Polideportivo municipal de marca

El Ayuntamiento aprob¨® ayer un plan estrat¨¦gico para los 69 polideportivos y 490 instalaciones b¨¢sicas de Madrid. El documento incorpora propuestas de oposici¨®n, sindicatos, universidades, etc¨¦tera. Prev¨¦ flexibilizar los horarios de actividades; a?adir deportes nuevos y eliminar otros sin apenas demanda; promover tarifas planas para j¨®venes y convertir las instalaciones municipales en ¡°soportes publicitarios de marcas comerciales relacionadas con el deporte¡±, de forma que esos patrocinios (que podr¨ªa incluir hasta cambios de nombre) ¡°reviertan en su mantenimiento¡±.

Retos y problemas. El Ayuntamiento elabor¨® en julio de 2012 un diagn¨®stico del deporte base en el que conclu¨ªa que la distribuci¨®n territorial de instalaciones era muy desigual (hab¨ªa distritos con una o ninguna); su mantenimiento obten¨ªa la peor nota de los usuarios; una cuarta parte de polideportivos databan del franquismo y los nuevos centros estaban financiados y/o gestionados por empresas privadas. Detectaba adem¨¢s un aumento de uso por parte de los mayores, una oferta insuficiente para discapacitados y un desinter¨¦s de los adolescentes. Y apostaba por flexibilizar usos y horarios para enganchar a las mujeres, ¡°con menos tiempo libre¡±, de forma que pudieran hacer deporte con sus hijos.

Nuevas instalaciones. Seg¨²n el plan director aprobado ayer, se analizar¨¢ el estado, demanda, uso actual y ¡°deficiencias¡± de las instalaciones existentes, y cu¨¢les har¨ªa falta construir y d¨®nde, para elaborar as¨ª un calendario de obras que especifique su coste y en qu¨¦ a?o se llevar¨¢n a cabo.

Para pagarlas, se acude a la iniciativa privada con f¨®rmulas que van desde el patrocinio a la concesi¨®n administrativa; en este ¨²ltimo caso, se primar¨¢n no solo criterios econ¨®micos sino tambi¨¦n el fomento del deporte entre el tejido asociativo y vecinal.

En las zonas sin suelo libre disponible, el documento insta a elaborar planes urban¨ªsticos que aumenten la superficie edificable para ara?ar as¨ª espacio. Y anima a recuperar suelo de uso deportivo ahora sin utilizar; crear itinerarios en calles y parques para andar, correr o ir en bicicleta; y usar estanques y r¨ªos para nataci¨®n, remo y otras actividades acu¨¢ticas.

Escuelas de socorrismo. Para favorecer el acceso de los j¨®venes al deporte, se flexibilizar¨¢n los horarios (incidiendo en las primeras horas de la noche), se crear¨¢n tarifas planas y clasificaciones por especialidad, etc¨¦tera.

Adem¨¢s, se implantar¨¢n escuelas de salvamento y socorrismo ¡°con salidas laborales¡± y un programa de prevenci¨®n de la obesidad infantil. Para mayores y discapacitados, habr¨¢ una mayor modalidad de actividades f¨ªsicas en horarios m¨¢s flexibles. Adem¨¢s, se organizar¨¢n trofeos para incentivar la implicaci¨®n de empresas.

Precios congelados. La alcaldesa, Ana Botella (PP), se ha comprometido a que, por el momento, no volver¨¢ a subir los precios, tras un encarecimiento medio del 10% este a?o. Tampoco bajar¨¢n, seg¨²n indica el documento, aludiendo al plan de ajuste. Se crear¨¢n abonos para promover determinadas actividades. Y la reserva y pago de clases e instalaciones se podr¨¢ hacer por Internet.