereno tambi¨¦n en medio de la tormenta ¡°porque tengo la conciencia muy tranquila¡±, Sergio Trevi?o (Barcelona, 1975) reconoce que tiene ¡°clavada la espina¡± del rechazo de la Cooperativa Mondrag¨®n a su plan de viabilidad para Fagor Electrodom¨¦sticos, donde ocupa el cargo de director general desde hace medio a?o. Guarda el dedo acusador, aunque su rictus de incomprensi¨®n por el rechazo al agresivo plan de viabilidad que ha ideado para salvar de la liquidaci¨®n al faro del cooperativismo vasco alienta las sospechas de que a¨²n fuera posible un ¨²ltimo golpe de ri?¨®n financiero. De entrada, Gobierno vasco, Diputaci¨®n de Gipuzkoa, la Corporaci¨®n Mondragon y alcaldes de los municipios afectados por la situaci¨®n de Fagor Electrodom¨¦sticos, se reunir¨¢n durante la tarde de hoy para analizar la situaci¨®n y las consecuencias que se puedan derivar en materia de empleo.
Trevi?o no sabe ahora cu¨¢l ser¨¢ su futuro laboral, pero tampoco le importa demasiado. Admite que su ¨²nico objetivo es buscar una tabla de salvaci¨®n para las l¨ªneas rentables, ¡°que existen y son m¨¢s de una¡±, de Fagor Electrodom¨¦sticos, una empresa a la que conoce en profundidad, dentro y fuera de las plantas ubicadas en el Pa¨ªs Vasco.
Acompa?ado de un bol¨ªgrafo en su mano derecha que no abandona en cada una de sus reflexiones sobre el grupo que dirige en el momento m¨¢s dram¨¢tico de su larga existencia, Trevi?o recurre con frecuencia al s¨ªmil futbol¨ªstico, que domina con soltura, para metabolizar los escenarios m¨¢s comprometidos. Admite que ¡°est¨¢ en la pr¨®rroga y con un claro marcador en contra¡±, pero conf¨ªa en la suerte de su equipo porque tiene estudiado el plan.
Cuando fue requerido por Corporaci¨®n Mondrag¨®n en abril de este a?o para sustituir a Fabi¨¢n Bilbao, Trevi?o lleg¨® de su anterior responsabilidad en la empresa francesa Brandt ¡ªadquirida en 2005 por Fagor¡ª con los deberes hechos sobre cu¨¢l ser¨ªa el escenario de un progresivo cierre de plantas si fuera necesario idear la salvaci¨®n del grupo, ya entonces amenazado de quiebra financiera.
Desde su etapa en Brandt, este directivo tiene ideado el ¡®plan B¡¯
Trevi?o ven¨ªa con la hoja de ruta dispuesta hasta el punto de que si hubiera obtenido ahora el pl¨¢cet de la Corporaci¨®n Mondrag¨®n le hubiera valido ¡°con apretar el bot¨®n¡±, como ¨¦l mismo reconoce en la sala de reuniones pr¨®xima a su despacho, para activar el dr¨¢stico proceso de salvaci¨®n de Fagor Electrodom¨¦sticos. De ah¨ª su convencimiento en la eficacia del plan que ha detallado sin ¨¦xito a los miembros del consejo rector y de una manera especial a su presidente, Txema Gisasola, con quien ha mantenido incontables reuniones que jam¨¢s van a trascender. Trevi?o es un cooperativista convencido, fiel a los valores de la econom¨ªa solidaria, pero que silencia un profundo desagrado por el portazo a su plan.
Respetuoso en unas formas inusualmente tranquilas a pesar de la tempestad que le rodea, fajador en el l¨®gico debate sobre las discrepancias que genera una gesti¨®n abocada al concurso de acreedores, elegante al l¨ªmite en el an¨¢lisis cr¨ªtico de los errores cometidos por personas ausentes, dedica el tiempo necesario a profundizar en la viabilidad de su apuesta convencido de que le asiste la raz¨®n, como a ese aplicado alumno que domina la asignatura por indomable que resulte.
Expectativas ante la reuni¨®n de hoy de las instituciones y Fagor sobre empleo
Trevi?o tiene todas las horas de sus d¨ªas ahora para la empresa que a¨²n le paga y, adem¨¢s, jam¨¢s reniega, en virtud de su ideario cooperativista, del encargo que se le encomend¨®. En ese tiempo desde que va y vuelve de su residencia familiar en Bilbao, este director general quiere exprimir las recortadas opciones de encontrar una alternativa v¨¢lida a la amenaza de un ¡°riesgo sist¨¦mico¡± que se cierne sobre buena parte del cooperativismo de Mondrag¨®n. Trevi?o no oculta el alcance que podr¨ªan tener las sacudidas internas en el grupo de una hipot¨¦tica liquidaci¨®n de Fagor Electrodom¨¦sticos.
Mientras se procuran acuerdos terminales con otras firmas para evitar la quiebra, aunque en una clara situaci¨®n de desventaja en la negociaci¨®n, Trevi?o no cejar¨¢ en el empe?o de recordar que a¨²n guarda el plan de viabilidad que tanto anhelaba el Gobierno vasco. Eso s¨ª, I?igo Urkullu jam¨¢s imagin¨® el portazo interno de la propia Corporaci¨®n Mondrag¨®n.
En paralelo a esta profunda discrepancia entre los rectores de Fagor y de Mondrag¨®n, las instituciones buscan medidas paliativas al previsible aumento de desempleo en la zona. As¨ª, a las 16.30 de hoy tendr¨¢ lugar en Arrasate una reuni¨®n entre la consejera de Desarrollo Econ¨®mico y Competitividad, Arantza Tapia; el diputado general de Gipuzkoa, Martin Garitano, y el de Innovaci¨®n, Jon Peli Uriguen, adem¨¢s de alcaldes de Debagoiena y Urola, aunque por la Corporaci¨®n Mondrag¨®n nadie ha confirmado su asistencia.
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