La UOC reduce a la mitad sus patronos y da entrada a las cajas

La Universidad Oberta de Catalu?a (UOC) reducir¨¢ a la mitad los miembros de su patronato, que pasar¨¢n de 23 a 11, y en el que se dar¨¢ entrada a representantes de las cajas de ahorros, de la C¨¢mara de Comercio de Barcelona y del Institut d'Estudis Catalanas (IEC).

El rector de la UOC, Josep Antoni Planell, ha explicado, en una entrevista, que esta reforma del patronato de la universidad est¨¢ incluida en la ley de acompa?amiento de los Presupuestos de la Generalitat, que a¨²n no se han aprobado.

Se prev¨¦ que los Presupuestos y el proyecto de Ley de medidas fiscales, administrativas, financieras y del sector p¨²blico, m¨¢s conocida como ley de acompa?amiento, puedan aprobarse en enero del pr¨®ximo a?o 2014, aproximadamente un mes m¨¢s tarde de lo previsto, debido a la decisi¨®n del PP de solicitar el dictamen del Consejo de Garant¨ªas.

Planell ha indicado que, por primera vez en la historia de la UOC, creada en 1994, el sector privado superar¨¢ en n¨²mero de miembros del Patronato al p¨²blico, con seis y cinco, respectivamente. Entre estos patrones privados, habr¨¢ un representante de la Federaci¨®n Catalana de cajas de ahorro o la entidad que le suceda, otro de la C¨¢mara de Comercio, Industria y Navegaci¨®n de Barcelona y un tercero del Institut d'Estudis Catalans.

Se trata, ha explicado el rector, de trabajar desde todos los frentes en la generaci¨®n de recursos econ¨®micos para la UOC, que el pr¨®ximo a?o 2014 tendr¨¢ un presupuesto de unos 80 millones de euros, tres menos que en 2013.

El rector augura que el incremento de la capacidad econ¨®mica de la UOC "no vendr¨¢ de la Generalitat", que en los ¨²ltimos tres a?os ha reducido la dotaci¨®n a las universidades p¨²blicas en un 30%, por lo que considera "vital" la apuesta por la internacionalizaci¨®n, con m¨¢s matr¨ªculas, conseguir donaciones filantr¨®picas y la colaboraci¨®n de los patronos privados.

"Si los hospitales de Sant Pau y Cl¨ªnic, de Barcelona, reciben donaciones ?porque la universidad no?", se pregunta Planell. El rector, que tom¨® el relevo en marzo de este a?o a Imma Tubella, ha informado que su equipo ha elaborado un plan estrat¨¦gico para el periodo 2014-2020, que prev¨¦ flexibilizar y hacer m¨¢s transversales los estudios que ofrece, entre otras cuestiones.

As¨ª, Planell considera que esta flexibilidad deber¨ªa iniciarse por las matr¨ªculas por lo que la universidad estudia la posibilidad de ofrecer a sus alumnos poder matricularse cada mes y no s¨®lo dos veces durante el curso, en marzo y octubre, como sucede ahora.

La UOC tambi¨¦n apuesta por impulsar la innovaci¨®n docente a trav¨¦s de su eLearn Center, un centro de investigaci¨®n, innovaci¨®n y formaci¨®n que facilita el trabajo y la colaboraci¨®n entre equipos, profesionales e instituciones de dentro y fuera de esta universidad.

Una docena de grupos de investigaci¨®n e innovaci¨®n y un equipo de 245 profesionales de 24 nacionalidades diferentes conforman la comunidad eLearn Center de la UOC, indican fuentes de esta instituci¨®n.

Por lo que se refiere a grados y m¨¢sters adaptados al espacio de educaci¨®n europeo (Bolonia), la UOC ha experimentado un crecimiento del 6% en la matr¨ªcula de cr¨¦ditos el primer semestre del curso 2013-2014 en relaci¨®n al mismo periodo del curso 2012-2013.

Sin embargo, la extinci¨®n de las titulaciones anteriores a Bolonia ha representado un descenso en matr¨ªcula del 7% el primer semestre del actual curso en relaci¨®n al curso 2012-2013.